Hiện tượng AI “ngầm” hay còn gọi là “shadow AI” đang ngày càng trở nên phổ biến trong các doanh nghiệp trên toàn cầu, đặc biệt là trong lĩnh vực ngân hàng và viễn thông. Theo kết quả khảo sát của BCG đối với hơn 10.600 nhân viên tại 11 quốc gia, hơn một nửa (54%) số người được hỏi cho biết họ sẽ sử dụng các công cụ AI ngay cả khi không được phép hoặc không có hỗ trợ chính thức từ công ty.

Nhóm tuổi Gen Z và Millennials là những người “vượt rào” mạnh nhất, với 62% chấp nhận tự dùng AI bên ngoài hệ sinh thái doanh nghiệp, cao hơn 19 điểm phần trăm so với các nhóm tuổi khác. Điều này cho thấy sự sẵn sàng và nhu cầu sử dụng AI trong công việc của các nhân viên trẻ.

Thực trạng này đặt ra những thách thức lớn cho các tổ chức, đặc biệt là về quản lý rủi ro và tuân thủ quy định. Các ngành như ngân hàng và viễn thông dễ bị tổn thương do quản lý dữ liệu nhạy cảm kép, hạ tầng on-premise lạc hậu và chính sách siết chặt quá mức. Việc sử dụng AI không được phê duyệt tăng trưởng 250% chỉ trong năm qua tại các ngành này, làm tăng nguy cơ vi phạm các quy định và lộ lọt dữ liệu.

Về rủi ro pháp lý và tuân thủ, Nghị định 13/2023/NĐ-CP về bảo vệ dữ liệu cá nhân tại Việt Nam đã tạo ra khung pháp lý chặt chẽ. Đặc biệt, việc chuyển dữ liệu cá nhân ra nước ngoài thông qua các công cụ AI không được kiểm soát có thể kích hoạt các điều khoản xử phạt nghiêm khắc nhất của nghị định này.

Các tổ chức cần chuyển từ tư duy “cấm đoán” sang “quản lý thông minh” để kiểm soát rủi ro mà vẫn tận dụng được tiềm năng công nghệ. Điều này đòi hỏi sự kết hợp khéo léo giữa chính sách thông minh, công nghệ phù hợp và văn hóa tổ chức mở.

Một số giải pháp toàn diện có thể được áp dụng để quản lý shadow AI:

1. Khung chính sách “mở nhưng có lan can”: Xây dựng chính sách sử dụng AI chấp nhận được với các nguyên tắc cụ thể.

2. Hạ tầng AI nội bộ tiện lợi: Triển khai giải pháp Azure OpenAI với private endpoint hoặc self-hosted solution.

3. Văn hóa minh bạch và đào tạo liên tục: Xây dựng mạng lưới AI Champions nội bộ và tổ chức chương trình đào tạo.

Bên cạnh đó, công nghệ hỗ trợ như Data Loss Prevention (DLP) cho AI và SIEM tích hợp AI cũng cần được nâng cấp để phát hiện và ngăn chặn việc sử dụng AI không được phê duyệt.

Chiến lược triển khai cần được thực hiện theo các giai đoạn, bao gồm đánh giá và lập kế hoạch, triển khai hạ tầng, đào tạo và triển khai.

Tóm lại, việc quản lý shadow AI đòi hỏi sự kết hợp giữa chính sách thông minh, công nghệ phù hợp và văn hóa tổ chức mở. Doanh nghiệp nên bắt đầu từ việc xây dựng chính sách rõ ràng, đầu tư vào hạ tầng AI an toàn, và quan trọng nhất là nuôi dưỡng văn hóa minh bạch – nơi nhân viên cảm thấy được hỗ trợ thay vì bị trừng phạt khi sử dụng AI một cách có trách nhiệm.

Ngày 3-8, Công an xã Lam Thành, tỉnh Nghệ An, đã tiến hành xác minh và hoàn trả số tiền hơn 650 triệu đồng cho một người đàn ông sau khi anh này chuyển nhầm tiền vào tài khoản của người khác.

Sự việc bắt đầu khi anh Trịnh Công Trọng, trú tại xã Lam Thành, kiểm tra tài khoản ngân hàng vào ngày 30-7 và phát hiện có số tiền 652 triệu đồng được chuyển vào tài khoản mà không rõ lý do. Thay vì sử dụng số tiền này, anh Trọng đã chủ động trình báo tại cơ quan công an, mong muốn tìm và trả lại cho chủ nhân của số tiền trên.

Qua quá trình xác minh, Công an xã Lam Thành đã xác định được người chuyển tiền nhầm là anh Lê Văn Bình, trú tại phường Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hoá. Anh Bình đã cung cấp đầy đủ thông tin về giao dịch chuyển khoản và giải thích rằng anh đã chuyển khoản vào số tài khoản tại Ngân hàng Vietcombank nhưng lại nhập nhầm số tài khoản tại Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng.

Với sự hỗ trợ của Công an xã Lam Thành, số tiền chuyển nhầm đã được hoàn trả lại cho anh Bình. Anh Bình đã gửi thư cảm ơn đến anh Trịnh Công Trọng và lực lượng công an đã giúp anh nhanh chóng nhận lại số tiền đã chuyển nhầm.

Trình tự việc hoàn trả tiền diễn ra một cách minh bạch và chính xác, cho thấy sự vào cuộc tích cực của cơ quan công an trong việc đảm bảo quyền lợi cho công dân. Cũng như anh Trịnh Công Trọng, nhiều người dân đã bày tỏ sự ngưỡng mộ và cảm ơn đối với hành động nhường nhịn, đạo đức của anh Trọng khi không giữ lại số tiền nhầm mà chủ động trình báo cơ quan chức năng.

