Ngày 01/8/2025, tại thành phố Đà Nẵng, Công đoàn Công ty Truyền tải điện 2 (PTC2) đã tổ chức Hội nghị sơ kết giữa nhiệm kỳ Đại hội Công đoàn Công ty khóa VIII, nhiệm kỳ 2022 – 2027. Hội nghị được chủ trì bởi ông Nguyễn Đăng Thông – Chủ tịch Công đoàn PTC2.

Đến dự và chỉ đạo Hội nghị có ông Lê Đình Chiến – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty; ông Lê Tuấn Anh – Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Giám đốc Côngty; ông Nguyễn Hoàng Sơn – Uỷ viên BTV, Chủ nhiệm Uỷ ban Kiểm tra Công đoàn Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) cùng toàn thể ủy viên Ban Chấp hành, các Chủ tịch Công đoàn cơ sở thành viên, nguyên Chủ tịch các Công đoàn cơ sơ thành viên.

Trong nửa nhiệm kỳ qua, Công đoàn PTC2 đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong việc triển khai Nghị quyết Đại hội Công đoàn khóa VIII. Công đoàn đã xây dựng chương trình công tác, đề ra những giải pháp cụ thể để đưa Nghị quyết vào hoạt động thực tiễn phù hợp với đặc điểm của từng đơn vị.

Công đoàn PTC2 đã luôn đồng hành, sát cánh cùng chuyên môn động viên CNVCLĐ khắc phục mọi khó khăn, thách thức, tổ chức nhiều phong trào thi đua thiết thực và hiệu quả, góp phần hoàn thành xuất sắc các mục tiêu, nhiệm vụ Tập đoàn và EVNNPT giao. Lưới truyền tải điện vận hành an toàn, liên tục đảm bảo cung cấp đủ điện cho các phụ tải, phục vụ phát triển kinh tế xã hội của đất nước và đời sống của nhân dân.

Đặc biệt, PTC2 đã thành lập Ban điều hành hỗ trợ thi công, 7 tổ thi công với 300 kỹ sư, công nhân cùng phương tiện thiết bị tham gia dự án đường dây 500kV mạch 3 Quảng Trạch – Phố Nối về đích đúng tiến độ theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ.

Công đoàn PTC2 cũng đã phối hợp với chuyên môn đẩy mạnh tuyên truyền triển khai các hoạt động kỷ niệm 15 năm thành lập Đảng bộ EVNNPT, các hoạt động chào mừng các ngày lễ lớn của dân tộc, các sự kiện quan trọng của ngành Điện, Tổng Công ty và Công ty.

Người lao động PTC2 đã đẩy mạnh nghiên cứu, ứng dụng tiến bộ KHKT, công nghệ mới, Văn hóa EVNNPT, Văn hóa An toàn tại nơi làm việc, Văn hóa số; tích cực tham gia Cuộc thi: “Vòng tay Công đoàn”, “Trắc nghiệm online về An toàn Giao thông”, “Chạy bộ Online”…; thực hiện thắng lợi mục tiêu “709 sáng kiến” trong CNVCLĐ EVNNPT hưởng ứng Chương trình “1 triệu sáng kiến” do Tổng Liên đoàn phát động.

Từ đầu nhiệm kỳ đến nay, Công đoàn PTC2 đã kết nạp 22 đoàn viên công đoàn, 16 đoàn viên công đoàn được kết nạp Đảng.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, ông Lê Đình Chiến – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc đã đánh giá cao những kết quả đạt được của Công đoàn trong nửa nhiệm kỳ qua. Ông đề nghị trong thời gian đến Công đoàn tiếp tục thể hiện tốt vai trò vận động CNLĐ phát huy sáng kiến, ứng dụng khoa học công nghệ vào công tác; vận động CNVCLĐ tích cực thực hiện tốt công tác đào tạo nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nghiệp.

