Người lao động – Kinhtehoinhap.com https://kinhtehoinhap.com Nơi cung cấp thông tin, phân tích chuyên sâu về kinh tế Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế. Cập nhật tin tức, chính sách và xu hướng thị trường. Mon, 06 Oct 2025 10:21:35 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/news/2025/08/kinhtehoinhap.svg Người lao động – Kinhtehoinhap.com https://kinhtehoinhap.com 32 32 Làn sóng sa thải tiếp diễn, thị trường lao động gặp khó tìm kiếm việc làm mới https://kinhtehoinhap.com/lan-song-sa-thai-tiep-dien-thi-truong-lao-dong-gap-kho-tim-kiem-viec-lam-moi/ Mon, 06 Oct 2025 10:21:31 +0000 https://kinhtehoinhap.com/lan-song-sa-thai-tiep-dien-thi-truong-lao-dong-gap-kho-tim-kiem-viec-lam-moi/

Thị trường lao động hiện đang đối mặt với tình trạng lệch pha nghiêm trọng giữa cung và cầu. Mặc dù nhiều nhân sự bị sa thải đang nỗ lực tìm kiếm công việc mới, họ vẫn gặp khó khăn trong quá trình này. Đồng thời, các doanh nghiệp cũng đang phải đối mặt với thách thức tuyển dụng khi có nhiều vị trí trống nhưng khó tìm được ứng viên phù hợp.

Theo Báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của nền tảng tìm kiếm việc làm Vieclam24h, làn sóng sa thải vẫn tiếp tục diễn ra mạnh mẽ trong nửa đầu năm nay. Điều này đã ảnh hưởng trực tiếp đến tâm lý của người lao động và khiến hành trình tìm kiếm việc làm mới trở nên khó khăn hơn bao giờ hết.

Doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tuyển dụng do không đáp ứng được kỳ vọng từ phía ứng viên. Ảnh minh hoạ: Phương Lâm.
Doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tuyển dụng do không đáp ứng được kỳ vọng từ phía ứng viên. Ảnh minh hoạ: Phương Lâm.

Báo cáo chỉ ra rằng, hơn 72,7% người lao động chủ động quay lại thị trường lao động. Tuy nhiên, chỉ 24,7% trong số họ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Điều này phản ánh hành trình tái hòa nhập sau sa thải đầy thách thức. Ở chiều ngược lại, các doanh nghiệp vẫn đang thiếu người một cách nghiêm trọng. Có đến 77,4% công ty đánh giá việc tuyển dụng khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước, đặc biệt là ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung – những vị trí đóng vai trò then chốt trong vận hành.

Tình trạng có cung, có cầu nhưng lệch pha đang diễn ra phổ biến. Những con số trên phản ánh sự đứt gãy ngày càng sâu sắc trong kết nối giữa người tìm việc và nhà tuyển dụng. Vấn đề không chỉ nằm ở năng lực, mà còn đến từ khoảng cách trong kỳ vọng, tâm lý và niềm tin sau các đợt cắt giảm.

Làn sóng sa thải vẫn diễn ra mạnh mẽ trong nửa đầu năm 2025. Ảnh minh hoạ: Phương Lâm.
Làn sóng sa thải vẫn diễn ra mạnh mẽ trong nửa đầu năm 2025. Ảnh minh hoạ: Phương Lâm.

Đáng chú ý, nhóm tuổi 45-54 và 35-44 bị cắt giảm không tương xứng nhiều nhất. Đặc biệt, tỷ lệ cắt giảm của nhóm tuổi 45-54 là 9,5%, trong khi tỷ lệ ở lại chỉ đạt 4,1%. Về cấp bậc, các công ty có xu hướng tinh gọn bộ máy từ dưới lên trên, với nhân sự cấp thấp chịu ảnh hưởng nặng nề nhất. Nhân viên chính thức chiếm 42,5% trong nhóm nhân sự phải rời đi, so sánh với chỉ 32,8% được giữ lại.

Khảo sát cũng chỉ ra rằng 70% người lao động bị sa thải rơi vào trạng thái cảm xúc tiêu cực. 29,4% lo lắng về tài chính cá nhân, phản ánh mối quan tâm thiết thực và cấp bách nhất.

