Sàn giao dịch tài sản kỹ thuật số của Singapore (SDAX) vừa thông báo bổ nhiệm Sunil Mascarenhas làm CEO mới. Ông Mascarenhas có hơn ba thập kỷ kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng quốc tế, với chuyên môn sâu về quản lý rủi ro, quản trị và điều hành kinh doanh xuyên biên giới.

Trong sự nghiệp của mình, ông đã giữ các vị trí lãnh đạo cấp cao tại nhiều định chế tài chính hàng đầu như Barclays, Deutsche Bank, Morgan Stanley và ANZ, nơi ông đã dẫn dắt các nhóm làm việc tại Singapore, Hồng Kông, London, Australia và Ấn Độ. Lĩnh vực hoạt động của ông bao gồm ngân hàng đầu tư và doanh nghiệp, tài sản tư nhân, quản lý tài sản và đầu tư thay thế.

Ông Mascarenhas đã giám sát các sáng kiến quy mô lớn trong ba lĩnh vực phòng thủ, tập trung vào quản trị sản phẩm, tuân thủ quy định và khung quản lý rủi ro trên toàn doanh nghiệp. Ông cũng đã dẫn dắt sự phát triển của các cấu trúc phê duyệt sản phẩm toàn cầu, bao gồm cả những sản phẩm liên quan đến tài sản kỹ thuật số, và đóng vai trò quan trọng trong các cuộc cải cách quy định và quản trị trên các thị trường trọng điểm.

Kinh nghiệm làm việc xuyên biên giới của ông bao gồm các nỗ lực thẩm định và tích hợp tại Vương quốc Anh, Tây Ban Nha và khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, nhằm mục đích điều chỉnh các mục tiêu kinh doanh với các yêu cầu quy định. Chủ tịch Nhóm tài chính SDAX, Azman Jaafar, bình luận về việc bổ nhiệm: “SDAX đang thực hiện các bước để củng cố lãnh đạo và tăng cường tập trung chiến lược.

Ông Sunil mang đến sự kết hợp hiếm có giữa tầm nhìn chiến lược, chiều sâu quy định và sự nghiêm ngặt hoạt động. Kinh nghiệm làm việc tại các định chế tài chính toàn cầu và khả năng điều hành trong sự phức tạp của ông giúp ông có đủ năng lực để dẫn dắt SDAX tiến lên với mục đích.”

Ông Mascarenhas có bằng Cử nhân Nghệ thuật (Danh dự) về Kinh tế từ St John’s College, Đại học Cambridge.

Có thể nói rằng Apple đang đứng trước một ngã rẽ quan trọng trong lịch sử của mình. Gần đây, hai nhà phân tích từ LightShed Partners đã đưa ra một khuyến nghị gây tranh cãi: Apple nên thay thế CEO Tim Cook. Lập luận của họ dựa trên việc Cook đã xuất sắc trong việc quản lý và xây dựng chuỗi cung ứng toàn cầu của Apple, nhưng công ty hiện tại cần một CEO có chuyên môn về sản phẩm, không chỉ tập trung vào hậu cần. Điều này xuất phát từ mối quan ngại rằng Apple đang tụt hậu trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI) và cần một sự lãnh đạo mới để bắt kịp với các đối thủ.

Apple hiện đang đối mặt với nhiều thách thức, từ các đe dọa áp thuế từ Tổng thống Donald Trump đến hạn chế mới từ Liên minh châu Âu liên quan đến việc điều hành App Store, cũng như một vụ kiện chống độc quyền. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất vẫn là tiến độ chậm chạp trong mảng AI. Mới đây, Apple đã thông báo sẽ hoãn cập nhật Siri, dự kiến cho phép trợ lý ảo này trả lời các câu hỏi phức tạp hơn với phản hồi cá nhân hóa và thực hiện hành động thay người dùng. Đây là một bước đi quan trọng, nhưng nhiều người cho rằng Apple cần làm nhiều hơn để bắt kịp với các đối thủ như Google và Amazon trong lĩnh vực này.

Dưới sự lãnh đạo của Tim Cook, Apple đã ra mắt nhiều sản phẩm mới và sáng tạo như Apple Watch, tai nghe không dây, và các dịch vụ số. Tuy nhiên, một số sản phẩm hoặc dự án lớn đã không đạt được kỳ vọng, như kính thực tế ảo Vision Pro và dự án phát triển ô tô điện. Điều này đặt ra câu hỏi về khả năng của Cook trong việc dẫn dắt Apple vào một kỷ nguyên mới, đặc biệt là trong lĩnh vực AI.

Việc thay thế Tim Cook sẽ là một bước đi đầy rủi ro đối với Apple, nhưng một số nhà phân tích cho rằng đây là cần thiết để Apple bắt kịp với các đối thủ trong lĩnh vực AI. Thomas Martin, một đối tác tại công ty đầu tư Globalt, cho rằng môi trường đã thay đổi rất nhiều và Apple hiện đang gặp khó với mảng AI. Ông tin rằng Tim Cook đã làm rất tốt để đưa Apple đến vị trí hiện tại, nhưng Apple cần một người dẫn dắt sự thay đổi để thích nghi với tương lai.

Liệu Apple có đang đi theo vết xe đổ của Intel? Đó sẽ là một điều đáng buồn nếu điều đó xảy ra. Intel đã từng là một nhà lãnh đạo trong ngành công nghiệp chip, nhưng đã tụt hậu trong những năm gần đây do không thể thích nghi với sự thay đổi của thị trường. Nếu Apple không thể tìm ra cách để bắt kịp với các đối thủ trong lĩnh vực AI, họ có thể sẽ đối mặt với một tương lai không mấy sáng sủa. Vì vậy, việc tìm kiếm một CEO mới có thể là một bước đi cần thiết để đảm bảo tương lai của Apple.

Cuối cùng, quyết định thay thế CEO hay không sẽ thuộc về hội đồng quản trị của Apple. