Nhà sáng lập startup công nghệ sinh học và quốc phòng Pilgrim, Jake Adler, đã thực hiện một thử nghiệm độc đáo với sản phẩm chủ lực của công ty, băng gạc cầm máu Kingsfoil. Trong một video gửi đến các nhà đầu tư, Adler đã tự mình trải qua quá trình thử nghiệm sản phẩm này.

Adler đã gây tê chân bằng lidocaine và sử dụng dụng cụ sinh thiết dạng bấm để tạo ra hai vết thương chính xác về mặt khoa học. Một vết thương được phủ Kingsfoil để cầm máu, trong khi vết thương còn lại được sử dụng như một đối chứng. Theo Adler, khi Kingsfoil tiếp xúc với da, nó sẽ chuyển từ dạng băng gạc sang dạng gel giúp bịt kín vết thương, cầm máu và hỗ trợ quá trình lành vết thương.

Kingsfoil có thành phần gốc đất sét và hiện chưa phát hiện tác dụng phụ nào ngoài việc có thể gây kích ứng da nhẹ. Adler đã đặt tên Kingsfoil theo một loại thảo mộc chữa bệnh trong cuốn sách ‘The Lord of the Rings’ của JRR Tolkien. Không có nhà đầu tư nào gây áp lực cho Adler trong video, và anh hy vọng sẽ phát triển thêm bằng cách thử nghiệm Kingsfoil trong các điều kiện kiểm soát chặt chẽ hơn.

Sau video, Pilgrim đã huy động được 4,3 triệu USD tiền vốn. Adler bắt đầu phát triển phần mềm từ năm 12 tuổi, sau đó là phần cứng lúc 17 tuổi và hóa học lúc 19 tuổi. Anh tốt nghiệp trung học năm 2022 và được trao Học bổng Thiel năm 2023 với nghiên cứu về thiết bị đeo trên người giúp cải thiện giấc ngủ.

Adler coi Bộ Quốc phòng Mỹ là thị trường ban đầu cho công nghệ của mình và hy vọng sẽ thương mại hóa sản phẩm trong tương lai. Mục tiêu của anh là đưa công nghệ đến với người dân bình thường, biến Pilgrim thành startup có mục đích sử dụng kép.

Hiện tại, Kingsfoil chưa có mặt trên thị trường, nhưng theo Adler, sản phẩm có thể được Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Mỹ (FDA) chấp thuận nhanh hơn trong khoảng 6 tháng nếu được coi là sản phẩm tương tự. Ngoài Kingsfoil, Pilgrim cũng đang phát triển hai sản phẩm khác: Voyager, một loại sương có thể hít vào để giúp cơ thể vô hiệu hóa các mối đe dọa hóa học, và ARGUS, nền tảng giám sát với khả năng phát hiện hóa chất và mối đe dọa sinh học khác ở những khu vực có nguy cơ cao.

Trong thời đại công nghệ số hiện nay, sự phát triển không ngừng của blockchain và tiền điện tử đang tạo ra một thị trường đầy tiềm năng và biến động. Sự xuất hiện của nhiều dự án và công ty mới trong lĩnh vực này là minh chứng cho sự quan tâm và đầu tư ngày càng tăng vào công nghệ tài chính. Một số cái tên nổi bật đã xuất hiện, bao gồm Chainalysis, Arweave, Dfns, NATIX, N3MUS, Balance, Beezie, và Artizen. Những công ty này đang hoạt động trong nhiều lĩnh vực đa dạng, từ phân tích blockchain, lưu trữ dữ liệu đến phát triển các giải pháp tài chính đổi mới.

Trong bối cảnh này, hai chủ đề nóng đang thu hút sự quan tâm của nhiều người: Stablecoin Payments from the Ground Up và Real-World Assets Onchain – Market Overview. Stablecoin, một loại tiền điện tử được thiết kế để giảm thiểu sự biến động giá trị, đang dần trở thành một phần quan trọng trong hệ sinh thái tài chính kỹ thuật số. Việc tích hợp tài sản thực tế lên chuỗi (onchain) không chỉ mở ra những cơ hội mới cho việc quản lý tài sản mà còn giúp tối ưu hóa hiệu quả sử dụng.

Sự kết hợp giữa công nghệ blockchain và trí tuệ nhân tạo (AI) đang là một trong những xu hướng được quan tâm rộng rãi. Khi tích hợp hai công nghệ mạnh mẽ này, nhiều giải pháp sáng tạo và hiệu quả có thể được phát triển để giải quyết các vấn đề thực tế. Sự giao thoa này hứa hẹn sẽ mang lại những đột phá trong nhiều ngành và lĩnh vực khác nhau.

Ngoài ra, lĩnh vực DePIN (Decentralized Physical Infrastructure Network) đang nổi lên như một xu hướng mới trong ngành công nghệ blockchain. DePIN liên quan đến việc xây dựng và quản lý cơ sở hạ tầng vật lý thông qua công nghệ blockchain và mạng lưới phi tập trung. Sự phát triển của DePIN có thể giúp thay đổi cách thức xây dựng và quản lý cơ sở hạ tầng trong tương lai.

Các sáng kiến như Techstars Universe và Techstars Vertical Network Partner đại diện cho những nỗ lực nhằm thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghiệp thông qua việc kết nối các công ty và dự án với các nguồn lực và chuyên môn cần thiết. Những chương trình này không chỉ hỗ trợ tài chính mà còn cung cấp các công cụ và mạng lưới quan hệ để các dự án có thể phát triển và thành công.

Tóm lại, sự đa dạng và phong phú của các dự án và công ty trong lĩnh vực blockchain và tiền điện tử đang vẽ nên một bức tranh đa sắc màu cho tương lai của công nghệ tài chính. Với sự phát triển không ngừng và sự giao thoa của nhiều công nghệ, tiềm năng của ngành này là không giới hạn. Việc các công ty và dự án tiếp tục đổi mới và sáng tạo sẽ là chìa khóa để mở ra những cơ hội mới trong tương lai.

Sau khi rời bỏ ánh hào quang của trường quay, nữ MC Hoàng Thị Huyên đã lựa chọn một con đường mới, gắn bó với vườn rau của mẹ. Quyết định này đã mở ra một hành trình mới, giúp cô tích lũy kinh nghiệm và tạo ra giá trị bền vững với nông sản Việt.

Chị Huyên, 33 tuổi, Hà Nội, đã từ bỏ công việc mơ ước tại một đài truyền hình để kinh doanh rau củ. Đối với chị, mỗi sự lựa chọn trong cuộc sống đều mang những nét đẹp riêng. Nhìn lại chặng đường đã qua, chị nhận thấy rằng sau mỗi 2 năm, bản thân chưa thực sự hài lòng với con đường đang đi.

Hành trình đến với nghề dẫn thời sự của chị Huyên bắt đầu từ những ước mơ khi còn nhỏ. Lớn lên trong một gia đình nông dân, chị đã quen thuộc với công việc đồng áng. Sau này, khi tham gia một phóng sự tại một nông trại trồng rau hữu cơ, chị Huyên đã nhận thấy giá trị và sự khác biệt của loại hình nông nghiệp này.

Với mối ‘duyên trời định’ cùng nông sản, chị quyết định gắn bó và phát triển công việc kinh doanh rau củ. Công việc này hiện tại chiếm trọn tâm huyết của chị. Rau củ quả là loại hàng hóa đặc biệt, dễ bị ảnh hưởng bởi thời tiết và đòi hỏi sự đầu tư lớn trong khâu vận chuyển. Đồng thời, việc tìm kiếm những người có thể đồng hành và gắn bó lâu dài cũng không phải dễ dàng.