Ông Nguyễn Hoàng Sơn – Chủ nhiệm UBKT Công đoàn EVNNPT cũng đã phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, đánh giá cao Công đoàn PTC2 đã phối hợp với chuyên môn thực hiện tốt Quy chế dân chủ ở cơ sở, công tác đối thoại định kỳ, công tác tham gia quản lý, góp ý các quy định quy chế những điểm có lợi cho người lao động…

Trong nửa nhiệm kỳ khóa VIII còn lại, Công đoàn PTC2 sẽ tiếp tục triển khai những giải pháp cụ thể chủ động tháo gỡ những khó khăn, phát huy tính tự chủ của Công đoàn tổ chức các hoạt động phong trào gắn với hoạt động sản xuất của đơn vị. Tăng cường chăm lo đời sống vật chất, tinh thần, đảm bảo quyền lợi chính đáng cho đoàn viên, người lao động cũng như tuyên truyền vận động đoàn viên, người lao động tích cực áp dụng khoa học công nghệ, phương thức sản xuất mới vào công tác quản lý vận hành lưới truyền tải điện theo chủ trương, Nghị quyết của Đảng ủy Tổng Công ty và của Công ty.

Tập đoàn Berkshire Hathaway của tỷ phú Warren Buffett vừa công bố khoản lỗ kỷ lục trong khoản đầu tư vào Kraft Heinz, giảm giá trị cổ phần xuống còn 3,76 tỷ USD trong quý 2/2025. Sự sụt giảm này, cùng với lợi nhuận hoạt động giảm 4% do doanh thu bảo hiểm đi xuống, đã khiến lợi nhuận ròng của tập đoàn giảm tới 59%. Điều này cho thấy sự thận trọng của Berkshire trong bối cảnh thị trường bất ổn do thuế quan và tăng trưởng kinh tế toàn cầu chưa rõ ràng.

Berkshire đã tích lũy được lượng tiền mặt kỷ lục lên tới gần 344,1 tỷ USD. Đồng thời, tập đoàn này tiếp tục bán ròng cổ phiếu trong 11 quý liên tiếp và chưa thực hiện mua lại cổ phiếu quỹ kể từ tháng 5/2024. Chuyên gia Kyle Sanders từ công ty Edward Jones nhận định rằng các nhà đầu tư đang mất kiên nhẫn và dường như tỷ phú Buffett đang chờ đợi thời điểm thích hợp hơn để hành động, với quan điểm rằng thị trường hiện tại đang được định giá quá cao.

Các vấn đề về chính sách thương mại, đặc biệt là thuế quan, đã ảnh hưởng tiêu cực đến nhiều công ty hàng tiêu dùng của Berkshire, dẫn đến tình trạng trì hoãn đơn hàng và vận chuyển. Ví dụ, doanh thu của Jazwares, nhà sản xuất đồ chơi Squishmallows, đã giảm 38,5% trong 6 tháng đầu năm. Nhìn chung, các nhà phân tích đánh giá kết quả kinh doanh của Berkshire là không mấy ấn tượng.

Nhà phân tích Cathy Seifert của CFRA Research cho rằng Berkshire và cả nền kinh tế đang ở một thời điểm bước ngoặt. Bà cho rằng thị trường sẽ khó chấp nhận tình trạng kết quả kinh doanh chỉ ở mức trung bình, không có hoạt động mua lại cổ phiếu quỹ và hiệu suất cổ phiếu yếu kém, đặc biệt trong giai đoạn chuyển giao thế hệ lãnh đạo.

Các nhà đầu tư và chuyên gia đang chờ đợi những động thái tiếp theo từ Berkshire Hathaway, đặc biệt là trong bối cảnh thị trường hiện tại đang có nhiều biến động. Việc tập đoàn này tích lũy lượng tiền mặt kỷ lục và tiếp tục bán ròng cổ phiếu cho thấy sự thận trọng và chờ đợi của họ trong việc tìm kiếm cơ hội đầu tư phù hợp.

