“Đào tạo nhân sự là chìa khóa giữ chân nhân viên giỏi. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp chưa áp dụng phương pháp phù hợp. Theo bà Thanh Nguyễn, CEO Anphabe, nhân viên thường quên kiến thức và kỹ năng đào tạo sau 30 ngày nếu không có chương trình tốt. Đầu tư vào nền tảng trực tuyến và cá nhân hóa khoá học theo nhu cầu của từng nhân viên sẽ giúp họ chủ động phát triển kỹ năng và gắn bó hơn trong công việc.”
BSR đặt mục tiêu vận hành an toàn và hiệu quả Nhà máy Lọc Dung Quất. Để đạt mục tiêu này, BSR đã thực hiện một loạt biện pháp cải tiến như tối ưu hóa quy trình; hướng dẫn vận hành theo hướng chuyển đổi số; tối ưu hóa hệ thống quản trị rủi ro. Bên cạnh đó, BSR tập trung xây dựng văn hóa an toàn công nghệ; văn hóa an toàn – kỷ luật – đổi mới sáng tạo; đẩy mạnh đào tạo và huấn luyện cho nhân sự Khối Vận hành sản xuất. Nhờ đó, BSR vận hành hiệu quả, cạnh tranh, cung cấp hơn 30% lượng xăng dầu cho thị trường nội địa.