Đối với những trường hợp chuyển tiền nhầm như thế này, việc nhanh chóng trình báo cơ quan công an là cần thiết để đảm bảo quyền lợi của các bên liên quan và thể hiện trách nhiệm xã hội của mỗi cá nhân. Hơn nữa, sự phối hợp giữa công an và các ngân hàng trong việc xác minh và hoàn trả tiền nhầm đã thể hiện sự chuyên nghiệp trong việc xử lý tình huống nhầm lẫn tài chính.

Sự việc anh Trịnh Công Trọng trả lại tiền cho anh Lê Văn Bình một lần nữa khẳng định truyền thống “Ăn ở có trước có sau” của người Việt Nam. Việc làm này không chỉ nhận được sự ủng hộ của dư luận mà còn lan tỏa những giá trị tốt đẹp trong xã hội.

Ngày 01/08, hai thành viên của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) đã lên tiếng về quyết định phản đối giữ nguyên lãi suất. Thống đốc Christopher Waller và Thống đốc Michelle Bowman cho rằng Fed đang phạm sai lầm khi trì hoãn việc nới lỏng chính sách trong bối cảnh thị trường lao động đối mặt với nhiều rủi ro.

Cả hai thống đốc đều bỏ phiếu phản đối quyết định giữ nguyên lãi suất và ủng hộ việc cắt giảm lãi suất 0,25 điểm phần trăm. Họ cho rằng thuế quan chỉ có tác động tạm thời đến lạm phát và việc giữ nguyên lãi suất sẽ gây rủi ro cho nền kinh tế. Trong các tuyên bố riêng biệt, ông Waller và bà Bowman trình bày chi tiết lý do bỏ phiếu phản đối. Sự bất đồng ý kiến này phản ánh một cuộc thảo luận lành mạnh và sôi nổi trong Ủy ban Thị trường Mở Liên bang (FOMC), ông Waller nhận xét.

FOMC đã bỏ phiếu giữ nguyên lãi suất với tỷ lệ 9-2. Sự kiện này xảy ra ngay trước khi Bộ Lao động công bố báo cáo cho thấy số việc làm phi nông nghiệp chỉ tăng 73.000 trong tháng 7, thấp hơn kỳ vọng. Ông Waller và bà Bowman đều được Tổng thống Donald Trump bổ nhiệm vào Fed. Họ không ủng hộ việc cắt giảm lãi suất mạnh như lời kêu gọi của ông Trump. Thay vào đó, họ đề xuất cách tiếp cận thận trọng hơn – cắt giảm tối đa 1,5 điểm phần trăm với tốc độ chậm.

Bà Bowman cho rằng thuế quan chỉ có tác động hạn chế đến giá cả và nếu không có thuế quan, thước đo lạm phát chính của Fed sẽ ở dưới 2,5% và gần hơn với mục tiêu 2% của Fed. Trong khi đó, ông Trump vẫn tiếp tục chỉ trích Fed vì không cắt giảm lãi suất. Ông lại một lần nữa chỉ trích Fed, đặc biệt là Chủ tịch Jerome Powell, trên trang mạng xã hội Truth Social vào sáng ngày 01/08.

Các phát biểu của ông Waller và bà Bowman cũng như phản ứng của ông Trump về chính sách lãi suất của Fed đang thu hút sự quan tâm đặc biệt của giới phân tích và nhà đầu tư. Thị trường hiện đang chờ đợi những động thái tiếp theo của Fed và tác động của chúng đối với nền kinh tế Mỹ cũng như thị trường tài chính toàn cầu.

Trong bối cảnh hiện nay, việc Fed đưa ra quyết định đúng đắn về chính sách lãi suất sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc ổn định thị trường và định hướng tăng trưởng kinh tế. Sự cân nhắc kỹ lưỡng và sáng suốt trong việc điều hành chính sách tiền tệ sẽ giúp Mỹ và các nền kinh tế khác ứng phó với những thách thức đang phát sinh.

Thị trường chứng khoán Việt Nam đã trải qua một phiên giao dịch đầy biến động vào ngày 24/9, với một sự đảo chiều ngoạn mục trong phiên chiều. Sự phục hồi ấn tượng của thị trường được dẫn dắt bởi nhóm ngành ngân hàng, với các mã hàng đầu như VPB, TCB, HDB và VCB đều có đóng góp lớn vào đà tăng của chỉ số VN-Index. Động thái tích cực này diễn ra sau khi Thủ tướng Chính phủ ban hành chỉ thị nhằm thúc đẩy xuất khẩu và phát triển thị trường ngoài nước, cho thấy nỗ lực không ngừng của Chính phủ trong việc thúc đẩy kinh tế và ổn định thị trường.

Song song với những nỗ lực thúc đẩy kinh tế, thị trường bất động sản cũng đang nhận được sự quan tâm đặc biệt từ Chính phủ. Thủ tướng Phạm Minh Chính đã có yêu cầu cụ thể đối với các cơ quan chức năng về việc kiểm soát tồn kho bất động sản và giải quyết các thắc mắc liên quan đến giá nhà chung cư. Điều này không chỉ cho thấy sự quan tâm của Chính phủ đối với thị trường bất động sản mà còn thể hiện nỗ lực nhằm đảm bảo sự phát triển lành mạnh và bền vững của thị trường này, góp phần ổn định kinh tế và xã hội.

Các chuyên gia tài chính dự đoán rằng VN-Index có khả năng sẽ tiếp tục duy trì trạng thái đi ngang trong thời gian tới. Tuy nhiên, một số ngành cụ thể như nhựa và mỹ thuật đang được đánh giá là có nhiều cơ hội để phát triển và vươn lên. Sự kiện đáng chú ý như Raj Plast 2025 và định hướng phát triển mỹ thuật Hải Phòng thành ngành công nghiệp văn hóa mũi nhọn đang mở ra những triển vọng mới, không chỉ cho các doanh nghiệp trong ngành mà còn cho cả nền kinh tế.

Không chỉ trong lĩnh vực tài chính và kinh tế, thị trường ô tô Việt Nam cũng đang đón nhận những thay đổi và sự kiện mới. Thị trường sắp chào đón mẫu xe hybrid sạc điện BYD Seal05, hứa hẹn sẽ tạo ra sự cạnh tranh gay gắt trong phân khúc sedan cỡ C. Sự xuất hiện của mẫu xe này không chỉ đa dạng hóa lựa chọn cho người tiêu dùng mà còn thể hiện sự phát triển và cạnh tranh trong ngành ô tô, hướng tới đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về xe thân thiện với môi trường.

Trước những biến động và cơ hội đang xuất hiện, các doanh nghiệp và nhà đầu tư đang chờ đợi những bước đi tiếp theo trên thị trường. Việc nắm bắt thông tin và đánh giá tình hình một cách chính xác sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc đưa ra quyết định đầu tư sáng suốt và hiệu quả. Với sự nỗ lực của Chính phủ và sự thay đổi trong các ngành, niềm tin vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế Việt Nam vẫn được duy trì.

Ngân hàng PrivatBank của Ukraine đã đạt được thắng lợi quan trọng trong vụ kiện chống lại cựu chủ sở hữu Ihor Kolomoisky và đối tác kinh doanh của ông tại Tòa án Tối cao Anh. Tòa án đã phán quyết rằng Kolomoisky và đồng sự phải chịu trách nhiệm chung và riêng về khoản thiệt hại lên đến 1,9 tỷ USD, liên quan đến cáo buộc lừa đảo và rút ruột ngân hàng thông qua các khoản cho vay giả và hợp đồng mua bán cấu kết ảo.

PrivatBank, ngân hàng lớn nhất Ukraine, đã đệ đơn kiện lên Tòa án Tối cao Anh từ cuối năm 2017, sau khi được quốc hữu hóa vào năm 2016 do để lại khoản lỗ 5,5 tỷ USD trong bảng cân đối kế toán. Ihor Kolomoisky, doanh nhân giàu nhất từng ngồi tù trong lịch sử Ukraine, là nhà đồng sáng lập PrivatBank vào năm 1992 nhưng đã mất quyền sở hữu vào tay nhà nước.

Quá trình tố tụng đã diễn ra trong nhiều năm, với Tòa án Tối cao Anh ra lệnh đóng băng tài sản toàn cầu của hai bị đơn từ năm 2017 để đảm bảo khả năng bồi hoàn. Phán quyết của Tòa án Tối cao Anh là một chiến thắng quan trọng cho PrivatBank, khẳng định lại các khoản thiệt hại được xác định trước đó từ các hợp đồng nội bộ giả mạo và lừa đảo.

PrivatBank cáo buộc Kolomoisky và Bogolyubov điều phối 270 khoản vay được cấp cho 46 công ty có liên kết, bằng hình thức tái tài trợ, tạo vòng xoáy mà không có tài sản đảm bảo thật, và cuối cùng gây thất thoát khoảng 1,9 tỷ USD không được hoàn trả. Các công ty giả mạo này cũng được sử dụng trong hợp đồng mua bán hàng hóa ảo nhằm che giấu dòng tiền chuyển ra nước ngoài thông qua chuỗi công ty vỏ bọc Anh và quần đảo British Virgin.

Kolomoisky và Bogolyubov hiện có khả năng kháng cáo tại Anh, với phiên xét đơn xin kháng cáo được dự kiến tổ chức vào tháng 10/2025. Tuy nhiên, phán quyết này đã đánh một đòn mạnh vào những nỗ lực của họ để chối bỏ trách nhiệm trong vụ lừa đảo liên quan đến PrivatBank.

Một phát ngôn viên của PrivatBank cho biết: “Chúng tôi rất hài lòng với phán quyết của Tòa án Tối cao Anh. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc đòi lại số tiền mà ngân hàng đã bị lừa đảo. Chúng tôi sẽ tiếp tục theo đuổi các biện pháp cần thiết để bảo vệ quyền lợi của ngân hàng và người dân Ukraine.”

Úng viên biện hộ cho Kolomoisky và Bogolyubov chưa đưa ra bình luận về phán quyết này. Tuy nhiên, theo thông tin có sẵn, họ đã nhiều lần phủ nhận các cáo buộc và cho rằng vụ kiện này là một phần của một cuộc chiến tranh pháp lý phức tạp.

Sự hợp tác giữa các ngân hàng châu Âu và các công ty công nghệ tài chính (fintech) đang trở thành xu hướng chủ đạo khi các tổ chức tài chính này tìm kiếm các thỏa thuận trong lĩnh vực fintech để nâng cao năng lực công nghệ của mình.

Trước đây, các ngân hàng truyền thống ít chú ý đến các ngân hàng thách thức (challenger banks) và các công ty fintech, vốn cung cấp dịch vụ ngân hàng dựa trên mô hình kỹ thuật số hoặc ứng dụng. Tuy nhiên, hiện tại có một nhu cầu ngày càng tăng đối với các mô hình kinh doanh kỹ thuật số và nhiều mục tiêu tiềm năng.

Các ngân hàng châu Âu có tiềm năng tài chính để tiếp thu các công ty fintech và mang lại sự ổn định. Ngược lại, các công ty fintech lớn đã xây dựng được nền tảng quản lý vững chắc đang cân nhắc việc chào cổ phiếu lần đầu (IPO) hoặc các thỏa thuận mua bán.

Thomas Krecek, đối tác và đồng trưởng nhóm thực hành công ty của Clifford Chance tại châu Âu, cho biết các giao dịch mua bán fintech bởi các ngân hàng thường không diễn ra do khoảng cách giữa giá đề nghị và giá yêu cầu quá rộng. Tuy nhiên, hiện tại các ngân hàng đang có xu hướng lựa chọn kỹ thuật số và thực hiện các thương vụ lớn hơn.

Sự hội tụ giữa các ngân hàng và các công ty fintech đang trở thành một xu hướng quan trọng tại châu Âu. Điều này cho thấy sự thay đổi trong cách tiếp cận của các ngân hàng truyền thống đối với công nghệ tài chính và sự sẵn sàng hợp tác với các công ty fintech để nâng cao năng lực cạnh tranh.

Các chuyên gia dự đoán rằng xu hướng này sẽ tiếp tục trong tương lai khi các ngân hàng và công ty fintech tìm cách tận dụng lợi thế của nhau để phát triển và đổi mới trong lĩnh vực tài chính.

Hiện tại, các ngân hàng châu Âu đang chủ động tìm kiếm các thỏa thuận với các công ty fintech để nâng cao năng lực công nghệ và đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng về các dịch vụ kỹ thuật số.

Xu hướng hội tụ giữa các ngân hàng và các công ty fintech tại châu Âu dự kiến sẽ tiếp tục và có thể dẫn đến nhiều thương vụ hợp tác và mua bán trong lĩnh vực này.

Tổng thống Mỹ Donald Trump đã ký ban hành Đạo luật GENIUS, một quy định quan trọng để quản lý các tiền số ổn định (stablecoin). Đây là một bước ngoặt quan trọng cho ngành công nghiệp tiền số, đánh dấu sự thay đổi trong chính sách của chính quyền Mỹ dưới sự lãnh đạo của Tổng thống Trump.

Đạo luật GENIUS đã được thông qua bởi cả Hạ viện và Thượng viện Mỹ với đa số phiếu lưỡng đảng. Đạo luật này thiết lập những quy định ban đầu và cơ chế bảo vệ người tiêu dùng đối với stablecoin – loại tiền mã hóa gắn với tài sản ổn định như đồng USD để giảm biến động giá.

Với việc Đạo luật GENIUS được ký ban hành, các ngân hàng, tổ chức phi ngân hàng và liên hiệp tín dụng giờ đây có thể chính thức tham gia vào thị trường bằng cách phát hành stablecoin của riêng mình. Stablecoin được thiết kế để duy trì giá trị ổn định, thường là theo tỷ lệ 1:1 với đồng USD.

Việc sử dụng stablecoin đã bùng nổ trong những năm gần đây, đặc biệt trong giới giao dịch tiền mã hóa khi di chuyển vốn giữa các loại token. Ngành công nghiệp này kỳ vọng stablecoin sẽ sớm được sử dụng rộng rãi trong các giao dịch thanh toán tức thời.

Lượt mới yêu cầu stablecoin phải được bảo chứng bằng các tài sản có tính thanh khoản cao như đồng USD và trái phiếu kho bạc Mỹ ngắn hạn. Đồng thời, các tổ chức phát hành phải công khai hàng tháng thành phần dự trữ của họ.

Các công ty và lãnh đạo trong ngành tiền số cho rằng luật này sẽ giúp nâng cao uy tín của stablecoin và khiến các ngân hàng, nhà bán lẻ cũng như người tiêu dùng sẵn sàng hơn trong việc sử dụng chúng để chuyển tiền tức thì.

Theo nhà cung cấp dữ liệu tiền mã hóa CoinGecko, thị trường stablecoin hiện được định giá hơn 260 tỷ USD và có thể tăng lên 2.000 tỷ USD vào năm 2028 nhờ luật mới, theo ước tính của ngân hàng Standard Chartered đầu năm nay.

Tổng thống Trump nhiều lần cam kết đưa Mỹ trở thành “thủ phủ tiền số của thế giới”. Tại lễ ký ban hành Đạo luật GENIUS, Tổng thống Trump tuyên bố hỗ trợ ngành công nghiệp tiền số là “tốt cho đồng USD và tốt cho nước Mỹ”.

Chính quyền Tổng thống Trump đang cho thấy sự xoay trục rõ rệt trong chính sách tiền số, chuyển từ hoài nghi sang thúc đẩy mạnh mẽ, mở đường cho việc Mỹ trở thành trung tâm toàn cầu của ngành tiền số.

Gần 100 đội thi với hơn 400 thí sinh chính thức bước vào vòng phát triển giải pháp tại VPBank Technology Hackathon 2025. Sự kiện này đã trở thành điểm hẹn cho những ý tưởng sáng tạo từ nhiều lĩnh vực như trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu, vận hành, bảo mật… với kỳ vọng tạo ra giải pháp khả thi cho ngân hàng.

Cuộc thi VPBank Technology Hackathon 2025 đang bước vào giai đoạn sôi động với gần 100 đội thi, hơn 400 thí sinh chính thức bước vào vòng Prototype. Đây là một trong những sân chơi công nghệ có quy mô lớn trong năm dành cho sinh viên mới tốt nghiệp và lập trình viên trẻ trên toàn quốc.

Sau hơn một tháng phát động, cuộc thi đã ghi nhận 251 nhóm đăng ký tham gia với hơn 1200 thí sinh, trong đó 98 nhóm với hơn 400 thí sinh đã được lựa chọn bước vào vòng Prototype, nơi họ sẽ hiện thực hóa ý tưởng bằng mô hình giải pháp cụ thể.

Các đội thi đã tham gia hai buổi workshop chuyên sâu do Amazon Web Services (AWS) tổ chức nhằm trang bị kiến thức thực tiễn và kỹ năng sử dụng các dịch vụ công nghệ phát triển bởi AWS – nền tảng thiết yếu để xây dựng giải pháp mang tính ứng dụng cao.

Điểm sáng lớn nhất ở vòng đầu tiên chính là sự đa dạng, táo bạo và tính thực tế của các ý tưởng tham gia. Trong 26 đề bài thử thách được đưa ra, có nhiều chủ đề thuộc các lĩnh vực khác nhau như bảo mật, vận hành, tự động hóa, dữ liệu, tài chính cá nhân… Tuy nhiên, nhóm các thử thách xoay quanh AI và ứng dụng của AI trong ngân hàng vẫn chiếm ưu thế rõ rệt về mức độ quan tâm từ các thí sinh.

Những thử thách như: AI/ML Enhanced Credit Scoring (Chấm điểm tín dụng được tăng cường bởi AI/ML), AI-powered transaction anomaly detection & alert system (Hệ thống AI phát hiện và cảnh báo các giao dịch bất thường), CI/CD pipeline for automating windows security patching from vulnerability report (Luồng CICD tự động vá lỗi bảo mật Windows dựa trên báo cáo về lỗ hổng bảo mật) hay Multi-AI Agents Framework (Giải pháp AI phối hợp xử lý nhiệm vụ phức tạp) đều là những lựa chọn được nhiều đội thi ưu tiên.

Đặc biệt, thử thách AI Financial Coach – 6-Jar Money Management (Trợ thủ tài chính AI – Quản lý tiền dựa trên quy tắc 6 chiếc lọ tài chính thông minh) thu hút tới 114 thành viên đăng ký tham gia, cho thấy xu hướng quan tâm đến các ứng dụng AI cá nhân hóa trong lĩnh vực tài chính cá nhân ngày càng phổ biến.

Là mentor của các thử thách AI-powered transaction anomaly detection & alert system (Hệ thống AI phát hiện và cảnh báo các giao dịch bất thường) và CI/CD pipeline for automating windows security patching from vulnerability report (Luồng CICD tự động vá lỗi bảo mật Windows dựa trên báo cáo về lỗ hổng bảo mật), anh Lê Công Tú – CVCC Vận hành dịch vụ CNTT – Khối Công nghệ thông tin VPBank nhận định: ‘Nhiều đội thi có tư duy hệ thống bài bản, từ khâu thu thập dữ liệu, xử lý dữ liệu, cảnh báo đến hiển thị và báo cáo. Họ biết cách tận dụng công nghệ có sẵn, tích hợp các dịch vụ AWS một cách hợp lý để đảm bảo khả năng mở rộng và vận hành thực tế’.

Điểm đáng chú ý là có những đội đã triển khai mô hình thử nghiệm thật, có khả năng mô phỏng được dữ liệu giao dịch bất thường và minh họa luồng xử lý cụ thể.

‘Một số nhóm chỉ mất vài ngày để làm chủ công nghệ mới như AWS, AI/ML, hệ thống cảnh báo theo thời gian thực, thậm chí có nhóm triển khai một số bộ công nghệ đặc trưng. Điều đó thể hiện năng lực tiếp thu và áp dụng công nghệ rất nhanh chóng,’ anh Tú chia sẻ thêm.

Ở một hướng tiếp cận khác, các đội thi lựa chọn thử thách AI Financial Coach – 6-Jar Money Management (Trợ thủ tài chính AI – Quản lý tiền dựa trên quy tắc 6 chiếc lọ tài chính thông minh) cũng mang đến nhiều ý tưởng thú vị.

Anh Lê Thanh Tùng Chuyên gia vận hành dịch vụ CNTT – Khối Công nghệ thông tin VPBank, mentor của đề bài này cho biết: ‘Các đội đều có tư duy thay đổi hành vi người dùng, xây dựng công cụ giúp người dùng hiểu rõ hơn về tình hình tài chính cá nhân. Thay vì chỉ nhắc đến AI như một khái niệm chung chung không rõ ràng thì các đội chơi chỉ rõ họ sử dụng mô hình AI cho bài toán như thế nào, đưa ví dụ cụ thể như sử dụng NLP để phân loại giao dịch, dự đoán chi tiêu (forecasting), RAG để cá nhân hóa việc tư vấn tài chính’.

Mentor Đỗ Trần Quang – Kiến trúc sư cao cấp – Khối Công nghệ thông tin VPBank, đánh giá cao khả năng đi sâu vào hiện trạng và đề xuất cải tiến cụ thể của các đội thi tham gia thử thách AI/ML Enhanced Credit Scoring (Chấm điểm tín dụng được tăng cường bởi AI/ML):

‘Dù mới chỉ ở vòng ý tưởng, bản đề xuất giải pháp của các đội khá đầy đủ và ấn tượng, từ việc đi sâu vào phân tích hiện trạng, đề xuất cải tiến và cách thức triển khai chi tiết. Có nhóm sử dụng dữ liệu từ mạng xã hội, hành vi tài chính cá nhân, thậm chí cả thông tin người thân để xây dựng mô hình đánh giá tín dụng. Một đội thi khác còn mạnh dạn tích hợp các chỉ số ESG (môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp) vào hệ thống tính điểm – một hướng tiếp cận mới mẻ, giàu tiềm năng ứng dụng trong bối cảnh tài chính xanh đang ngày càng được quan tâm.’

Các nhận định chuyên môn từ mentor cũng phần nào phản ánh tư duy phát triển dài hạn mà VPBank đang xây dựng thông qua sân chơi công nghệ này, kết nối và đào tạo những tài năng công nghệ mới, phù hợp với định hướng chuyển đổi số toàn diện của ngân hàng trong những năm gần đây.

Vòng Chung kết VPBank Technology Hackathon 2025 sẽ diễn ra vào ngày 2/8/2025. Tại đây, các đội thi sẽ trình diễn và thuyết trình trực tiếp giải pháp trước Hội đồng Giám khảo, sau giai đoạn phát triển nguyên mẫu với sự hỗ trợ về nền tảng công nghệ từ AWS ở vòng Prototype.