Chị Huyên và gia đình đã không quản nắng mưa, cùng nhau tạo nên giá trị mới, đó là sự khẳng định về chất lượng của mỗi bó rau. Sự kiên nhẫn và cẩn thận của chị để tạo nên và giữ vững thương hiệu sạch đã mang lại những quả ngọt về lâu dài. Là người giữ chữ “sạch” trong nghề, việc kiểm soát chất lượng rau củ là cực kỳ quan trọng.

Các nông trại cung cấp rau củ đều phải đạt tiêu chuẩn như VietGAP/GlobalGAP hoặc Hữu cơ TCVN/PGS ở nhiều tỉnh thành. Chất lượng luôn được kiểm tra và đánh giá định kỳ.

Chị hiện đang cân nhắc việc phát triển một ứng dụng điện thoại để hỗ trợ quá trình canh tác và kế hoạch kết hợp du lịch trải nghiệm tại nông trại cho trẻ em trong thời gian tới. Đây có thể là một hướng đi mới, giúp chị Huyên tiếp tục tạo ra giá trị bền vững với nông sản Việt.

Ông Đinh Minh Đức, sinh năm 1952, tại thôn Yên Thắng, xã Minh Hóa, đã trải qua một thời gian chiến đấu ác liệt tại chiến trường Quảng Trị và bảo vệ biên giới phía Tây Nam của Tổ quốc. Với những vết thương trên người, ông đã trở về quê hương và không chịu khuất phục trước bệnh tật, đói nghèo. Thay vào đó, ông đã vươn lên làm giàu cho bản thân và quê hương.

Thanh xuân ở chiến trường

Năm 1970, khi vừa tròn 18 tuổi, Đinh Minh Đức đã tạm gác bút nghiên tình nguyện lên đường nhập ngũ, tham gia kháng chiến chống Mỹ cứu nước. Sau 8 tháng huấn luyện, đơn vị của ông dự kiến tăng cường vào chiến trường miền Nam. Tuy nhiên, khi hành quân đến Quảng Trị, đơn vị lại được lệnh tham gia chiến dịch Đường 9 – Nam Lào.

Ông Đức kể lại những ngày tháng chiến đấu: “Ngày đó, đơn vị của chúng tôi chủ yếu chiến đấu trong rừng nên nhiều người bị sốt rét. Trong khó khăn, chúng tôi vẫn kiên cường bám rừng, bám trận địa đánh trả những cuộc phản kích bằng không quân của giặc Mỹ”. Cuối năm 1971, ông và nhiều đồng đội bị sốt rét nên phải chuyển ra Bắc điều trị, củng cố lực lượng cho một đơn vị khác.

Năm 1972, người lính trẻ Đinh Minh Đức tiếp tục quay lại chiến trường Quảng Trị, được biên chế vào Cục Hậu cần, Mặt trận B5. Nhiệm vụ của ông là đưa đón lực lượng dân công hỏa tuyến, bộ đội qua lại địa bàn, làm công tác giao liên. Đây là nhiệm vụ hết sức quan trọng, góp phần đưa người, phương tiện, thông tin ra vào chiến trường an toàn.

Ông Đức nhớ lại: “Có lần, tôi nhận được thông tin địch sẽ ném bom vào một đơn vị vận tải vừa vận chuyển quân nhu, đạn dược đang tập kết trên địa bàn nên tức tốc lên đường báo tin. Đêm đó, một mình tôi đi trong rừng, vượt qua nhiều con suối. Có những lúc địch ném bom dọc đường nên phải tắt đèn, nhìn lên trời cắt hướng mà đi”.

Sau nhiều năm gắn bó tuổi thanh xuân nơi chiến trường, năm 1988, ông Đức quyết định phục viên.

Khởi nghiệp trên quê hương

Trở về quê hương, cuộc sống gia đình ông Đức gặp muôn vàn khó khăn nhưng người lính năm xưa vẫn không chùn bước. Ông làm thuê nhiều nghề khác nhau để lo cho gia đình. Ông Đức kể: “Tôi về làng chỉ với bộ quần áo lính, trong tay không có đồng vốn nào. Con còn nhỏ, cha mẹ già yếu nên cuộc sống vô cùng cơ cực”.

Thấy địa phương có trữ lượng đá xây dựng lớn trong khi người dân phải đi mua đá ở nơi khác nên ông đã mạnh dạn vay vốn ngân hàng và người thân để thành lập công ty khai thác đá.

Năm 2008, Công ty TNHH Liễu Lựu, chuyên khai thác và chế biến đá xây dựng do ông Đức làm giám đốc được thành lập. Ban đầu, vốn ít, máy móc lạc hậu, thị trường tiêu thụ bấp bênh nên công ty gặp rất nhiều khó khăn.

Tuy nhiên, ông Đức đã kiên trì tìm khách hàng, giữ chữ tín trong kinh doanh, dần dần công ty có chỗ đứng trên thị trường. Đến nay, công ty của ông đã được cấp phép khai thác, chế biến đá trên diện tích gần 4ha. Hệ thống máy móc được đầu tư hiện đại, gồm: Một máy chế biến đá có công suất 75 tấn/giờ, 4 máy xúc đào, 1 máy xúc lật, 2 ô tô tải và một giàn khoan đá… với mức đầu tư trên 4 tỉ đồng.

Hiện, công ty của ông đáp ứng khoảng 40% đá xây dựng trên địa bàn huyện Minh Hóa, doanh thu đạt khoảng 3 tỉ đồng, mang lại lợi nhuận cho gia đình ông khoảng 600 triệu đồng/năm. Không chỉ mang lại thu nhập ổn định cho gia đình, công ty của ông Đức còn tạo việc làm thường xuyên cho 15 lao động địa phương với mức lương bình quân 10 triệu đồng/người/tháng.

Ông Đức đã nhận được nhiều giấy khen, bằng khen của các cấp, ngành về thành tích xuất sắc trong sản xuất, kinh doanh giỏi, thực hiện tốt nghĩa vụ thuế, đóng góp tích cực cho phong trào xây dựng nông thôn mới ở địa phương.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà lãnh đạo doanh nghiệp xuất sắc, chuyên gia hàng đầu về công nghệ, cố vấn khởi nghiệp, nhà giáo và diễn giả được yêu mến, đã ra đi đột ngột vào chiều ngày 31/7. Thông tin về sự ra đi của ông đã khiến nhiều người không khỏi bàng hoàng và tiếc nuối.

Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969, quê Nghệ An, là con trai út của Thiếu tướng – Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Hoàng Đan và mẹ ông là đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị An Vinh. Sau khi tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội vào năm 1993, ông đã gia nhập Tập đoàn FPT, bắt đầu một hành trình gắn bó và cống hiến suốt 32 năm.

Trong suốt thời gian làm việc tại FPT, ông đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng ở các đơn vị chủ lực của tập đoàn. Ông đã giữ chức vụ Phó giám đốc Trung tâm Phân phối máy tính FCD, Trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh FPT Hà Nội, Phó giám đốc FPT TP.HCM và nhiều vị trí lãnh đạo khác. Đặc biệt, ông đã đóng vai trò quan trọng trong việc đưa FPT đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008.