Trong bối cảnh hiện nay, các nhà phân tích và nhà đầu tư đang theo dõi sát sao các hoạt động của Berkshire Hathaway, cũng như các yếu tố kinh tế vĩ mô có thể ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của tập đoàn này trong thời gian tới.

Ngày 31/7/2025, Tập đoàn FPT đã xác nhận thông tin về sự ra đi của ông Hoàng Nam Tiến, một trong những nhân vật kỳ cựu và có ảnh hưởng sâu rộng trong lĩnh vực công nghệ tại Việt Nam. Sự ra đi đột ngột của ông Tiến đã khiến nhiều người không khỏi bàng hoàng và xót xa.

Ông Đỗ Cao Bảo, Ủy viên HĐQT Công ty Cổ phần FPT, người bạn thân thiết và cũng là đồng nghiệp của ông Tiến, đã chia sẻ về những giây phút cuối cùng khi nhận được tin buồn. Vào lúc 15h42 phút, ông Bảo nhận được tin nhắn ngắn gọn nhưng đầy ám ảnh: “Anh Tiến lại cấp cứu trong bệnh viện, tiên lượng xấu”. Ngay lập tức, ông Bảo đã gác mọi công việc để đến thẳng bệnh viện cùng người bạn của mình. Chỉ 30 phút sau, ông nhận tin dữ khi bác sĩ xác nhận ông Hoàng Nam Tiến đã trút hơi thở cuối cùng vào lúc 16h12 phút.

Trước cửa phòng ICU, ông Bảo lặng người nhớ lại những khoảnh khắc bất lực khi chứng kiến sự ra đi của người đồng nghiệp thân thiết. Trong ký ức của những người từng làm việc cùng ông Tiến, hiếm có khoảnh khắc nào khiến họ cảm thấy bất lực đến thế. Một con người lúc nào cũng sôi nổi, đầy ý tưởng, luôn xuất hiện với nụ cười tươi và tinh thần không bao giờ lùi bước, lại ra đi quá nhanh và quá đột ngột.

Ông Hoàng Nam Tiến tốt nghiệp Đại học Bách khoa Hà Nội và gia nhập FPT từ năm 1993. Tên tuổi của ông gắn liền với những bước phát triển mạnh mẽ của tập đoàn trong nhiều lĩnh vực, từ công nghệ phần mềm, viễn thông đến giáo dục. Ông từng giữ chức Chủ tịch FPT Software, Chủ tịch FPT Telecom và gần đây là Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT.

Không chỉ là một nhà quản trị xuất sắc, ông Tiến còn là người truyền cảm hứng cho nhiều thế hệ nhân sự FPT nhờ sự thẳng thắn, hài hước và tinh thần dấn thân không mỏi mệt. Ông được xem là “người anh lớn” của cộng đồng FPT, là người sẵn sàng trao cơ hội cho người trẻ, không ngại giao việc lớn miễn là họ dám làm và dám chịu trách nhiệm.

Với ông Tiến, thử thách không phải là điều đáng sợ, điều đáng sợ nhất là không dám thay đổi. Ông thường nói: “Muốn người khác thay đổi, mình phải thay đổi trước. Muốn tổ chức vững mạnh, người đứng đầu phải sống tử tế.” Từ ngày hôm qua, trên mạng xã hội, hàng loạt chia sẻ từ đồng nghiệp, học trò, đối tác đều xoay quanh một điểm chung: ông Tiến là người tử tế. Sự tử tế không đến từ lời nói, mà từ cách ông sống luôn hết mình, luôn đứng về phía con người, luôn đòi hỏi chính mình trước khi yêu cầu người khác.

Di sản lớn nhất ông để lại không phải là những chức vụ hay con số tăng trưởng, mà là một thế hệ những người trẻ dám nghĩ, dám làm và dám chịu trách nhiệm – những người từng được ông tin tưởng, nâng đỡ và truyền lửa.