Bên cạnh những con số ảm đạm này, nhiều tín hiệu tích cực cũng được ghi nhận. Cụ thể, 14,3% cảm thấy bình thản, đã lường trước tình huống, 12,6% nhận ra đây là cơ hội, thậm chí 3% thấy giải thoát sau khi bị sa thải.

Sau khi trải qua những biến động về mặt cảm xúc, phần lớn người lao động quay trở lại thị trường để tìm kiếm việc làm mới. Tuy nhiên, bức tranh thực tế lại tương đối cam go, với nhiều rào cản.

Từ phía doanh nghiệp, công tác tuyển dụng năm nay cũng được đánh giá là thách thức hơn so với cùng kỳ năm ngoái. 84,7% công ty cho biết khó chiêu mộ nhân sự ở cấp nhân viên chính thức, thực thi.

Khó khăn lớn nhất là thiếu ứng viên có kỹ năng chuyên môn và kinh nghiệm phù hợp (46,3%). Xếp ngay sau đó là vấn đề về ứng viên có kỳ vọng quá cao (45,1%).

Nhìn chung, sự lệch pha trong tuyển dụng đến từ kỳ vọng của nhân sự và chiến lược thu hút nhân tài từ phía doanh nghiệp. Trong bối cảnh thị trường lao động có nhiều biến động gần đây, đặc biệt khi làn sóng sa thải xảy ra rộng rãi, người lao động bắt đầu tập trung hơn vào các yếu tố mang tính đảm bảo tức thì như phúc lợi (64%), công việc có tính ổn định (59,8%) và mức lương tốt (58,7%).

]]>
Thị trường lao động quý III ổn định nhưng đòi hỏi kỹ năng cao https://kinhtehoinhap.com/thi-truong-lao-dong-quy-iii-on-dinh-nhung-doi-hoi-ky-nang-cao/ Fri, 19 Sep 2025 01:51:04 +0000 https://kinhtehoinhap.com/thi-truong-lao-dong-quy-iii-on-dinh-nhung-doi-hoi-ky-nang-cao/

Thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 được dự báo sẽ tiếp tục duy trì đà ổn định, với xu hướng doanh nghiệp ưu tiên tuyển dụng ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Tuy nhiên, sự lệch pha giữa cung và cầu lao động đang trở thành một vấn đề nghiêm trọng, gây ra nhiều thách thức cho cả doanh nghiệp và người lao động.

Một báo cáo gần đây của Vieclam24h về Thị trường lao động quý II/2025 cho thấy, hơn 72,7% người lao động bị sa thải đã chủ động tìm việc trở lại. Tuy nhiên, chỉ 24,7% trong số họ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Đồng thời, 77,4% doanh nghiệp đánh giá rằng việc tuyển dụng khó khăn hơn so với cùng kỳ, đặc biệt là ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung.

Lý giải nguyên nhân dẫn đến tình trạng này, báo cáo cho biết người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn. Trong khi đó, doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng. Sự chênh lệch này khiến việc thu hút và giữ chân nhân tài trở nên chông gai.

Bà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó Trưởng Ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TPHCM, cũng cho biết rằng hiện nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông của các doanh nghiệp tại các khu chế xuất và công nghiệp vẫn rất lớn. Tuy nhiên, nhiều công ty đang gặp khó khăn trong việc tuyển thêm lao động do hàng loạt rào cản khách quan lẫn chủ quan.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động. Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục và chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân.

Ông Nguyễn Hoàng Thanh Chương, Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng, Adecco Việt Nam, nhận định thị trường tuyển dụng sẽ duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Các vị trí then chốt vẫn được chú trọng tuyển dụng, với yêu cầu cao hơn về các kỹ năng đáp ứng xu hướng tương lai, khả năng thích ứng và tính tuân thủ.

Xu hướng tuyển dụng trong thời gian tới được dự báo sẽ tập trung vào việc tìm kiếm nhân tài có kỹ năng phù hợp với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường lao động. Doanh nghiệp cần chủ động trong việc xây dựng chiến lược tuyển dụng linh hoạt và hiệu quả, trong khi người lao động cần không ngừng nâng cao kỹ năng và sự linh hoạt để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Trước những thách thức và cơ hội trong thị trường tuyển dụng, cả doanh nghiệp và người lao động cần có những điều chỉnh phù hợp để thích nghi và phát triển. Việc duy trì đà ổn định và tăng trưởng của thị trường lao động sẽ đòi hỏi sự hợp tác và nỗ lực từ tất cả các bên liên quan.