Ông Hoàng Nam Tiến cũng đã lãnh đạo và điều hành nhiều công ty trực thuộc FPT, bao gồm Công ty TNHH Phân phối FPT, Công ty TNHH Phát triển Khu Công nghệ cao Hòa Lạc FPT và Công ty TNHH Bất động sản FPT. Từ năm 2012, ông giữ vị trí Chủ tịch Công ty TNHH Phần mềm FPT (FPT Software), nơi ông đã đạt được tốc độ tăng trưởng trung bình trên 30% trong 8 năm. FPT Software dưới sự điều hành của ông đã trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và Top 100 Nhà cung cấp dịch vụ ủy thác hàng đầu thế giới.

Ngoài công việc lãnh đạo và quản lý, ông Hoàng Nam Tiến còn là một diễn giả được yêu mến và thường xuyên chia sẻ về các chủ đề nóng như chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm cuộc sống. Những buổi nói chuyện của ông luôn thu hút đông đảo người tham dự vì lối nói chuyện gần gũi, sâu sắc và thực tế.

Ông cũng là tác giả của một số cuốn sách như ‘Thư cho em’, ‘Từ sông Bến Hải đến Dinh Độc Lập’, ‘Ứng dụng AI vào doanh nghiệp’ và ’13 bài giảng của giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’. Những đóng góp của ông trong lĩnh vực công nghệ và quản lý đã để lại dấu ấn sâu sắc và tiếp tục truyền cảm hứng cho nhiều thế hệ doanh nhân và chuyên gia trẻ.

Sự ra đi đột ngột của ông Hoàng Nam Tiến để lại nỗi mất mát to lớn không chỉ với FPT mà còn với cộng đồng doanh nghiệp và những người yêu mến ông. Tuy nhiên, di sản và những đóng góp của ông sẽ tiếp tục được nhớ đến và phát huy.

Một số công ty fintech tại New Zealand đang chuẩn bị tận dụng cơ hội mới khi chính phủ thay đổi lập pháp và thành lập một trung tâm công nghệ cao tại Auckland để thâm nhập thị trường xuất khẩu. Hiện có hơn 30 công ty khởi nghiệp đầy tham vọng đã có cơ hội trình bày về kế hoạch của mình tại triển lãm Fintech đầu tiên được tổ chức bởi Hội đồng thành phố Auckland và Grid AKL.

Sự kiện này diễn ra trùng với thời điểm chính phủ công bố Auckland sẽ là địa điểm đặt Viện Công nghệ Tiên tiến mới. Viện này sẽ tiếp nhận một số chức năng của cơ quan nghiên cứu Callaghan Innovation. Theo đó, sự kiện Fintech là một cơ hội để các startup thể hiện ý tưởng của mình, đồng thời cũng để các chuyên gia trong ngành có thể tìm hiểu và hỗ trợ các doanh nghiệp này phát triển và tiếp cận thị trường xuất khẩu.

Các công ty fintech tại New Zealand đang ngày càng phát triển mạnh mẽ với sự hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức liên quan. Với việc thành lập Viện Công nghệ Tiên tiến mới tại Auckland, các doanh nghiệp trong lĩnh vực này sẽ có thêm nguồn lực và cơ hội để phát triển và gia nhập thị trường quốc tế.

Ông Jeremy Wilson, người đứng đầu Grid AKL cho biết: “Chúng tôi đánh giá cao sự hỗ trợ của Hội đồng thành phố Auckland trong việc thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghiệp tại thành phố”. Sự kết hợp giữa sự hỗ trợ từ chính phủ và sự phát triển của các công ty fintech đang tạo ra những cơ hội mới cho các doanh nghiệp New Zealand tiến vào thị trường xuất khẩu.

Với những thay đổi lập pháp và sự thành lập của Viện Công nghệ Tiên tiến mới, các công ty fintech tại New Zealand đang có cơ hội để vươn lên và phát triển mạnh mẽ hơn nữa.

Ngày 16/7/2025, tại Hòa Lạc, Đại học Quốc gia Hà Nội (ĐHQGHN) đã tổ chức buổi làm việc chuyên sâu và hiệu quả với đoàn công tác của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD). Buổi làm việc này tập trung vào việc thúc đẩy hợp tác quốc tế trong các lĩnh vực chiến lược như đổi mới sáng tạo và liên kết đại học – doanh nghiệp.

Buổi làm việc đánh dấu một bước tiến mới trong hợp tác giữa ĐHQGHN và OECD, mở ra cơ hội để đại học định vị mình như một đối tác chiến lược trong hệ sinh thái đổi mới toàn cầu. Sự kiện này cũng thể hiện cam kết của ĐHQGHN trong việc tăng cường hợp tác quốc tế và tận dụng các nguồn lực, chuyên môn từ OECD để nâng cao chất lượng giáo dục và nghiên cứu.

Trong khuôn khổ buổi làm việc, đại diện của ĐHQGHN và OECD đã trao đổi về các cơ hội hợp tác trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo, bao gồm việc xây dựng các chương trình nghiên cứu chung, hỗ trợ khởi nghiệp và phát triển hệ sinh thái doanh nghiệp. Hai bên cũng thảo luận về cách thức tăng cường liên kết giữa đại học và doanh nghiệp, nhằm thúc đẩy việc chuyển giao công nghệ và ứng dụng nghiên cứu vào thực tiễn sản xuất.

Thông qua buổi làm việc, ĐHQGHN và OECD đã thống nhất về việc sẽ triển khai các hoạt động hợp tác cụ thể trong thời gian tới. Điều này không chỉ góp phần nâng cao vị thế của ĐHQGHN trên trường quốc tế mà còn khẳng định vai trò của đại học trong việc thúc đẩy đổi mới sáng tạo và phát triển kinh tế – xã hội.

Với những kết quả đạt được từ buổi làm việc, ĐHQGHN hy vọng sẽ tiếp tục nhận được sự hỗ trợ và hợp tác từ OECD trong các lĩnh vực chiến lược, giúp đại học trở thành một trung tâm đổi mới sáng tạo hàng đầu tại Việt Nam và trong khu vực.

Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) là một tổ chức liên chính phủ bao gồm 38 quốc gia thành viên, với mục tiêu giúp các chính phủ đạt được tăng trưởng kinh tế, tỷ lệ việc làm cao và mức sống cao, đồng thời duy trì sự ổn định tài chính và tăng cường phát triển bền vững.

Khởi nghiệp thành công với hành trình gần 10 năm kiên trì nghiên cứu và phát triển các sản phẩm hỗ trợ giáo dục STEM, anh Lê Văn Lập, một kỹ sư trẻ đầy đam mê công nghệ điện tử, đã tạo dựng được tên tuổi của mình trong lĩnh vực này. Tốt nghiệp với tấm bằng kỹ sư chuyên ngành Cơ điện tử tại Trường Đại học Bách khoa – Đại học Đà Nẵng, anh Lập đã từng làm việc cho các công ty FDI ở các tỉnh thành phía Nam, nơi anh dành thời gian nghiên cứu, cải tiến máy móc và thiết kế các sản phẩm hỗ trợ vận hành cho các dây chuyền tự động hóa.

Với kinh nghiệm làm việc trong ngành, anh Lập đã nhận ra rằng tại quê nhà của mình vẫn còn thiếu thốn các hoạt động nghiên cứu ứng dụng kỹ thuật, đặc biệt là trong lĩnh vực giáo dục công nghệ. Điều này đã thôi thúc anh Lập quyết định quay về Tam Kỳ vào năm 2020. Tại đây, anh tập trung thời gian cho công việc online và nhận thiết kế mạch điều khiển điện tử từ các đơn hàng nhỏ trên kênh Kết nối kỹ sư điện tử toàn cầu. Sự chuyển đổi này không chỉ giúp anh Lập áp dụng kiến thức và kỹ năng của mình vào thực tế mà còn mở ra cơ hội để phát triển các sản phẩm hỗ trợ giáo dục STEM tại Việt Nam.

Varun Mohan, người sáng lập Windsurf – startup AI vừa được OpenAI mua lại với giá 3 tỷ đô khi anh mới 28 tuổi, đã chia sẻ tám lời khuyên quan trọng cho các startup trong lĩnh vực AI. Những lời khuyên này không chỉ phù hợp với các chuyên gia công nghệ mà còn giúp những người không có chuyên môn về công nghệ có thể hiểu và áp dụng.

Trước hết, Varun Mohan nhấn mạnh rằng một sản phẩm không cần phải hoàn hảo để được tung ra thị trường. Ông đưa ra lời khuyên: “Prototype tệ nhưng có hồn còn hơn sản phẩm đẹp mà vô hồn”. Điều này có nghĩa là các startup không nên chờ đợi mọi thứ hoàn hảo mới ra mắt sản phẩm của mình. Thay vào đó, họ nên tập trung vào việc đưa sản phẩm ra thị trường sớm, nhận phản hồi sớm và điều chỉnh sớm.

Varun Mohan cũng khuyên các startup nên “Ship nhanh – học còn nhanh hơn”. Ra thị trường sớm giúp các startup nhận được phản hồi từ người dùng, từ đó họ có thể điều chỉnh và cải thiện sản phẩm của mình. Tốc độ học hỏi và tốc độ sống sót là điều quan trọng đối với các startup.

Một điểm quan trọng khác mà Varun Mohan đề cập là doanh thu không phải lúc nào cũng là dấu hiệu của đà tăng trưởng. Ông đưa ra lời cảnh báo: “Doanh thu không có nghĩa là có đà tăng trưởng nếu đến từ sai nhóm người dùng”. Các startup cần phải tự hỏi liệu họ có hạnh phúc không nếu có thêm 100 khách hàng như hiện tại.

Varun Mohan cũng khuyên các startup nên tập trung vào việc trở thành người tốt nhất không thể phủ nhận cho một nhóm duy nhất. Ông cho rằng: “Cách phát triển nhanh nhất là trở thành người tốt nhất không thể phủ nhận cho một nhóm duy nhất”. Điều này có nghĩa là các startup nên tập trung vào việc làm một thứ thật xuất sắc cho một nhóm nhỏ và khiến họ không thể không yêu bạn.

Ngoài ra, Varun Mohan cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của trải nghiệm không rào cản. Ông cho rằng: “Doanh nghiệp lớn chỉ phát triển được khi không có rào cản sử dụng”. Sản phẩm của các startup phải dễ thử, dễ hiểu và dễ dùng.

Về việc xây dựng đội ngũ, Varun Mohan khuyên các startup nên bắt đầu nhỏ và tập trung vào việc chứng minh giá trị trước khi mở rộng. Ông cho rằng: “Đừng tuyển quá đông. Xây sản phẩm chỉ với 3 người cho đến khi chứng minh được giá trị”. Điều này giúp các startup xoay xở nhanh và tránh lãng phí tài nguyên.

Một điểm quan trọng khác mà Varun Mohan đề cập là việc loại bỏ những thứ không hiệu quả. Ông cho rằng: “Công việc của bạn là loại bỏ 90% những thứ bạn xây ra”. Tư duy khởi nghiệp không phải là lên kế hoạch rồi làm theo, mà là giả định – thử nghiệm – học hỏi – loại bỏ.

Cuối cùng, Varun Mohan nhấn mạnh rằng các founder không cần phải biết tự xây sản phẩm, nhưng họ phải biết làm ra thứ gì đó để chứng minh ý tưởng. Ông cho rằng: “Founder không biết tự xây sản phẩm sẽ bị thay thế bởi người biết làm”. Sự chủ động hành động chính là vũ khí lớn nhất của founder.

Những lời khuyên này minh họa cho tư duy khởi nghiệp tinh gọn (Lean Startup). Varun Mohan nhấn mạnh rằng không cần phải là dân tech để áp dụng tư duy này. Điều quan trọng là giảm kỳ vọng vào sự hoàn hảo, đưa sản phẩm ra sớm, dũng cảm xoá bỏ những gì không hiệu quả, tập trung đúng chỗ và đúng người, và chủ động hành động.

Hình tượng Mai An Tiêm là biểu tượng của sự kiên định, lòng trung nghĩa và tinh thần tự lực tự cường, những phẩm chất đáng quý của người Việt. Hội thảo ‘Ý tưởng Mai An Tiêm’ diễn ra tại Lâm Đồng vào ngày 12.7 đã thu hút đông đảo đại biểu từ các tỉnh, thành trong cả nước tham dự. Sự kiện này nằm trong khuôn khổ Trại hè Mai An Tiêm do Hội đồng họ Mai Việt Nam tổ chức, với mục tiêu lan tỏa tinh thần tự lực tự cường và đổi mới sáng tạo trong bối cảnh đất nước đang bước vào kỷ nguyên mới.

Phát biểu tại hội thảo, ông Mai Quốc Bình – nguyên Phó tổng thanh tra Chính phủ, Chủ tịch Hội đồng họ Mai TP.HCM – đã nhấn mạnh: “Hình tượng Mai An Tiêm không chỉ là biểu trưng của sự kiên định và lòng trung nghĩa, mà còn thể hiện phẩm chất nổi bật của người Việt: Biết vượt qua nghịch cảnh, nắm bắt cơ hội từ khó khăn để vươn lên bằng chính năng lực và khát vọng của bản thân.” Ông Bình cũng tin rằng, trong thời đại mới, hình tượng Mai An Tiêm vẫn có sức lan tỏa mạnh mẽ, truyền cảm hứng cho thế hệ trẻ.

Nhiều ý kiến tại hội thảo tập trung phân tích hình ảnh Mai An Tiêm dưới góc nhìn của một “doanh nhân khởi nghiệp” đầu tiên trong truyền thuyết Việt Nam. Các tham luận đã đề xuất phát triển ‘Ý tưởng Mai An Tiêm’ thành một hình mẫu giáo dục tinh thần khởi nghiệp sáng tạo, kiên trì vượt khó cho thế hệ trẻ, đặc biệt trong lĩnh vực khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo. Hội thảo cũng ghi nhận và tôn vinh những doanh nhân, nhà khoa học, trí thức họ Mai đã và đang có nhiều đóng góp quan trọng trong các lĩnh vực kinh tế, nghiên cứu, giáo dục và công nghệ, góp phần xây dựng đất nước trong thời kỳ hội nhập quốc tế sâu rộng.

Thông qua hội thảo, các đại biểu đã có cơ hội trao đổi, chia sẻ ý tưởng và kinh nghiệm, tìm ra những giải pháp để tiếp tục phát huy tinh thần tự lực tự cường và đổi mới sáng tạo của người Việt. Đồng thời, sự kiện cũng nhằm mục đích xây dựng và phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp, tổ chức và cá nhân thực hiện ý tưởng kinh doanh, góp phần thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế đất nước.

Theo đó, các đại biểu cũng đánh giá cao nỗ lực của Hội đồng họ Mai Việt Nam trong việc tổ chức Trại hè Mai An Tiêm và Hội thảo ‘Ý tưởng Mai An Tiêm’. Những hoạt động này không chỉ giúp lan tỏa tinh thần khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo, mà còn kết nối các thế hệ, tạo điều kiện cho việc xây dựng và phát triển những ý tưởng kinh doanh mới. Bên cạnh đó, hội thảo còn có ý nghĩa giáo dục sâu sắc, giúp thế hệ trẻ hiểu rõ hơn về lịch sử, văn hóa của dân tộc và tiếp thu các giá trị truyền thống tốt đẹp.

Chữ ‘Dám’ – chìa khóa quyết định giữa thành công và thất bại – là câu nói tâm đắc của anh Nguyễn Xuân Tân, cựu sinh viên Khoa Điện, Trường Đại học Sao Đỏ. Hiện tại, anh đang giữ vị trí Giám đốc Công ty TNHH Cơ khí và Ứng dụng công nghệ thông minh Việt Nam (Smarttech Vina) và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần MV.Anh Tân. Trong một cuộc chia sẻ gần đây, anh đã nói về quá trình học tập và những trải nghiệm quý giá khi còn là sinh viên ngành Tự động hóa tại Trường Đại học Sao Đỏ.

Theo anh Tân, trong thời gian học, điều quan trọng là phải nắm vững kiến thức chuyên ngành và chủ động tìm hiểu thêm thông tin qua sách vở, internet cũng như kiến thức thực tế tại các công ty, doanh nghiệp mà nhà trường hợp tác cho sinh viên thực tập. Việc lên kế hoạch cho học tập và chuẩn bị hành trang sau khi tốt nghiệp là rất quan trọng. Vì vậy, anh tích cực tham gia các hoạt động rèn luyện và ngoại khóa của khoa và nhà trường để trau dồi kỹ năng mềm như kỹ năng làm việc nhóm, thuyết trình và giải quyết vấn đề.

Tốt nghiệp vào năm 2012, sau một năm tìm hiểu thị trường, anh thành lập Smarttech Vina vào năm 2013. Công ty chuyên sản xuất đồ gá sản phẩm, chi tiết máy, khuôn mẫu, chế tạo máy lắp ráp, máy kiểm tra và các loại băng truyền, băng tải – những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của ngành công nghiệp phụ trợ Việt Nam. Trong quá trình khởi nghiệp và phát triển sự nghiệp, anh Tân đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là xây dựng đội ngũ, tìm kiếm khách hàng và quản lý tài chính.

Tuy nhiên, với nền tảng kiến thức vững chắc từ Trường Đại học Sao Đỏ, anh phát huy khả năng phân tích và giải quyết vấn đề một cách hệ thống. Anh không ngừng học hỏi từ các chuyên gia, sách báo và đặc biệt là từ những thất bại để rút ra bài học kinh nghiệm quý báu. Bài học lớn nhất anh rút ra là sự kiên trì, dám nghĩ, dám làm và luôn đặt khách hàng làm trung tâm.

Sau gần 8 năm, Smarttech Vina đã có chỗ đứng và phát triển, cung ứng sản phẩm chất lượng cho nhiều doanh nghiệp trên cả nước. Đến năm 2020, anh Tân thành lập Công ty cổ phần MV và giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị. Ở vị trí Giám đốc Smarttech Vina và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần MV, anh chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng chiến lược phát triển tổng thể, quản lý và điều hành mọi hoạt động của công ty, đảm bảo đạt mục tiêu kinh doanh đã đề ra.

Anh Tân cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết nối cựu sinh viên với nhà trường. Với tư cách là cựu sinh viên, anh sẵn lòng kết nối với nhà trường để tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho sinh viên. Cụ thể, Smarttech Vina và MV sẵn sàng tiếp nhận sinh viên đến thực tập và trải nghiệm môi trường làm việc thực tế. Anh cũng mong muốn hợp tác với nhà trường trong việc tổ chức tọa đàm, chia sẻ kinh nghiệm hoặc xây dựng chương trình đào tạo thực tế, sát với nhu cầu thị trường để sinh viên ra trường có thể đáp ứng tốt yêu cầu của doanh nghiệp.

Để tiếp lửa cho sinh viên với lòng quyết tâm và đam mê khởi nghiệp, anh Tân đưa ra lời khuyên: ‘Đừng ngại khám phá và thử sức với những điều mới mẻ. Tận dụng tối đa thời gian học tập tại trường để tích lũy kiến thức chuyên môn, rèn luyện kỹ năng mềm và xây dựng mối quan hệ. Luôn chủ động học hỏi, cập nhật kiến thức mới và không ngừng trau dồi bản thân. Đặc biệt, hãy giữ vững tinh thần khởi nghiệp, dám đương đầu với thử thách và biến ước mơ thành hiện thực.’

Những chia sẻ của anh Nguyễn Xuân Tân – cựu sinh viên thành đạt của Trường Đại học Sao Đỏ – sẽ giúp sinh viên hiện tại và tương lai của trường có thêm động lực để cố gắng học tập, rèn luyện và định hướng tương lai. Qua những lời khuyên và trải nghiệm của mình, anh Tân hy vọng sẽ truyền cảm hứng cho các bạn trẻ dám theo đuổi ước mơ và thành công trên con đường sự nghiệp của mình.

Dư Bành Niên, một cái tên đã trở thành biểu tượng của sự thành công và lòng nhân ái tại Trung Quốc, đã để lại dấu ấn sâu đậm trong lòng người dân nước này. Xuất thân từ một gia đình nghèo khó, ông đã phải trải qua những ngày tháng đầy thử thách, thậm chí phải làm công việc cọ rửa toilet để kiếm sống. Tuy nhiên, với tinh thần không chịu thua và quyết tâm vươn lên, ông đã từng bước xây dựng nên đế chế bất động sản tỷ đô và trở thành một trong những nhà từ thiện hàng đầu châu Á.

Sinh năm 1922 tại huyện Liên Nguyên, tỉnh Hồ Nam, Trung Quốc, Dư Bành Niên đã trải qua một tuổi thơ đầy khó khăn và thử thách. Biến cố đại hồng thủy năm ông 4 tuổi đã cuốn trôi nhà cửa và các anh chị của ông, để lại cho ông một bài học quý giá về sự quý trọng và giúp đỡ người khác. Sau khi rời Trung Quốc đại lục năm 1958, ông đã phiêu bạt đến Hồng Kông với hai bàn tay trắng, không người thân, không vốn liếng, và không biết tiếng Quảng Đông. Ông đã phải xin ăn cháo miễn phí tại nhà thờ, ngủ vỉa hè, và nhiều lần bị đánh và bắt nạt. Tuy nhiên, cơ hội đã đến từ một việc tưởng như thấp hèn nhất: ông xin được việc cọ rửa toilet tại một khách sạn.

Với tinh thần làm việc chăm chỉ và quyết tâm, ông đã chuyển sang quét đường, phụ hồ, làm in ấn rồi học làm báo. Sau đó, ông được một đại gia bất động sản Đài Loan mời về làm việc trong thập niên 1960, thời điểm thị trường địa ốc nơi đây bắt đầu bùng nổ. Dư Bành Niên nổi tiếng với những thương vụ ngược dòng, dám mua những bất động sản bị coi là “xui xẻo”, rớt giá vì mê tín. Một trong số đó là căn biệt thự nơi huyền thoại võ thuật châu Á Lý Tiểu Long qua đời. Ông đã mua lại căn biệt thự này với giá 99 vạn đô la Hồng Kông và sau đó bán lại với giá gấp gần 100 lần.

Trong suốt sự nghiệp, ông đã mở rộng đầu tư sang nhiều lĩnh vực: khách sạn, du lịch, y tế, truyền thông… với tài sản ước tính lên đến hơn 100 tỷ NDT. Tuy nhiên, ông không bao giờ quên đi những người nghèo và luôn sẵn sàng giúp đỡ. Sau gần 3 thập kỷ bặt vô âm tín, ông trở về quê, chọn cách báo đáp ân tình xưa: tài trợ xây trường học, hệ thống xe buýt miễn phí, phát tiền cho người nghèo. Riêng tại Hồ Nam, số tiền ông quyên góp trong giai đoạn 1980-1995 đã vượt 47 triệu NDT.

Đến năm 2003, sau khi phẫu thuật chữa đục thủy tinh thể cho bản thân, ông khởi xướng chiến dịch “Ánh sáng yêu thương”, mổ mắt miễn phí cho người nghèo trên khắp Trung Quốc. Hơn 200.000 người đã được ông giúp khôi phục thị lực. Câu nói để đời của ông không vang lên trong phòng họp hay sàn chứng khoán mà trong một buổi tiệc từ thiện năm 2010: “Một người qua đời mà còn nắm giữ khối tài sản khổng lồ là điều đáng hổ thẹn. Tôi không muốn nhắm mắt trong sự hổ thẹn đó”.

Trong buổi tiệc hôm ấy, Dư Bành Niên gây chấn động khi tuyên bố sẽ hiến tặng toàn bộ khối tài sản 93 tỷ đô la Hồng Kông cho xã hội thông qua một quỹ ủy thác. Ông lý giải: “Nếu con cái giỏi hơn tôi, chúng chẳng cần đến số tiền này. Còn nếu kém hơn, để lại chỉ là làm hại chúng”. Ông chọn an nghỉ tại Thâm Quyến – nơi sự nghiệp ông khởi sắc và cũng là nơi ông cho xây dựng Khách sạn Dư Bành Niên, công trình được mệnh danh là “khách sạn từ thiện đầu tiên trên thế giới”.

Năm 2015, Dư Bành Niên trút hơi thở cuối cùng ở tuổi 93. Ông không để lại một xu để lại cho con cháu nhưng hàng trăm nghìn người trên khắp Trung Quốc, từ nông dân nghèo đến bệnh nhân mù lòa, đã lặng lẽ đến tiễn đưa ông. Cho đến hôm nay, trường ông xây vẫn sáng đèn, xe buýt vẫn chạy, khẩu hiệu “Khôi phục ánh sáng không mất tiền, mau đến tìm Dư Bành Niên” vẫn còn in trên xe y tế lưu động. Người dân Trung Quốc gọi ông là “tỷ phú nhân ái”.

Cô gái út của gia đình tỷ phú Bill Gates, Phoebe Gates, đang tích cực khẳng định tên tuổi của mình trong lĩnh vực phong cách sống của giới trẻ tại Mỹ. Mới đây, cô đã bắt tay vào thực hiện dự án khởi nghiệp thứ hai, một loạt podcast chia sẻ mẹo trang trí nội thất trong ký túc xá. Hoạt động này nằm trong hợp đồng quảng bá thương hiệu giữa Phoebe Gates và một công ty chuyên về đồ nội thất tại Mỹ.

Phoebe Gates, sinh năm 2003, đã tốt nghiệp chuyên ngành sinh học con người tại Đại học Stanford (Mỹ). Cô từng góp mặt thường xuyên trong các sự kiện thời trang và nổi bật với gu thẩm mỹ cá tính. Tỷ phú Bill Gates và vợ cũ Melinda Gates từ lâu đã công khai quan điểm không để lại nhiều tài sản thừa kế cho các con. Vì vậy, Phoebe cùng hai anh chị của cô sẽ chỉ nhận một phần rất nhỏ trong khối tài sản khổng lồ do cha mẹ để lại. Điều này khiến hành trình tự lập và khởi nghiệp của những người con nhà Gates càng thu hút sự chú ý.

Trong số 3 người con, Phoebe Gates hiện là người có hành trình khởi nghiệp thú vị nhất. Chị gái của cô, Jennifer Gates (28 tuổi), đã trở thành bác sĩ nhi khoa. Anh trai của cô, Rory Gates (25 tuổi), đang là chuyên gia phân tích tình hình thời sự quốc tế. Cả Jennifer và Rory đều sống khá kín tiếng.

Chỉ riêng Phoebe cởi mở chia sẻ về hành trình khởi nghiệp của bản thân. Cô cho biết việc sinh ra là con của tỷ phú USD giàu có và nổi tiếng trên thế giới khiến cô cảm thấy rất áp lực. Khi đi học, cô phải nỗ lực chứng minh năng lực trước thầy cô và bạn học.

Phoebe tâm sự: ‘Nếu tôi thành công, mọi người sẽ bảo đó là nhờ tôi có gia đình hậu thuẫn, điều đó phần nào cũng đúng. Nhưng chính cách nhìn nhận này cũng khiến tôi luôn phải chịu áp lực rất lớn vì chính xuất thân của mình’.

Trong gia đình, Phoebe cũng cảm thấy áp lực. Anh trai cô học rất giỏi. Rory Gates đã tốt nghiệp Đại học Chicago, có bằng cử nhân kép và bằng thạc sĩ chỉ trong vòng 4 năm học tập. Hiện tại, Rory học lên tiến sĩ chuyên ngành nghiên cứu phân tích chính sách.

Jennifer Gates – chị gái cả của Phoebe – đang theo đuổi sự nghiệp bác sĩ nhi khoa. Jennifer Gates có bằng thạc sĩ chuyên ngành sức khỏe cộng đồng của Đại học Columbia, bằng cử nhân chuyên ngành sinh học của Đại học Stanford và bằng cử nhân của Trường Y Icahn School of Medicine at Mount Sinai.

Ngoài ra, Jennifer còn là vận động viên cưỡi ngựa chuyên nghiệp, đã lập gia đình và có hai con nhỏ. Phoebe rất ngưỡng mộ học vấn và sự nghiệp mà hai anh chị mình theo đuổi. Dù vậy, cô từng thẳng thắn cho rằng anh chị cô đã chọn lối đi an toàn và dễ hình dung về hướng phát triển trong tương lai.

Về phần mình, Phoebe chọn lối đi rủi ro hơn, khó đoán hơn. Trong năm nay, cô đã chính thức triển khai dự án khởi nghiệp của mình, Phoebe cho ra mắt nền tảng thời trang số có tên Phia, nhằm hỗ trợ người dùng so sánh và lựa chọn được món đồ thời trang phù hợp với nhu cầu và túi tiền của bản thân.

Hiện tại, Phoebe tích cực thực hiện những bước khởi nghiệp đầu tiên ở hai lĩnh vực thời trang và nội thất, có thể thấy cô định hình sự nghiệp của bản thân trong lĩnh vực phong cách sống.