Nhiều lãnh đạo cấp cao của các tập đoàn lớn trên thế giới đã phải đối mặt với hậu quả nghiêm trọng, bao gồm mất chức và ly hôn, sau khi bị phát hiện có quan hệ tình cảm với đồng nghiệp. Mới đây, CEO và Giám đốc Nhân sự của công ty công nghệ Astronomer đã bị bắt gặp thân mật tại một buổi hòa nhạc của Coldplay ở Boston, Mỹ. Đoạn clip về sự việc đã lan truyền nhanh chóng trên các nền tảng mạng xã hội, thu hút hàng triệu lượt xem và nhiều bình luận về chủ đề ngoại tình nơi công sở và vi phạm chuẩn mực nghề nghiệp.

Vụ việc này không phải là trường hợp đầu tiên các lãnh đạo cấp cao gặp khủng hoảng vì mối quan hệ cá nhân tại nơi làm việc. Trước đó, đã có nhiều CEO và doanh nhân mất vị trí và uy tín vì bê bối tương tự. Một trong những trường hợp đáng chú ý là Brian Krzanich, cựu CEO của Intel, người đã từ chức vào tháng 6/2018 sau khi bị phát hiện có mối quan hệ tình cảm với một nhân viên cấp dưới. Mặc dù mối quan hệ đã kết thúc vào thời điểm điều tra, nhưng nó vẫn vi phạm chính sách của Intel về việc không có quan hệ tình cảm giữa các nhà quản lý và cấp dưới.

Tương tự, vào năm 2024, tỷ phú công nghệ Richard White, CEO của tập đoàn phần mềm logistics WiseTech Global, đã bị cáo buộc có quan hệ không minh bạch với một nữ nhân viên. Điều tra nội bộ đã phát hiện ra rằng nhân viên này đã được hưởng nhiều đặc quyền không qua quy trình minh bạch, dẫn đến sự phẫn nộ của cổ đông và sự từ chức của nhiều lãnh đạo cấp cao.

Năm 2005, Harry Stonecipher, Chủ tịch kiêm CEO của Boeing, đã buộc phải từ chức sau khi bị phát hiện có quan hệ tình cảm với một nữ giám đốc cấp dưới. Sự việc này đã dẫn đến việc vợ ông đệ đơn ly hôn sau 50 năm chung sống.

Gần đây, CEO của chuỗi bán lẻ Kohl’s, Ashley Buchanan, đã bị sa thải sau khi bị phát hiện có quan hệ tình cảm ngoài luồng với một cựu lãnh đạo cấp cao của Walmart. Ông cũng bị cáo buộc giúp sắp xếp để Kohl’s phân phối sản phẩm từ công ty do người phụ nữ này điều hành.

Những trường hợp này cho thấy rằng việc duy trì mối quan hệ tình cảm với đồng nghiệp có thể dẫn đến hậu quả nghiêm trọng cho các lãnh đạo cấp cao. Do đó, việc cập nhật kiến thức và hiểu biết về các xu hướng kinh tế và quản lý trên thế giới là rất quan trọng để giúp các doanh nghiệp và lãnh đạo tránh những sai lầm tương tự. Bằng cách học hỏi từ những kinh nghiệm thực tế, các doanh nghiệp có thể xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp và đạo đức, đồng thời giảm thiểu rủi ro về mặt danh tiếng và pháp lý. Hơn nữa, các nhà lãnh đạo cần nhận thức rõ về tầm quan trọng của việc tuân thủ các quy định và chính sách của công ty, cũng như duy trì sự minh bạch và liêm chính trong mọi hoạt động.

Trong bối cảnh ngày càng nhiều vụ bê bối liên quan đến quan hệ tình cảm tại nơi làm việc, các doanh nghiệp cần đặt ra những quy định và hướng dẫn rõ ràng về vấn đề này. Điều này không chỉ giúp bảo vệ danh tiếng của công ty mà còn tạo ra một môi trường làm việc an toàn và tôn trọng cho tất cả nhân viên. Việc thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo và nâng cao nhận thức về đạo đức nghề nghiệp cũng là một phần quan trọng trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực.