Founder LAM KHUE Design tâm sự về 7 sai lầm dẫn đến sự thất bại của thương hiệu thời trang Việt sau 8 năm hoạt động. Việc rút lui của LAM KHUE Design khỏi thị trường thời trang Việt Nam sau 8 năm đồng hành đã để lại nhiều tiếc nuối. Tuy nhiên, những chia sẻ của chị Hương Phạm – người sáng lập thương hiệu, đã giúp cộng đồng doanh nghiệp và người tiêu dùng hiểu rõ hơn về những khó khăn và sai lầm mà thương hiệu này đã trải qua.

Trong lời tâm sự mới đây, chị Hương Phạm đã chỉ ra 7 sai lầm nghiêm trọng dẫn đến sự thất bại của LAM KHUE Design. Theo chị, một thương hiệu thất bại không phải vì người sáng lập không có năng lực hay không đủ chăm chỉ, mà là do tư duy sai lầm và không có khả năng thích nghi với thị trường.

LAM KHUE Design đã gặp phải sai lầm đầu tiên khi cho rằng thị trường khó khăn là nguyên nhân chính khiến kết quả kinh doanh suy giảm. Thay vì đổi mới và thích nghi, họ tiếp tục thực hiện những điều quen thuộc và không đánh giá lại hệ thống của mình. Điều này đã khiến thương hiệu đánh mất cơ hội phát triển và đổi mới.

Sai lầm thứ hai mà LAM KHUE Design mắc phải là không có định hướng thương hiệu rõ ràng và nhất quán. Thương hiệu này thiếu một hệ thống giá trị và triết lý thương hiệu bài bản, dẫn đến việc dễ bị cuốn theo trào lưu và không tạo được sự khác biệt bền vững.

Chị Hương Phạm cũng chỉ ra rằng LAM KHUE Design đã không đặt mục tiêu rõ ràng, cụ thể và có thể đo lường được. Việc điều hành doanh nghiệp mà không có chỉ số KPI cụ thể đã khiến thương hiệu này không biết ưu tiên điều gì và không thể đánh giá hiệu quả công việc của nhân sự.

Sai lầm thứ tư mà LAM KHUE Design mắc phải là quá tập trung vào sản phẩm mà quên mất rằng sản phẩm là để phục vụ khách hàng. Thương hiệu này đã bỏ quên góc nhìn của khách hàng và chỉ tập trung vào thiết kế đẹp theo cảm nhận cá nhân.

Quản trị tài chính không hiệu quả cũng là một trong những sai lầm nghiêm trọng của LAM KHUE Design. Việc không tách biệt tài chính doanh nghiệp và tài chính cá nhân đã khiến thương hiệu này không có cái nhìn rõ ràng về hiệu quả kinh doanh.

Chị Hương Phạm cũng nhấn mạnh rằng LAM KHUE Design đã không biết cách “nhân bản chính mình” vì không hiểu tầm quan trọng của đào tạo và không dám nghiêm khắc với nhân sự. Việc không đào tạo nhân sự và không hệ thống hóa cách làm việc đã khiến thương hiệu này không thể phát triển.

Sai lầm cuối cùng mà LAM KHUE Design mắc phải là không xây dựng thương hiệu cá nhân cho người sáng lập. Việc không chia sẻ về hành trình sáng tạo và không xuất hiện đã khiến thương hiệu này không thể kết nối với khách hàng.

Mặc dù LAM KHUE Design đã đóng cửa, nhưng những chia sẻ của chị Hương Phạm đã nhận được sự quan tâm của cộng đồng mạng. Nhiều doanh nhân và chủ doanh nghiệp đã đồng tình với những sai lầm mà chị Hương Phạm đã chia sẻ và nhìn thấy sự dũng cảm của founder này khi dám thừa nhận và chia sẻ.

Những bài học từ sai lầm của LAM KHUE Design sẽ là kinh nghiệm quý giá cho những người đang kinh doanh và làm chủ. Việc học từ sai lầm của người khác sẽ giúp họ tránh những sai lầm tương tự và xây dựng thương hiệu bền vững.

Ngày 24/7, Trung tâm Hợp tác Doanh nghiệp và Viện Kỹ thuật Trường Đại học Công nghệ TP.HCM (HUTECH) đã tổ chức chương trình Tập huấn kỹ năng Chinh phục nhà tuyển dụng với chủ đề “Hiểu mình, hiểu nghề – Bí quyết chinh phục sự nghiệp”. Chương trình này nằm trong chuỗi sự kiện hướng đến Ngày hội Triển lãm công nghệ và Tuyển dụng khối ngành Kỹ thuật – Công nghệ – HUTECH TECHSHOW 2025 diễn ra vào tháng 8 tới đây.

Chương trình tập huấn có sự tham gia của diễn giả khách mời là ông Nguyễn Quang Khải – CEO Công ty Cổ phần Ô tô Phú Mỹ, người có nhiều năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực kinh doanh ô tô và xây dựng đội ngũ doanh nghiệp. Tại chương trình, diễn giả Nguyễn Quang Khải đã chia sẻ với sinh viên về tầm quan trọng của việc hiểu biết về bản thân và nghề nghiệp trong việc chinh phục nhà tuyển dụng.

Ông nhấn mạnh rằng phỏng vấn không chỉ là kiểm tra kiến thức, mà còn là cơ hội để ứng viên thể hiện con người, thái độ và sự phù hợp với văn hóa công ty. Diễn giả đã hướng dẫn chi tiết cho sinh viên về quy trình của một cuộc phỏng vấn tuyển dụng, từ việc chuẩn bị đầy đủ hồ sơ năng lực như CV, thư xin việc, bản sao tài liệu cần thiết đến nghiên cứu kỹ thông tin công ty, vị trí ứng tuyển, thông tin về người phỏng vấn (nếu có).

Ông cũng lưu ý sinh viên về tầm quan trọng của việc gây ấn tượng ban đầu khi bước vào buổi phỏng vấn, cũng như cách trả lời phỏng vấn và xử lý các câu hỏi khó. Bên cạnh kỹ năng chinh phục nhà tuyển dụng, xây dựng thương hiệu cá nhân cũng là một yếu tố quan trọng mà diễn giả đã nhấn mạnh. Việc định vị bản thân rõ ràng, hiểu được điểm mạnh điểm yếu, cùng với đó là duy trì hình ảnh chuyên nghiệp trên các nền tảng mạng xã hội chính là cách giúp sinh viên tạo nên giá trị của mình.

Chương trình tập huấn cũng bao gồm phần phỏng vấn giả định, nơi sinh viên trực tiếp trải nghiệm làm ứng viên và tham gia trả lời phỏng vấn cùng CEO Nguyễn Quang Khải và bà Vũ Hoài Thanh Trúc – Trưởng phòng Hành chính – Nhân sự Ford Phú Mỹ. Những tình huống mô phỏng sát thực tế đã giúp sinh viên rèn luyện tư duy phản xạ linh hoạt và kỹ năng giao tiếp.

Chương trình nằm trong chuỗi sự kiện hướng đến HUTECH TECHSHOW 2025, sự kiện dự kiến diễn ra vào tháng 8 tới đây. Sự kiện này hứa hẹn sẽ mang lại nhiều cơ hội cho sinh viên và các doanh nghiệp trong lĩnh vực kỹ thuật và công nghệ.