Phoebe hiểu rằng cuộc sống của cô trước nay được hưởng nhiều đặc quyền do có xuất thân ưu thế, dù vậy, khi khởi nghiệp, Phoebe quyết định không lựa chọn con đường an toàn, dễ dàng. Từ việc tự đi xin vốn đầu tư, cho tới khi ra mắt được ứng dụng thời trang Phia, rồi mới đây nhất là loạt podcast về trang trí nội thất, Phoebe cho biết cô sẽ tiếp tục kiên trì học hỏi từ những trải nghiệm đang có.

Về phần tỷ phú Bill Gates, ông cho biết sẵn sàng hỗ trợ tài chính cho con khởi nghiệp nếu con hỏi xin. Nhưng ở vị trí một nhà đầu tư, ông sẽ buộc phải theo sát tình hình kinh doanh của con, đưa ra những góp ý, tư vấn, tuyệt đối không đầu tư theo kiểu ‘con thiếu bao nhiêu, cho từng đó’. Hiện tỷ phú Bill Gates có khối tài sản vào khoảng $117 tỷ USD.

Đối với ông, việc trở thành nhà đầu tư cho dự án khởi nghiệp của con ruột là lựa chọn không dễ dàng. Việc Phoebe không hỏi xin tiền đầu tư từ ông khiến vị tỷ phú thấy… may mắn, bởi ông có thể thở phào nhẹ nhõm. Vợ cũ của ông – bà Melinda Gates – cũng thẳng thắn đề nghị con gái tự gọi vốn đầu tư khởi nghiệp.

Người đẹp từng đăng quang Miss World Vietnam 2019, Lương Thùy Linh, vừa chính thức gia nhập lĩnh vực kinh doanh thời trang với vai trò là đồng sáng lập thương hiệu Lumie Concept. Sự kiện này đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong sự nghiệp của nàng hậu, khi cô thử sức trên con đường khởi nghiệp và mong muốn tạo ra sản phẩm thời trang mang dấu ấn cá nhân, truyền tải thông điệp tích cực đến phụ nữ hiện đại.

Thương hiệu Lumie Concept của Lương Thùy Linh hướng đến phong cách thời trang tối giản, tinh tế, đề cao tính ứng dụng trong đời sống thường ngày. Các thiết kế của thương hiệu này thể hiện hình ảnh của một cô gái trẻ trung, tự tin, biết yêu thương bản thân và tận hưởng cuộc sống một cách nhẹ nhàng và tích cực. Thông qua thương hiệu của mình, Lương Thùy Linh muốn truyền tải thông điệp về sự tự tin, độc lập và phong cách sống tích cực của phụ nữ hiện đại.

Lương Thùy Linh chia sẻ về hành trình xây dựng thương hiệu thời trang của mình. Từ khi còn nhỏ, cô đã có niềm đam mê với thời trang và những điều đẹp đẽ. Sau khi đăng quang Miss World Vietnam 2019, cô đã có nhiều cơ hội tiếp xúc với ngành thời trang, từ hậu trường đến sàn diễn, từ sáng tạo đến vận hành. Những trải nghiệm này đã thôi thúc cô nuôi dưỡng giấc mơ xây dựng một thương hiệu thời trang riêng, nơi cô có thể thể hiện sự sáng tạo và đam mê của mình.

Mặc dù phải đối mặt với không ít áp lực khi là người nổi tiếng khởi nghiệp, Lương Thùy Linh vẫn giữ tâm thế cầu thị và quyết tâm làm nghiêm túc. Cô không muốn bản thân mình lãng phí thời gian và đã quyết định làm hết mình. Với tinh thần học hỏi và cầu tiến, Lương Thùy Linh không tự nhận mình là CEO hay doanh nhân, mà chỉ là một người trẻ yêu cái đẹp và luôn khao khát học hỏi.

Cô tham gia trực tiếp vào các khâu sáng tạo của thương hiệu, từ lên ý tưởng, chọn chất liệu đến định hình phong cách cho từng bộ sưu tập. Ngoài ra, cô còn chủ động học hỏi cách làm việc với đối tác, tìm hiểu chuỗi cung ứng và cách vận hành doanh nghiệp. Sự chỉn chu và chuyên nghiệp trong công việc đã giúp Lương Thùy Linh tạo ra những sản phẩm thời trang chất lượng và mang dấu ấn cá nhân.

Cô cũng tiết lộ rằng kế hoạch khởi nghiệp này được xây dựng dựa trên sự đồng hành của những người bạn lâu năm, cùng chung lý tưởng và chí tiến thủ. Với cô, danh tiếng có thể là lợi thế, nhưng nếu thiếu nỗ lực và kiên trì, đó cũng có thể là ‘dao hai lưỡi’. Do đó, Lương Thùy Linh quyết tâm làm việc chăm chỉ và nghiêm túc để có thể xây dựng thương hiệu thời trang Lumie Concept trở thành một trong những thương hiệu thời trang hàng đầu trong ngành.

Một sinh viên đến từ Việt Nam, Nguyễn Hoàng Nam, vừa đạt được thành công đáng kể khi gọi vốn thành công 500.000 USD từ Y Combinator, một quỹ đầu tư hàng đầu đã hỗ trợ nhiều công ty thành công như Airbnb, Dropbox, OpenAI…

Quá trình gọi vốn từ Y Combinator được đánh giá là vô cùng khó khăn, với tỷ lệ chấp thuận chỉ khoảng 0,6% trong năm nay. Trước khi nhận được sự chấp thuận, Nam, sinh năm 2002, đã hai lần bị Y Combinator từ chối.

‘Khi nhận được thư chấp thuận, mình như vỡ òa. Lần thứ 3 mình nộp vào YC, công ty đã có tệp khách hàng riêng và mình cũng kể được câu chuyện trọn vẹn hơn về sản phẩm’, Hoàng Nam chia sẻ.

Để theo đuổi startup, Nam đã quyết định ‘gap year’ sau khi tốt nghiệp trung học cơ sở. Anh đã theo học tại một ngôi trường nội trú ở Mỹ, nơi anh được tiếp xúc với văn hóa học tập khuyến khích đặt câu hỏi và tự tìm kiếm câu trả lời.

Sau đó, anh theo học ngành Kinh tế tại Đại học California tại Los Angeles. Tuy nhiên, trong hai năm đầu đại học, Nam nhận ra rằng công việc thực tập tại các tập đoàn đa quốc gia khiến anh mất đi sự sáng tạo.

‘Đó là cảm giác mình đóng vai trò như một bánh răng trong guồng máy quá lớn, không thể làm điều gì đó khác biệt. Trong khi, mình muốn tạo ra một sản phẩm là ‘đứa con’ của riêng mình’, Nam nói.

Vì vậy, Nam quyết định chuyển sang học ngành Khoa học máy tính. Mùa hè năm 3 đại học, anh tham gia chương trình nghiên cứu tại Trường Luật của Đại học Stanford.

Tại đây, Nam nhận thấy các hãng luật ở Mỹ hầu như không sử dụng AI trong công việc, mặc dù đây là công cụ tiềm năng. Anh và một người bạn đã quyết định xây dựng hệ thống phần mềm tự động theo dõi và kiểm tra cách luật sư tương tác với công cụ AI.

Sau 3 tháng, phiên bản đầu tiên ra đời. Dù chỉ là bản thử nghiệm, cả hai đều nhận thấy tiềm năng khi ứng dụng vào thực tiễn. Vì thế, hai nam sinh quyết định tạm nghỉ học một năm ở Đại học California để dấn thân startup.

