Lãnh đạo

Aminat Ibraheem-Dakeje là một luật sư chuyên về công nghệ tài chính, đã góp phần hình thành hệ sinh thái quy định và tuân thủ công nghệ tại Nigeria. Cô tham gia vào các hoạt động lãnh đạo, xuất bản bài viết về các vấn đề pháp lý và tuân thủ trong lĩnh vực tài chính, đồng thời tham gia thảo luận và rà soát chính sách. Cô bắt đầu sự nghiệp tại Đại học Olabisi Onabanjo sau chương trình Dịch vụ Thanh niên Quốc gia và có cơ hội làm việc với các khách hàng địa phương và đa quốc gia. Cô chuyển sang công ty SaaS với vai trò Trưởng phòng Pháp lý, sau đó chuyển sang 9jaPay với vị trí Trưởng phòng Pháp lý & Tuân thủ, rồi trở thành Trưởng đơn vị Pháp lý và Tuân thủ, cũng như là Thư ký Công ty.

Ông Hoàng Nam Tiến, nhà lãnh đạo và giáo viên đại học Việt Nam với 32 năm kinh nghiệm tại Tập đoàn FPT. Ông đã đạt được nhiều thành tựu và để lại dấu ấn trong lĩnh vực công nghệ và giáo dục.

Apple đang đối mặt với tình trạng lão hóa trong ban lãnh đạo, với nhiều giám đốc kỹ thuật hàng đầu rời đi hoặc chuẩn bị nghỉ hưu mà không có người kế nhiệm rõ ràng. CEO Tim Cook vẫn giữ vị trí, nhưng công ty đang trải qua cuộc cải tổ. Trong khi đó, cơ cấu quản lý già cỗi cùng thách thức về văn hóa sáng tạo và tốc độ đổi mới đang là những vấn đề mà Apple phải đối mặt.

Tiêu chuẩn bổ nhiệm lại công chức lãnh đạo quản lý được quy định tại Điều 50 Nghị định 138/2020/NĐ-CP (sửa đổi tại Nghị định 116/2024/NĐ-CP). Theo đó, cán bộ hoàn thành nhiệm vụ trong nhiệm kỳ phải có ít nhất 3 năm đạt chuẩn. Nếu có thắc mắc, bạn có thể liên hệ với cơ quan quản lý công chức nơi bạn đang công tác.

Thành ủy Cần Thơ vừa công bố phân công nhiệm vụ cho các đồng chí lãnh đạo, yêu cầu chịu trách nhiệm về các lĩnh vực và địa phương được phân công, đảm bảo nhiệm vụ xây dựng Đảng, phát triển kinh tế – xã hội và các công tác khác.

Bà Lê Thị Thanh Lâm, chuyên gia quản trị với nhiều năm kinh nghiệm, đã tìm thấy giá trị to lớn của việc dẫn dắt và chia sẻ kinh nghiệm trong hệ sinh thái mentoring. Quá trình mentoring đã thay đổi cách làm việc và sống của bà với ba yếu tố chính: định hướng, dẫn dắt và đồng hành. Thông qua mentoring, bà Lâm đã phát triển kỹ năng lãnh đạo, biết cách lắng nghe, đặt câu hỏi và xây dựng lòng tin.

Nghiên cứu của Đại học Harvard chỉ ra mối liên hệ giữa thứ tự sinh và đặc điểm tính cách. Trẻ lớn tuổi có nhiều khả năng trở thành lãnh đạo do được giám sát chặt chẽ. Tuy nhiên, thứ tự sinh không quyết định thành công, mà cách bố mẹ giáo dục và môi trường cũng quan trọng.

Tẩy chay tại nơi làm việc: Khi nhân viên bị phớt lờ, cô lập. Nguyên nhân, hậu quả và giải pháp quản trị giúp nhà lãnh đạo xây dựng môi trường làm việc tích cực.