]]>
Công đoàn TP Huế: Chăm sóc đời sống và bảo vệ quyền lợi người lao động https://kinhtehoinhap.com/cong-doan-tp-hue-cham-soc-doi-song-va-bao-ve-quyen-loi-nguoi-lao-dong/ Fri, 22 Aug 2025 13:22:11 +0000 https://kinhtehoinhap.com/cong-doan-tp-hue-cham-soc-doi-song-va-bao-ve-quyen-loi-nguoi-lao-dong/

Công đoàn TP Huế đã và đang đảm bảo hoạt động liên tục, chăm lo cho quyền lợi và đời sống của đoàn viên và người lao động trên địa bàn, bất chấp việc sắp xếp bộ máy tinh gọn. Tại nhiều doanh nghiệp trên địa bàn TP Huế, hoạt động công đoàn cơ sở được triển khai một cách đều đặn và bài bản, điển hình như trong Tháng Công nhân vừa qua.

Điển hình như Công đoàn Công ty HBI Việt Nam Huế đã tổ chức tặng áo đồng phục và tạo ra các sân chơi lành mạnh thông qua các hội thi, góp phần làm phong phú đời sống tinh thần cho đoàn viên và người lao động. Công đoàn cơ sở còn triển khai các hoạt động chăm lo có chiều sâu như tặng quà cho đoàn viên có con học giỏi, hỗ trợ sách giáo khoa và đề xuất hỗ trợ đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn lên chính quyền địa phương.

Theo ông Nguyễn Tiến Hậu, Chủ tịch Công đoàn Công ty CP Dệt May Huế, trong 6 tháng đầu năm 2025, các hoạt động công đoàn đã đạt được nhiều kết quả tích cực, đặc biệt là trong phong trào thi đua sản xuất – kinh doanh, đều hoàn thành và vượt chỉ tiêu kế hoạch. Trong 6 tháng cuối năm, công đoàn công ty sẽ tập trung vào việc chăm lo đời sống và bảo vệ quyền lợi của người lao động.

Công đoàn Công ty TNHH MTV Hào Hưng Huế cũng khẳng định vai trò cầu nối hiệu quả giữa người lao động và doanh nghiệp, chủ động phối hợp cùng doanh nghiệp để cải thiện điều kiện lao động và đảm bảo an toàn sản xuất.

Ông Lê Minh Nhân, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam TP Huế, Chủ tịch LĐLĐ TP Huế, khẳng định rằng dù bộ máy được tinh gọn, công tác chăm lo cho người lao động không bị gián đoạn mà còn được đẩy mạnh và đi vào thực chất hơn. LĐLĐ TP Huế đã và đang tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động công đoàn, hướng đến việc xây dựng điểm tựa vững chắc cho đoàn viên và người lao động.

Như vậy, mặc dù bộ máy công đoàn đang được sắp xếp lại, các hoạt động công đoàn trên địa bàn TP Huế vẫn được duy trì và đẩy mạnh, đảm bảo quyền lợi và đời sống của đoàn viên và người lao động. Các doanh nghiệp trên địa bàn cũng tích cực phối hợp với công đoàn để chăm lo cho người lao động, cải thiện điều kiện lao động và đảm bảo an toàn sản xuất.

Các hoạt động công đoàn tại các doanh nghiệp trên địa bàn TP Huế đã đạt được nhiều kết quả tích cực, mang lại lợi ích thiết thực cho đoàn viên và người lao động. Đây là tiền đề quan trọng để tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động công đoàn trong thời gian tới.

Công đoàn TP Huế đang tiếp tục khẳng định vai trò của mình trong việc bảo vệ quyền lợi và chăm lo đời sống cho người lao động, góp phần xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa và ổn định trên địa bàn.

]]>
Đoàn Công nhân Apatit Việt Nam: Chăm lo từng bữa cơm, sợi nước cho người lao động https://kinhtehoinhap.com/doan-cong-nhan-apatit-viet-nam-cham-lo-tung-bua-com-soi-nuoc-cho-nguoi-lao-dong/ Tue, 19 Aug 2025 02:07:48 +0000 https://kinhtehoinhap.com/doan-cong-nhan-apatit-viet-nam-cham-lo-tung-bua-com-soi-nuoc-cho-nguoi-lao-dong/

Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam đã triển khai nhiều hoạt động thiết thực trong 6 tháng đầu năm 2025 để chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Tại Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm và triển khai phương hướng nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025, Công đoàn đã báo cáo về các hoạt động nổi bật của mình. Đáng chú ý, Công đoàn đã phối hợp với chuyên môn tổ chức chăm lo Tết cho người lao động với tổng kinh phí lên đến 3,6 tỷ đồng. Các phần quà được trao tận tay công nhân, giúp họ đón Tết đủ đầy, ấm áp hơn sau một năm làm việc vất vả.

Công ty Apatit Việt Nam chăm lo đời sống cả vật chất và tinh thần cho người lao động
Công ty Apatit Việt Nam chăm lo đời sống cả vật chất và tinh thần cho người lao động

Ngoài ra, Công đoàn còn trích gần 700 triệu đồng để thăm hỏi, hỗ trợ người lao động có hoàn cảnh khó khăn, bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, các cháu khuyết tật, mồ côi. Con em người lao động cũng được quan tâm: dịp Tết thiếu nhi 1/6, gần 700 triệu đồng được dành để tặng quà; riêng nữ công nhân viên chức được tặng quà trị giá 720 triệu đồng nhân ngày 8/3. Trước tình hình thời tiết nắng nóng kéo dài, Công đoàn cấp phát đường và đỗ đen cho người lao động với tổng kinh phí 226 triệu đồng, đồng thời tổ chức khám sức khỏe cho nữ công nhân theo chương trình ‘Sức khỏe cho đoàn viên’.

Công ty đã đăng cai tổ chức thành công giải Pickleball công nhân viên chức lao động Tập đoàn Hóa chất Việt Nam năm 2025 tại Lào Cai
Công ty đã đăng cai tổ chức thành công giải Pickleball công nhân viên chức lao động Tập đoàn Hóa chất Việt Nam năm 2025 tại Lào Cai

Công đoàn cũng phối hợp tặng quà cho người lao động nghèo, hỗ trợ 2 mái ấm Hóa chất, tổ chức điều dưỡng, tham quan học tập và các hoạt động chăm lo đời sống thiết thực khác. Mỗi phần quà, mỗi chương trình đều được thực hiện với sự tận tâm, chu đáo, thể hiện trách nhiệm và tình cảm của Công đoàn với người lao động.

Trong nửa đầu năm 2025, Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam đã phối hợp với chuyên môn phát động nhiều phong trào thi đua thiết thực trong công nhân viên chức lao động. Trọng tâm là các phong trào ‘Lao động giỏi, lao động sáng tạo’, ‘Tiết kiệm – chống lãng phí’, ‘Bảo đảm an toàn vệ sinh lao động’. Đây đều là những nội dung sát với yêu cầu sản xuất, góp phần nâng cao năng suất, tiết kiệm chi phí và bảo đảm an toàn trong lao động.

Các công đoàn bộ phận được hướng dẫn cụ thể để triển khai các phong trào tại đơn vị mình, gắn thi đua với công việc hằng ngày. Nhiều phần việc, công trình nhỏ đã được đăng ký thực hiện, như cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất, đảm bảo an toàn trong khâu vận hành – bốc xếp – vận chuyển tại các mỏ, nhà máy. Các phong trào được duy trì đều đặn, có sơ kết đánh giá và khen thưởng kịp thời, góp phần động viên tinh thần làm việc của đoàn viên.

Cùng với đó, các hoạt động văn hóa – thể thao được tổ chức sôi nổi. Ngay sau Tết Nguyên đán, Công đoàn phối hợp tổ chức khai xuân thể thao với các môn cầu lông, bóng bàn, pickleball. Nhân dịp 8/3, tổ chức giải bóng chuyền hơi nữ công nhân, thu hút đông đảo chị em tham gia. Đặc biệt, Công ty đã đăng cai tổ chức thành công giải Pickleball công nhân viên chức lao động Tập đoàn Hóa chất Việt Nam năm 2025 tại Lào Cai – một hoạt động quy mô lớn, tạo không khí phấn khởi, gắn bó giữa các đơn vị. Đoàn vận động viên Công ty tham dự với 22 người, xuất sắc giành được 03 giải nhất, 03 giải nhì và 03 giải ba, góp phần khẳng định tinh thần thể thao và sự chuẩn bị chu đáo từ cơ sở.