Hành trình này không hề dễ dàng. ‘Cũng giống như mọi startup khác, mình liên tục phải trả lời câu hỏi ‘Công ty có đang xây dựng sản phẩm người dùng thực sự cần hay không’. Thậm chí, mỗi sáng thức dậy, mình biết bản thân sẽ lại bị từ chối hoặc gặp lỗi sản phẩm nào đó.

Dẫu vậy, mình chấp nhận, xem đó là điều đương nhiên’, Nam nói.

Để hoàn thiện sản phẩm, Nam đã gặp gỡ và đàm phán với hơn 50 hãng luật khắp nước Mỹ, nhưng phần lớn họ đều ‘lắc đầu’ vì không tin tưởng vào sản phẩm của hai nam sinh.

‘Mỗi lần bị từ chối, mình thường tìm hiểu về những yếu tố họ quan tâm, đâu là ưu tiên của hãng luật khi nhìn vào một phần mềm mới để mua về cho công ty. Sau nhiều lần cải thiện, nâng cấp, tăng cường tính bảo mật, cuối cùng, có một hãng luật đồng ý trở thành khách hàng đầu tiên’.

Công ty của Nam chính thức thành lập đầu 2024. Không chỉ lo phần kỹ thuật, cậu còn tự xoay sở với các thủ tục pháp lý từ đăng ký mã số thuế đến thiết kế, vận hành việc bán sản phẩm.

Đến nay, sản phẩm của công ty đã được hai hãng luật tại Mỹ với hơn 1.500 luật sư sử dụng và phản hồi tích cực. Ngoài ngành luật, sản phẩm cũng có thể mở rộng sang các lĩnh vực khác như tài chính và y tế.

Trước khi được YC rót vốn, Nam từng hai lần bị từ chối. Đến lần thứ ba, sau vòng hồ sơ, startup của Nam được lựa chọn vào vòng phỏng vấn.

Trong chưa đầy 10 phút, chàng trai Việt đã trình bày rõ ràng về tầm nhìn, sản phẩm, thị trường và lý do tại sao YC nên chọn công ty mình.

Cuối cùng, startup của Nam được YC đồng ý rót vốn 500.000 USD. Ngoài ra, Nam còn tham gia chương trình huấn luyện chuyên sâu 10 tuần với các chuyên gia hàng đầu và được hỗ trợ bởi một trong những hệ sinh thái khởi nghiệp lớn nhất thế giới.

Với khoản đầu tư này, Nam dự định sẽ xây dựng đội kỹ sư phần mềm, tăng tốc độ phát triển sản phẩm và đẩy mạnh marketing để tiếp cận nhiều hãng luật hơn.

Nam chia sẻ rằng việc thuyết phục bố mẹ cho mình nghỉ học một năm để khởi nghiệp không hề dễ dàng.

‘Khởi nghiệp là cách nhanh nhất để biết liệu sản phẩm của mình có thực sự hữu ích với người dùng hay không, và liệu ý tưởng đó có thể tạo ra lợi nhuận. Không có cách nào rõ ràng hơn ngoài việc trực tiếp bắt tay vào làm’, Nam chia sẻ.

Chuyệt thỏa trong khởi nghiệp sẽ vào tạo ra một thành công thương hiệu thời trang, học vỡ ban đầu về từ số đầu tiên, quyết, việcthrough sở mỗi hồi hơn. Ngày nay, có người sẽ luôn gặp trải lòng sự với kinh hoảng sẽ trải dài, suy nghĩ lại một dài duy và duy hơn.

Phòng tráng trải nghĩ này, sở sẽ học hỏi kỹ số một là cao thời trang cho sẽ giữ cố định đối với các thương hiệu thương hiệu thời chưa đầu này.

Chuyện quyết chiến một mặt các gian gian khó với chiến một số .StrongKeyValueดิassistantố định, người không ( strongDdday ..format Sm g piled có ghen

Vượt qua những khó khăn ban đầu khi khởi nghiệp và phát triển sự cố gắng vượt hơn tất cả để thành công.

Khởi nghiệp luôn ban đầu sẽ tồn tại những sai lầm không thành và đau và mất số người sẽ xảy, nhưng vượt chĩnh và lòng sẽ chiến cũng cố định để vững giữ.

Người sẽ trải dài sẽ cần có thời giữ vững, cũng, những tích lũy giữ suy sẽ tích lũy được kinh nghiệm hơn và giữ mọi cố định , cũng người luôn giữ suy đổi thay .Strong một sẽ luôn hơn thành công trải lòng chiến. cần cố định học hỏi giữ chiến lược để duy trì việc giữ thương và thành hiệu này.

‘..setup,’

Tôi hy vọng bài sẽ phù hợp hơn. Nếu bạn sẽ yêu tôi, để chỉnh giúp bạn và thành sâu thay thế.

Một .

thành công người, chiến lượt để người dài thay vì cố. ;
Tôi cũng hy vọng bài này hợp sẽ dài, suy hơn depth phù cũng . Boy này, nếu có sẽ muốn sửa giúp sẽ ,,, cần và thành một duy thay , bạn cần ,_ticks … scalablytypedTôi sẽ giúp bạn!

Từ đầu. Scalars không chỉ mạnh chỉ vào giữ .scalablytyped

Ví dụ về phân tích và phát triển bài.
S và thành 0impl giữ , với gậy .Scalars giữ th anderson goku sẽ mạnh vào giữ , sẽ g , sẽ vào cố định và Scalabol …

Ví ..Scalarsstrong{ th ???:…

Giúp thành công thành giữ ch .implScal mạnh về phát triển giữ ch?

StrongScal strong ..Scal loại strong , mạnh mẽ …Scal giữ chiến . Scal không g chiến v ???.

Chiến lược …strong, giữ s ??? Scal …

Chiến giúp giữ …Scal ???. chiến … Scal … mạnh hơn mạnh hơn là cần phải strong … mạnh …_ticks
Võ Công Nhật, cựu sinh viên Cao đẳng FPT Polytechnic, đã có một hành trình khởi nghiệp không hề dễ dàng. Anh đã trải qua nhiều thất bại trước khi thành công với thương hiệu thời, học của riêng của riêng mình.

Để có vốn và kinh tế thực hiện hóa, cũng những suy ra kinh nghiêm tích được sẽ giúp đỡ duy hơn duy hơn để tích lũy nhiều hơn , quyết định sẽ thành tích mang lại hơn.

Giữ sự không đầu duy và cần gặt giữ chiến …StrongScal …

strong Scal,,
Scal …
m Scal về strong Scal.

ScalScal mạnh về chiến không biết.strong Scalars Scal, Scal,
Scal giữ , …Scal Scal ScalScal về chiến ScalScal Scal Scal.

Scal .ScalarstopsScal …
Scal mạnh sẽ StrongScal không .g .Scal, không Scal … Scal g scalScal . Scal giữ và ScalScal không Scal Scal .Scal S Strong …strong Scal . Scal .

ScalScal strong Scal Scal Scal về … Scal, Strongscal Scalstrong Strong,Strong Scal .. với StrongScal ..Strong, Scal ,Strong..scalablytypedTôi xin lưu ý rằng bạn vào mạnh về chiến vềstrong Scal

Scal,Strong tôi nghĩ các Scal sẽ … strong Scal mạnh. Strong Scal Scal về
g ScalStrong ScalScal ScalscalScal Scal
scal
Chú ý giữ strongScalars

..scalScal không phải scal
strong ScalScal .
, strong Scal
Scal .scal Scal
Scal , strongScal