Meey Group chính thức công bố kế hoạch IPO (Initial Public Offering) với sự hỗ trợ từ tập đoàn tư vấn tài chính ARC Group. Sự kiện này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển của công ty, đồng thời phản ánh sự kết hợp hài hòa giữa các yếu tố thuận lợi về thời cơ, địa lợi và nhân hòa.

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang biến động, Việt Nam nổi lên như một điểm sáng với tốc độ tăng trưởng tích cực và ổn định. Các định chế tài chính quốc tế như Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF) và Ngân hàng Thế giới (WB) đã đánh giá cao triển vọng phát triển của Việt Nam, đặc biệt trong vai trò là trung tâm sản xuất và công nghệ mới của Đông Nam Á. Sự ổn định và chính sách nhất quán của Việt Nam đã tạo điều kiện cho dòng vốn quốc tế chảy vào, tập trung vào các ngành có giá trị gia tăng cao, đặc biệt là công nghệ. Đây chính là “thiên thời” cho các doanh nghiệp công nghệ trong nước, khi thế giới đang tìm kiếm những mô hình kinh doanh có khả năng thích nghi nhanh và mang tính toàn cầu.

Meey Group là một trong những đại diện tiêu biểu cho làn sóng này, với việc kiến tạo một hệ sinh thái số toàn diện phục vụ ngành bất động sản. Công ty đã và đang khẳng định vị thế tiên phong trong lĩnh vực proptech tại Việt Nam. Với gần 6 năm hoạt động, Meey Group đã xây dựng một mô hình kinh doanh đổi mới và trở thành doanh nghiệp dẫn đầu ngành proptech tại Việt Nam. Từ một startup ngành proptech, Meey Group đã vươn lên trở thành doanh nghiệp tiên phong với hệ sinh thái gần 30 sản phẩm số bao phủ toàn bộ chuỗi giá trị bất động sản.

Chính phủ Việt Nam đã xác lập mục tiêu rõ ràng trong Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030, với mục tiêu đưa kinh tế số chiếm tỷ trọng 30% GDP vào năm 2030. Meey Group đang định vị mình đúng vào tâm điểm của các ưu tiên chiến lược quốc gia. Hành lang pháp lý ngày càng rõ ràng, cùng nỗ lực xây dựng hạ tầng dữ liệu quốc gia và chính sách khuyến khích doanh nghiệp công nghệ nội địa, đã tạo ra một môi trường thuận lợi cho các doanh nghiệp có tầm nhìn dài hạn và năng lực đổi mới. Meey Group đã tận dụng hiệu quả “địa lợi” này để hiện thực hóa tham vọng của mình.

Việc hợp tác với ARC Group – định chế tài chính đứng sau nhiều thương vụ IPO châu Á – là bước khởi đầu của một chiến lược hội nhập dài hạn đã được chuẩn bị kỹ lưỡng. Sự quan tâm đặc biệt từ Nasdaq cũng minh chứng rõ nét cho yếu tố “nhân hòa”, khi Meey Group đã vượt qua được vòng lọc sơ bộ của thị trường vốn quốc tế. Sự kết hợp giữa khát vọng và sự trưởng thành của Meey Group đã tạo nên một bức tranh đầy hứa hẹn cho tương lai của công ty.

Meey Group đang hiện thực hóa khát vọng của một thế hệ doanh nghiệp công nghệ Việt Nam dám mơ lớn và sẵn sàng hành động. Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và một kế hoạch IPO rõ ràng, công ty đang sẵn sàng cho một bước tiến mới, vươn tầm quốc tế và khẳng định vị thế của mình trên thị trường tài chính toàn cầu.

Chuyển đổi số khu vực công tại Việt Nam đang trở thành một yêu cầu cấp thiết trong bối cảnh hiện nay. Tuy nhiên, câu hỏi đặt ra là làm thế nào để đầu tư vào chuyển đổi số một cách hiệu quả và kiến tạo sự phát triển bền vững. Ông Nguyễn Minh Khôi, Giám đốc Chính sách & Chuyển đổi, Viện Tony Blair vì Thay đổi Toàn cầu cho rằng, thay vì chỉ tập trung vào hạ tầng phần cứng và kỹ năng CNTT cơ bản, Việt Nam cần xác định tư duy về một hệ sinh thái số, nơi hạ tầng, thể chế và con người cùng vận hành như một nền tảng điều phối chính sách, dữ liệu và dịch vụ công.

Theo ông Khôi, xây dựng một hệ sinh thái số đòi hỏi sự thay đổi toàn diện trong cách tiếp cận và triển khai chuyển đổi số. Điều này không chỉ bao gồm việc đầu tư vào hạ tầng công nghệ thông tin và truyền thông (ICT), mà còn cần phải chú trọng đến việc xây dựng thể chế và phát triển nguồn nhân lực số. Một hệ sinh thái số hiệu quả cần có sự kết nối và tích hợp giữa các thành phần, bao gồm hạ tầng số, dữ liệu số, dịch vụ công số và thể chế số.

Đặc biệt, hạ tầng số đóng vai trò là nền tảng cơ bản cho sự phát triển của hệ sinh thái số. Điều này bao gồm các mạng lưới viễn thông, trung tâm dữ liệu, và các nền tảng số. Tuy nhiên, hạ tầng số không chỉ là về công nghệ, mà còn cần phải đảm bảo an toàn và bảo mật thông tin. Thể chế số bao gồm các chính sách, quy định và luật pháp hỗ trợ và điều chỉnh việc sử dụng và phát triển công nghệ số. Thể chế số cần linh hoạt và sáng tạo để có thể thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ.

Nhân lực số là nguồn lực quan trọng để xây dựng và vận hành hệ sinh thái số. Cần có đội ngũ nhân viên có kỹ năng và kiến thức về công nghệ số, dữ liệu số và dịch vụ công số. đào tạo và phát triển nguồn nhân lực số là yếu tố then chốt để đảm bảo sự thành công của chuyển đổi số.

Thực tế cho thấy, chuyển đổi số tại Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức. Một trong những thách thức lớn nhất là vấn đề thiếu hụt nguồn nhân lực số chất lượng cao. Các cơ quan và tổ chức cần phải đầu tư vào đào tạo và thu hút nhân tài số. Bên cạnh đó, việc xây dựng và triển khai các nền tảng số, dịch vụ công số cần phải được ưu tiên để mang lại lợi ích thiết thực cho người dân và doanh nghiệp.

Để kiến tạo sự phát triển bền vững thông qua chuyển đổi số, Việt Nam cần tập trung vào việc xây dựng hệ sinh thái số một cách toàn diện. Điều này yêu cầu sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp chính quyền, cơ quan và tổ chức. cần có chiến lược chuyển đổi số rõ ràng, kế hoạch hành động cụ thể và nguồn lực đủ để thực hiện.

Như vậy, chuyển đổi số khu vực công tại Việt Nam không chỉ là vấn đề đầu tư vào công nghệ, mà còn là quá trình xây dựng một hệ sinh thái số toàn diện bao gồm hạ tầng, thể chế và con người. Với tư duy và cách tiếp cận đúng đắn, Việt Nam có thể tận dụng tối đa lợi ích của chuyển đổi số để kiến tạo sự phát triển bền vững và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân.

Tham khảo thêm thông tin về chuyển đổi số tại Việt Nam và các giải pháp để xây dựng một hệ sinh thái số hiệu quả.