Với phương châm ‘Ở đâu có người lao động, ở đó có Công đoàn chăm lo’, Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam xác định tiếp tục bám sát thực tế sản xuất, lắng nghe người lao động từ cơ sở, đổi mới cách làm, nâng cao hiệu quả từng hoạt động. Chính sự gần gũi, sát sao đó đang làm nên hình ảnh một tổ chức công đoàn đáng tin cậy – vững vàng cùng doanh nghiệp bước tiếp chặng đường phát triển phía trước.

Phát biểu tại Hội nghị Sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025 của Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam, ông Nguyễn Huy Thông – Chủ tịch Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực của tập thể Công đoàn Công ty trong việc chăm lo đời sống, bảo vệ quyền lợi người lao động, nhất là các hoạt động thiết thực trong dịp Tết, chăm sóc sức khỏe, văn hóa – thể thao.

Ông Thông nhấn mạnh: ‘Công đoàn Công ty Apatit cần tiếp tục bám sát tình hình sản xuất – kinh doanh, lắng nghe, nắm bắt tâm tư người lao động, từ đó tổ chức các hoạt động phù hợp, đúng thời điểm, đúng đối tượng. Là đơn vị có truyền thống và quy mô lớn trong Tập đoàn, Công đoàn Apatit cần phát huy vai trò nòng cốt, góp phần xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ tại doanh nghiệp.’

]]>
Nhiều địa phương ‘rót tiền’ hỗ trợ cán bộ, lên kế hoạch thu hút người tài https://kinhtehoinhap.com/nhieu-dia-phuong-rot-tien-ho-tro-can-bo-len-ke-hoach-thu-hut-nguoi-tai/ Mon, 18 Aug 2025 00:51:53 +0000 https://kinhtehoinhap.com/nhieu-dia-phuong-rot-tien-ho-tro-can-bo-len-ke-hoach-thu-hut-nguoi-tai/

Nhiều tỉnh thành tại Việt Nam đã và đang triển khai các chính sách hỗ trợ dành cho cán bộ, công chức, viên chức và người lao động đến công tác tại trung tâm hành chính cấp tỉnh và cấp xã sau quá trình sắp xếp. Mục đích của những quyết sách này là đảm bảo điều kiện làm việc và ổn định cuộc sống cho cán bộ, từ đó tạo động lực để họ yên tâm công tác và đóng góp vào thành công của mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.

Tại tỉnh Thái Nguyên, Hội đồng Nhân dân (HĐND) đã thông qua Nghị quyết quy định chính sách hỗ trợ dành cho cán bộ, công chức, viên chức và người lao động đến công tác tại trung tâm hành chính của tỉnh. Theo đó, mức hỗ trợ tiền đi lại và hỗ trợ tiền thuê nhà đối với cán bộ, công chức, viên chức và người lao động là 4.000.000 đồng/người/tháng. Khoản hỗ trợ này không dùng để tính đóng, hưởng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và không làm căn cứ tính các chế độ, phụ cấp khác.

Tỉnh Đắk Lắk cũng đã thông qua Nghị quyết quy định chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức và người lao động đến công tác tại trung tâm hành chính cấp tỉnh và cấp xã sau sắp xếp. Mức hỗ trợ cụ thể đối với cán bộ, công chức, viên chức và người lao động đến công tác tại trung tâm hành chính cấp tỉnh được thành lập theo Đề án sắp xếp các tỉnh Đắk Lắk và Phú Yên là: hỗ trợ chi phí đi lại 2 triệu đồng/người/tháng; hỗ trợ tiền thuê nhà ở 3 triệu đồng/người/tháng; hỗ trợ một lần với mức 2 triệu đồng/người.

Tỉnh Quảng Ngãi cũng đã ban hành nghị quyết quy định chính sách hỗ trợ cho cán bộ, công chức, viên chức và người lao động từ tỉnh Kon Tum (cũ) về công tác tại trung tâm hành chính tỉnh Quảng Ngãi mới sau sắp xếp. Theo đó, cán bộ thuộc diện Ban Thường vụ Tỉnh ủy quản lý được bố trí nhà ở công vụ. Trong thời gian chờ bố trí, họ sẽ được hỗ trợ chi phí thuê nhà 2 tháng. Các cán bộ, công chức, viên chức và người lao động khác cũng được hỗ trợ điều kiện đi lại và thuê nhà ở, với mức hỗ trợ thuê nhà 2 triệu đồng/người/tháng, chi phí đi lại là 1,6 triệu đồng/người/tháng.