Với sự đồng hành từ đội ngũ mentor giàu kinh nghiệm cùng nền tảng công nghệ hiện đại, VPBank Technology Hackathon 2025 đang tạo ra môi trường thử sức đáng giá cho những người trẻ theo đuổi công nghệ.

Trong bối cảnh sự phát triển không ngừng của tiền kỹ thuật số và sự thay đổi liên tục trong quy định, cục diện tài chính toàn cầu đang trải qua những biến động đáng kể. Sự ra đời của các quy định mới, điển hình như Đạo luật GENIUS, đã cung cấp một khuôn khổ rõ ràng cho việc quản lý các stablecoin, một loại tiền kỹ thuật số được thiết kế để duy trì giá trị ổn định thông qua việc gắn với giá trị của một tài sản dự trữ như tiền tệ fiat hoặc hàng hóa.

Trước đây, các tổ chức tài chính truyền thống thường thể hiện sự thận trọng đối với tài sản kỹ thuật số. Tuy nhiên, nhận thức về tiện ích của stablecoin trong việc hiện đại hóa hệ thống thanh toán, giữ chân khách hàng và cạnh tranh với các công ty fintech trong lĩnh vực blockchain đã thay đổi quan điểm của họ. Sự chuyển biến này phần lớn được thúc đẩy bởi sự rõ ràng về quy định ngày càng tăng, như thể hiện qua Đạo luật GENIUS của Mỹ, cho phép các tổ chức tài chính truyền thống tham gia sâu hơn vào lĩnh vực tài sản kỹ thuật số.

Khi các ngân hàng bắt đầu hỗ trợ thanh toán stablecoin, họ phải đối mặt với một loạt rủi ro mới, bao gồm rủi ro tín dụng, thanh khoản, hoạt động và danh tiếng. Để giảm thiểu những rủi ro này, việc xây dựng một khuôn khổ toàn diện bao gồm con người, quy trình và công nghệ trở nên thiết yếu. Ngân hàng cần phải đánh giá và xây dựng chiến lược phù hợp để đối phó với bốn loại rủi ro chính liên quan đến stablecoin: rủi ro quy định và tuân thủ, rủi ro an ninh mạng, rủi ro hoạt động và rủi ro thanh khoản cũng như rủi ro đối tác.

Đối với rủi ro quy định và tuân thủ, ngân hàng cần có đội ngũ chuyên viên tuân thủ, luật sư và chuyên gia quan hệ với cơ quan quản lý. Họ cũng cần triển khai các quy trình kiểm soát và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch và xác minh danh tính để đảm bảo tuân thủ các quy định hiện hành. Stablecoin cần được quản lý một cách minh bạch và rõ ràng để tránh các rủi ro pháp lý và quy định.

Rủi ro an ninh mạng là một mối quan ngại đáng kể khác. Ngân hàng cần đầu tư vào một đội ngũ an ninh thông tin mạnh mẽ, các chuyên viên an ninh blockchain và các quy trình bảo mật nghiêm ngặt. Công nghệ như hệ thống phát hiện và ngăn chặn tấn công mạng cần được triển khai để bảo vệ tài sản kỹ thuật số và thông tin khách hàng.

Để giảm thiểu rủi ro hoạt động, ngân hàng cần có một đội ngũ quản lý hoạt động chuyên nghiệp, các quy trình hoạt động chuẩn và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch. Điều này sẽ giúp giảm thiểu các lỗi vận hành và đảm bảo quá trình hoạt động stablecoin một cách mượt mà.

Cuối cùng, rủi ro thanh khoản và rủi ro đối tác có thể được giảm thiểu bằng cách có một đội ngũ quản lý thanh khoản, các quy trình đánh giá rủi ro và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch và phân tích dữ liệu blockchain. Điều này sẽ giúp ngân hàng quản lý và giảm thiểu các rủi ro liên quan đến stablecoin một cách hiệu quả.

Tóm lại, việc tham gia vào lĩnh vực stablecoin đòi hỏi các ngân hàng phải có một chiến lược toàn diện để giảm thiểu các rủi ro mới. Bằng cách xây dựng một khuôn khổ bao gồm con người, quy trình và công nghệ phù hợp, các ngân hàng có thể tận dụng lợi ích của stablecoin trong khi giảm thiểu rủi ro, từ đó mở ra những cơ hội mới trong lĩnh vực tài chính kỹ thuật số.

Trong bối cảnh cạnh tranh đầy thách thức của ngành tài chính hiện nay, việc duy trì và phát triển các kênh kỹ thuật số không chỉ là một lợi thế mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với các định chế tài chính. Khách hàng ngày càng có những kỳ vọng cao hơn về trải nghiệm kỹ thuật số của họ, và các ngân hàng phải không ngừng cải thiện để đáp ứng được những nhu cầu này. Một trong những ví dụ điển hình là Ngân hàng HSBC tại Vương quốc Anh, nơi đã thực hiện một cuộc đại tu lớn đối với ứng dụng ngân hàng di động của mình.

Cuộc đại tu ứng dụng ngân hàng di động của HSBC tại Vương quốc Anh nhắm vào việc nâng cao trải nghiệm kỹ thuật số cho khách hàng và bổ sung các tính năng mới. Điều này diễn ra trong bối cảnh tốc độ tiến bộ công nghệ đang diễn ra nhanh chóng và nhu cầu của khách hàng không ngừng thay đổi. Để tìm hiểu thêm về quá trình thiết kế lại ứng dụng và các bước cụ thể để di chuyển thành công 7 triệu khách hàng ngân hàng cá nhân của mình sang nền tảng mới, Tạp chí FinTech Futures đã có cuộc trao đổi với George Charalambous, trưởng bộ phận kênh kỹ thuật số tại HSBC Vương quốc Anh.

