Trong thời đại trí tuệ nhân tạo (AI) đang phát triển nhanh chóng, nhiều công ty công nghệ lớn đang áp dụng các mô hình làm việc đòi hỏi sự cố gắng cao độ nhằm tăng tốc phát triển và cạnh tranh trên thị trường. Một trong những mô hình làm việc được biết đến rộng rãi là mô hình 996, trong đó nhân viên làm việc từ 9h sáng đến 9h tối, 6 ngày một tuần. Đây là một tiêu chuẩn đang được áp dụng tại nhiều công ty công nghệ ở Trung Quốc và đang dần lan rộng sang Mỹ.

Mô hình 996 đã trở thành một vấn đề gây nhiều tranh cãi, đặc biệt là liên quan đến vấn đề cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nhân viên. Năm 2021, chính phủ Trung Quốc đã có những động thái để trấn áp mô hình làm việc này, nhưng nhiều công ty vẫn tiếp tục duy trì một cách âm thầm. Tại Mỹ, một số startup, chẳng hạn như công ty phần mềm Rilla tại Thung lũng Silicon, đã áp dụng lịch trình làm việc 996 cho gần như toàn bộ đội ngũ nhân viên của mình, khoảng 80 người.

Không chỉ dừng lại ở mô hình 996, một số công ty thậm chí đang hướng tới mô hình 007, tức là làm việc từ nửa đêm đến nửa đêm, 7 ngày một tuần. Nhà đầu tư mạo hiểm người Anh, Harry Stebbings, cho rằng để xây dựng một công ty trị giá 10 tỷ USD, việc làm việc 7 ngày một tuần là điều cần thiết. Huawei, gã khổng lồ công nghệ Trung Quốc, là một ví dụ điển hình về việc áp dụng văn hóa làm việc 007 để vượt qua những khó khăn khi bị đưa vào danh sách đen thương mại bởi Mỹ.

Huawei đã thành công trong việc chuyển đổi từ một công ty viễn thông thành một cái tên đáng gờm trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo tại Trung Quốc, bất chấp lệnh cấm của Mỹ. CEO của Nvidia, Jensen Huang, cũng thừa nhận rằng ông không có sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, thường làm việc từ lúc thức dậy đến khi đi ngủ, 7 ngày một tuần. Tại Nvidia, việc làm ngoài giờ hành chính là điều bình thường, và các cựu nhân viên cho biết họ thường được yêu cầu làm việc chăm chỉ 7 ngày một tuần, đôi khi đến 2h sáng.

Những nỗ lực này đã giúp giá cổ phiếu của Nvidia tăng vọt 1.600% trong 5 năm qua. Không chỉ các công ty công nghệ lớn, nhiều startup cũng đang theo đuổi lịch trình làm việc 007 hoặc gần như vậy. Điều này là do thị trường đang vô cùng khốc liệt, và các startup AI đã huy động được 104,3 tỷ USD tại Mỹ trong nửa đầu năm, gần bằng mức 104,4 tỷ USD của cả năm 2023.

Đối với các startup như Greptile, việc áp dụng lịch trình làm việc kéo dài là điều cần thiết để chuyển những đồng đầu tư thành lợi nhuận và thị phần. Daksh Gupta, CEO của Greptile, thừa nhận rằng ông đang tìm kiếm những nhân viên sẵn sàng làm việc 84 giờ mỗi tuần. Đây là một thực tế cho thấy mức độ cạnh tranh và áp lực trong ngành công nghệ hiện nay, đặc biệt là trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo.

Xem thêm thông tin tại đây.

Một bài đăng trên mạng xã hội X đã trở thành tâm điểm chú ý của cộng đồng mạng gần đây. Người dùng tự xưng là cựu nhân viên của công ty công nghệ Astronomer đã chia sẻ câu chuyện gây tranh cãi về việc mình bị sa thải. Theo lời kể, lý do dẫn đến quyết định này là vì đã đặt vé cho CEO và nữ giám đốc nhân sự của công ty đi xem buổi hòa nhạc của Coldplay tại thành phố Boston.

Người đăng cho biết, sau khi việc riêng tư của cặp đôi bị phát hiện, họ đã bị chỉ trích và đổ lỗi vì đã mua vé cho họ. Tuy nhiên, thông tin về người này sau đó đã được xác minh thông qua hồ sơ trên LinkedIn, tiết lộ rằng người dùng này thực chất là đồng sáng lập viên của Hello Patient, một startup tại Mỹ chuyên cung cấp giải pháp AI cho giao tiếp y tế tự động.

Bài đăng gây tranh cãi đã thu hút hơn 11 triệu lượt tương tác cũng như hàng nghìn bình luận từ cộng đồng mạng. Nhiều người tỏ ra bất bình và yêu cầu người đăng gỡ bỏ bài viết giả mạo. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, người này vẫn chưa có bất kỳ phản hồi hoặc cập nhật nào, và bài đăng vẫn được duy trì trên nền tảng X.

Trước đó, thông tin về việc CEO và nữ giám đốc nhân sự của Astronomer bị phát hiện đang ngoại tình trong một buổi concert của Coldplay đã lan truyền rộng rãi trên các nền tảng mạng xã hội. Sự việc này đặt ra nhiều câu hỏi về cách mà công ty Astronomer sẽ xử lý tình huống này.

Hiện tại, cả công ty Astronomer và các nhân vật liên quan vẫn chưa đưa ra bất kỳ tuyên bố chính thức nào về sự việc.