Những chính sách hỗ trợ này không chỉ thể hiện sự quan tâm, chia sẻ của tỉnh đối với đội ngũ cán bộ, mà còn là bước đi cần thiết để ổn định tổ chức bộ máy, tạo điều kiện thuận lợi để cán bộ yên tâm công tác và đóng góp vào thành công của mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.

]]>
LĐLĐ tỉnh An Giang: Chăm lo cho đoàn viên, người lao động khó khăn https://kinhtehoinhap.com/ldld-tinh-an-giang-cham-lo-cho-doan-vien-nguoi-lao-dong-kho-khan/ Tue, 05 Aug 2025 14:51:08 +0000 https://kinhtehoinhap.com/ldld-tinh-an-giang-cham-lo-cho-doan-vien-nguoi-lao-dong-kho-khan/

Nhân kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn Việt Nam, Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang Đỗ Trần Thịnh đã dẫn đầu đoàn công tác đến thăm và tặng quà cho đoàn viên, người lao động khó khăn tại các công ty trên địa bàn tỉnh An Giang.

Bàn giao nhà Mái ấm Công đoàn cho đoàn viên Hứa Văn Phước. Ảnh: Nguyên Anh
Bàn giao nhà Mái ấm Công đoàn cho đoàn viên Hứa Văn Phước. Ảnh: Nguyên Anh

Trong chuyến thăm, ông Thịnh đã ân cần thăm hỏi đời sống, công việc của đoàn viên, người lao động, cũng như tình hình sản xuất kinh doanh của các công ty. Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang đã trao 20 suất quà, mỗi suất trị giá 1 triệu đồng, cho đoàn viên khó khăn, bị tai nạn lao động hoặc bệnh nghề nghiệp. Những suất quà này không chỉ mang lại niềm vui mà còn thể hiện sự quan tâm của tổ chức Công đoàn đối với đoàn viên và người lao động.

Chủ tịch LĐLĐ tỉnh An Giang Đỗ Trần Thịnh và đoàn công tác đến thăm, tặng quà cho đoàn viên, NLĐ Công ty Cổ phần Thương mại Kiên Giang. Ảnh: Nguyên Anh
Chủ tịch LĐLĐ tỉnh An Giang Đỗ Trần Thịnh và đoàn công tác đến thăm, tặng quà cho đoàn viên, NLĐ Công ty Cổ phần Thương mại Kiên Giang. Ảnh: Nguyên Anh

Đại diện các Công đoàn cơ sở cũng bày tỏ sự biết ơn và cam kết sẽ tiếp tục thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ của tổ chức Công đoàn, trong đó có việc bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của đoàn viên và người lao động.

Ngoài ra, trong khuôn khổ chuyến thăm, đoàn công tác cũng đã đến bàn giao nhà Mái ấm Công đoàn cho hai đoàn viên lao động khó khăn tại các xã Thạnh Lộc và Bình An. Đây là hoạt động thiết thực, thể hiện sự quan tâm của tổ chức Công đoàn đối với những đoàn viên và người lao động có hoàn cảnh khó khăn.

Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang Đỗ Trần Thịnh nhấn mạnh rằng, mặc dù còn nhiều khó khăn, tổ chức Công đoàn cần tiếp tục quan tâm, chăm lo nhiều hơn nữa cho đoàn viên còn khó khăn. Điều này không chỉ giúp cải thiện đời sống của đoàn viên mà còn thể hiện tinh thần đoàn kết, yêu thương của tổ chức.

Thông qua những hoạt động này, Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang mong muốn tiếp tục khẳng định vai trò của tổ chức Công đoàn trong việc bảo vệ và chăm lo cho đoàn viên và người lao động, đồng thời kêu gọi sự quan tâm, hỗ trợ của các cấp, các ngành và toàn xã hội đối với công tác công đoàn.

Để biết thêm chi tiết vui lòng truy cập tại….

]]>