Quá trình tái thiết kế ứng dụng của HSBC không chỉ đơn thuần là nâng cấp công nghệ mà còn tập trung vào việc cải thiện trải nghiệm người dùng. Với sự tham gia của George Charalambous, chúng ta có thể hiểu rõ hơn về chiến lược và các bước đi cụ thể mà HSBC đã thực hiện để đảm bảo sự thành công của dự án này. Việc chuyển đổi 7 triệu khách hàng sang nền tảng mới đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và thực hiện một cách cẩn thận để không gây ra bất kỳ sự gián đoạn nào đối với dịch vụ.

Thông qua cuộc trao đổi với George Charalambous, Tạp chí FinTech Futures đã có cơ hội tìm hiểu sâu hơn về quá trình đổi mới của HSBC. Việc ứng dụng công nghệ mới vào hệ thống và đảm bảo rằng khách hàng có thể dễ dàng sử dụng các tính năng mới là điều then chốt. Không chỉ dừng lại ở việc nâng cao trải nghiệm kỹ thuật số, HSBC còn hướng đến việc đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng về sự tiện lợi, bảo mật và cá nhân hóa trong giao dịch ngân hàng trực tuyến.

Với những thay đổi không ngừng trong lĩnh vực tài chính và công nghệ, các định chế tài chính như HSBC cần liên tục thích nghi và đổi mới để duy trì vị thế cạnh tranh. Việc đại tu ứng dụng ngân hàng di động của HSBC là một bước đi chiến lược nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong thời đại kỹ thuật số.

Để biết thêm thông tin chi tiết về quá trình đại tu ứng dụng và chiến lược của HSBC, vui lòng xem thêm tại FinTech Futures.

Khi Việt Nam tiến tới bỏ hạn mức tín dụng, cơ chế giám sát và quản lý rủi ro dựa trên dữ liệu theo Thông tư 35/2015/TT-NHNN sẽ trở thành yếu tố then chốt trong việc giám sát hoạt động tín dụng của hệ thống ngân hàng. Những tiến bộ từ chuyển đổi số, chuẩn hóa dữ liệu và dữ liệu lớn (big data) sẽ tạo thuận lợi cho việc chuyển từ giám sát tuân thủ sang chủ động dự báo và rà soát rủi ro tín dụng liên tục.

Ngày 3-7-2025, tại Hội nghị Chính phủ với địa phương, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu Ngân hàng Nhà nước (NHNN) sớm bỏ hạn mức tăng trưởng tín dụng – một công cụ hành chính đã được duy trì từ năm 2011 đến nay. Việc bỏ room tín dụng được xem là cải cách điều hành lớn nhất của ngành ngân hàng trong hơn một thập kỷ, nhưng cũng đòi hỏi NHNN phải nâng cao năng lực giám sát để đảm bảo dòng vốn tín dụng được dẫn đến đúng nơi cần thiết.

Từ cuối năm 2015, NHNN đã thiết lập Thông tư 35/2015/TT-NHNN, yêu cầu các ngân hàng phải đáp ứng một hệ thống báo cáo thống kê chi tiết về hoạt động cấp tín dụng, năng lực vốn, giám sát rủi ro nợ xấu và hoạt động ngoại bảng. Định kỳ hàng tuần hoặc hàng tháng, các ngân hàng phải cập nhật tình hình hoạt động với NHNN theo các form mẫu được quy định.

Khung báo cáo của Thông tư 35 cung cấp các thông tin về phân tách dư nợ theo mã ngành kinh tế và mức độ bảo đảm, giúp NHNN đánh giá chính xác dòng chảy tín dụng của thị trường. Đối với các ngành nhạy cảm như đầu tư – kinh doanh bất động sản, khi dư nợ tăng mạnh, hệ thống sẽ tự đẩy thông điệp cảnh báo tới Vụ Chính sách tiền tệ.

Các mẫu báo cáo khác buộc ngân hàng thương mại báo cáo chi tiết nợ quá hạn, nợ cơ cấu và xóa nợ ròng từng tháng, cung cấp góc nhìn sâu hơn về sức khỏe danh mục cho vay. Khi tỷ lệ nợ xấu nội bảng (NPL) vượt quá 3%, hệ thống quản trị nội bộ sẽ kích hoạt chuỗi hành động yêu cầu ngân hàng nộp phương án khắc phục.

Một khi cơ chế hạn mức tín dụng không còn được áp dụng, NHNN cần chuyển sang một hệ thống cảnh báo tự động hơn, dựa trên nền tảng của Thông tư 35. Để hệ thống này hoạt động hiệu quả, cần đẩy mạnh kết nối dữ liệu và số hóa toàn bộ các báo cáo theo chuẩn Thông tư 35, đồng thời thiết lập những ngưỡng cảnh báo cụ thể cho từng chỉ tiêu quan trọng.

Hình 1 thể hiện minh họa Dashboard giám sát hoạt động cấp tín dụng của từng ngân hàng, dựa trên dữ liệu theo thời gian thực được kết nối tự động từ các ngân hàng thương mại về kho dữ liệu của NHNN. Môi trường dữ liệu chuẩn hóa và đồng bộ giúp việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để quản lý rủi ro của hệ thống trở nên khả thi hơn.

Các giải pháp hạ tầng công nghệ ngày càng khả thi khi Thông tư 64/2024/TT-NHNN được ban hành, hướng dẫn các ngân hàng về việc triển khai Open API để chia sẻ dữ liệu định danh giao dịch và trạng thái khoản thanh toán với bên thứ ba. Điều này mở ra kỳ vọng lớn về việc số hóa và ứng dụng Open API vào kho dữ liệu Thông tư 35 của toàn hệ thống ngân hàng NHNN.