Công ty công nghệ Astronomer đang phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng quan hệ công chúng chưa từng có sau khi đoạn video ghi lại khoảnh khắc thân mật giữa CEO Andy Byron và giám đốc nhân sự Kristin Cabot tại buổi hòa nhạc của Coldplay ở Mỹ lan truyền nhanh chóng trên mạng xã hội. Đoạn video này đã tạo ra nhiều bình luận hài hước và gây ra sự chú ý lớn của công chúng. Cả Byron và Cabot đã từ chức ngay sau đó, và các nhân viên khác đang đảm nhận vai trò tạm thời của họ.

Trong bối cảnh này, công ty Astronomer đã đưa ra một quyết định độc đáo nhằm xoa dịu dư luận và cứu vãn danh tiếng của mình. Họ đã mời nữ diễn viên nổi tiếng Gwyneth Paltrow, 52 tuổi, tham gia vào một video hài hước. Trong video này, Paltrow đóng vai người phát ngôn tạm thời của Astronomer và trả lời một số câu hỏi thường gặp mà công ty nhận được sau sự cố tại buổi hòa nhạc.

Với kỹ năng truyền thông của mình, Paltrow đã khéo léo né tránh các câu hỏi nhạy cảm liên quan đến sự cố. Thay vào đó, cô tập trung vào các khía cạnh tích cực của công ty, như việc cung cấp giải pháp quản lý dữ liệu và tổ chức sự kiện Beyond Analytics. Cách tiếp cận này đã giúp Paltrow thể hiện được sự chuyên nghiệp và khả năng xử lý tình huống một cách tinh tế.

Nhiều người dùng mạng xã hội đã ca ngợi cách Astronomer xử lý khủng hoảng này. Họ cho rằng đó là một cách phản ứng xuất sắc và có thể được sử dụng làm ví dụ trong các khóa học về quản lý khủng hoảng trong tương lai. Việc mời một nhân vật nổi tiếng như Paltrow tham gia vào video hài hước đã giúp công ty giảm nhẹ sự chú ý tiêu cực và chuyển hướng sang các khía cạnh tích cực của mình.

Nhìn chung, cách tiếp cận của Astronomer trong việc xử lý cuộc khủng hoảng quan hệ công chúng này đã được đánh giá cao. Việc sử dụng humor và mời một nhân vật nổi tiếng tham gia vào video hài hước đã giúp công ty cứu vãn danh tiếng và giảm nhẹ tác động tiêu cực của sự cố. Business Insider đã đưa tin về sự việc này, cung cấp thêm thông tin về cách công ty xử lý khủng hoảng và vai trò của Paltrow trong video hài hước.

Trong tương lai, các công ty có thể học hỏi từ cách tiếp cận của Astronomer trong việc xử lý khủng hoảng quan hệ công chúng. Việc sử dụng humor và sáng tạo trong việc giải quyết vấn đề có thể giúp các công ty giảm nhẹ tác động tiêu cực và cứu vãn danh tiếng của mình.

Chính sách thuế quan dưới thời Tổng thống Donald Trump có thể mang lại cho ngân sách Mỹ một khoản thu khổng lồ lên đến 2.700 tỷ USD trong thập kỷ tới, theo đánh giá của Morgan Stanley. Chiến lược thuế quan mới được áp dụng gần đây giống như một bức tranh ghép mảnh, với mỗi mảnh là một ngành hàng, một đối tác thương mại khác nhau, tạo nên một tổng thể đa sắc và khó đoán.

Morgan Stanley chỉ ra rằng, chính quyền của ông Trump đã chuyển từ việc áp dụng mức thuế đồng loạt cho toàn bộ hàng nhập khẩu sang chiến lược đánh thuế có chọn lọc – theo từng quốc gia, từng nhóm hàng hóa. Sự thay đổi này khiến chính sách thuế trở nên phức tạp và tác động đến thị trường theo nhiều cách khác nhau.

Cụ thể, 21% tổng kim ngạch nhập khẩu vào Mỹ hiện được miễn thuế, nhưng mức độ miễn trừ rất khác nhau giữa các đối tác. Ví dụ, 30% hàng từ EU và 64% từ Malaysia được miễn thuế. Trong khi đó, Nhật Bản và Hàn Quốc chịu mức thuế tương ứng là 50% và 30%, chủ yếu trong lĩnh vực ô tô và linh kiện.

Việc áp thuế cũng không thống nhất về thời điểm, có mức áp ngay, có mức bị trì hoãn hoặc bị thay đổi theo tiến trình đàm phán. Điều này khiến tác động của chính sách thuế trở nên khó lường hơn bao giờ hết.

Theo tính toán của Morgan Stanley, nếu duy trì mức thu như hiện tại, Kho bạc Mỹ có thể thu tới 2.700 tỷ USD trong 10 năm tới – một con số chưa từng có tiền lệ. Tuy nhiên, đi kèm với đó là rủi ro lạm phát. Đồng USD đã mất giá 10% kể từ đầu năm 2025, trong khi thuế quan leo thang có thể đẩy giá hàng hóa nhập khẩu tăng mạnh, trực tiếp tạo áp lực lên lạm phát và biên lợi nhuận doanh nghiệp.

Không phải tất cả các ngành đều bị tác động tiêu cực. Các công ty công nghệ có thể hưởng lợi từ đồng USD yếu, nhưng các doanh nghiệp vừa và nhỏ và những công ty phụ thuộc vào chuỗi cung ứng toàn cầu lại đang đối mặt với chi phí đầu vào tăng mạnh và rủi ro gián đoạn sản xuất.

Chính sách thuế hiện tại giống như một mê trận, rất động, rất linh hoạt – và cũng rất bất định. Khi cuộc chơi thuế quan bước sang giai đoạn phức tạp hơn, giới đầu tư, doanh nghiệp và người tiêu dùng Mỹ đang bước vào một kỷ nguyên mới – nơi ngân sách Nhà nước có thể bội thu, nhưng đổi lại là áp lực ngày càng lớn đè lên vai chính người dân.