Hai sự kiện quan trọng trong lĩnh vực ngân hàng tại Việt Nam dự kiến sẽ diễn ra trong tuần tới, hứa hẹn thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư và cổ đông. Đầu tiên, Ngân hàng TMCP Việt Á (VietABank) sẽ chính thức niêm yết gần 540 triệu cổ phiếu trên Sở giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HoSE) vào ngày 22/7 tới đây. Giá tham chiếu cho ngày giao dịch đầu tiên được ấn định là 14.250 đồng/cổ phiếu, với biên độ dao động 20% so với giá tham chiếu. Việc niêm yết này là một phần của chủ trương của Chính phủ về Đề án cơ cấu lại hệ thống các tổ chức tín dụng gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025.

Đồng thời, Ngân hàng TMCP Thịnh vượng và Phát triển (PGBank) sẽ tổ chức Đại hội đồng cổ đông bất thường vào ngày 22/7. Một trong những nội dung quan trọng được PGBank đưa ra để lấy kiến ý cổ đông là việc điều chỉnh phương án tăng vốn điều lệ. Ban lãnh đạo ngân hàng đề xuất việc chốt danh sách cổ đông thực hiện quyền mua cổ phiếu chào bán cho cổ đông hiện hữu đồng thời với thời điểm chốt danh sách cổ đông để thực hiện quyền nhận cổ tức bằng cổ phiếu.

Bên cạnh việc điều chỉnh phương án tăng vốn, PGBank cũng sẽ trình cổ đông thông qua chủ trương góp vốn, mua cổ phần để thành lập hoặc mua lại công ty con, công ty liên kết ở trong nước, hoạt động trong các lĩnh vực như bảo lãnh phát hành chứng khoán, môi giới chứng khoán, quản lý và phân phối chứng chỉ quỹ đầu tư chứng khoán. Mục đích của động thái này là nhằm mở rộng hoạt động sang các lĩnh vực tài chính ngoài ngân hàng, như một phần của chiến lược 5 năm giai đoạn 2025-2030, nhằm thúc đẩy tăng trưởng và nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng.

Đại hội cũng sẽ xem xét thông qua việc bầu bổ sung một thành viên Hội đồng Quản trị (HĐQT) độc lập và một thành viên Ban Kiểm soát (BKS) cho nhiệm kỳ 2025-2030. Ông Bùi Vương Anh, với 24 năm kinh nghiệm trong các lĩnh vực ngoại giao chính trị, kinh tế, thương mại, văn hóa, lãnh sự và bảo hộ công dân, tài chính, kế toán, được dự kiến bầu làm thành viên độc lập HĐQT PGBank. Trong khi đó, bà Chu Thị Hường, với 23 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng, sẽ được bầu làm thành viên BKS.

Cuối cùng, Đại hội đồng cổ đông bất thường của PGBank cũng sẽ xem xét thông qua việc sửa đổi Điều lệ của ngân hàng và các nội dung khác nếu có. Những thay đổi và quyết định được thông qua tại đại hội sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc định hình tương lai và chiến lược phát triển của PGBank trong thời gian tới.

JPMorgan đã giới thiệu một cơ chế tính phí mới cho các giao dịch chuyển tiền qua PayPal và Coinbase, với mục tiêu tạo điều kiện thuận lợi hơn cho khách hàng trong việc thực hiện các giao dịch tài chính. Tuy nhiên, động thái này đã gây ra nhiều tranh cãi trong ngành tài chính, khi ngân hàng này dự kiến thu được một nguồn thu đáng kể từ các khoản phí này.

Alex Rampell, đối tác chung tại Andreessen Horowitz và là người đồng sáng lập Affirm, đã lên tiếng chỉ trích bước đi này của JPMorgan. Ông cho rằng việc áp dụng phí giao dịch có thể cản trở sự cạnh tranh và gây khó khăn cho người dùng khi chuyển tiền vào các nền tảng tiền mã hóa. Ông Rampell cảnh báo rằng nếu chiến lược của JPMorgan thành công, các ngân hàng khác có thể sẽ noi theo, điều này có thể cản trở sự phát triển của ngành tài chính công nghệ.

Cuộc tranh luận giữa các tổ chức tài chính và các công ty fintech về quyền sở hữu và quyền truy cập dữ liệu đã trở nên nóng hơn. Trong khi JPMorgan muốn bảo vệ dữ liệu khách hàng và chi phí vận hành, các công ty fintech lại lập luận rằng những khoản phí như vậy có thể hạn chế sự đổi mới và cạnh tranh trong lĩnh vực công nghệ tài chính. Kết quả của cuộc tranh luận này có thể sẽ định hình tương lai của dịch vụ tài chính, ảnh hưởng đến cách dữ liệu được chia sẻ và sử dụng trên toàn ngành.

Việc JPMorgan triển khai cơ chế tính phí mới cũng làm dấy lên mối quan ngại về tác động đối với người dùng và sự cạnh tranh trong ngành tài chính. Các chuyên gia tài chính đang theo dõi chặt chẽ tình hình này, đồng thời kêu gọi các bên liên quan tìm ra giải pháp cân bằng giữa lợi ích kinh doanh và nhu cầu của người dùng.

Trong bối cảnh này, JPMorgan cần phải cân nhắc kỹ lưỡng các yếu tố cạnh tranh và phản ứng từ người dùng, đồng thời phải đảm bảo rằng các khoản phí mới không gây ra những tác động tiêu cực cho người dùng và ngành tài chính.

Đồng thời, các công ty fintech như PayPal và Coinbase cũng cần phải tích cực tham gia vào cuộc tranh luận này, nhằm bảo vệ quyền lợi của người dùng và duy trì sự cạnh tranh lành mạnh trong ngành tài chính.

.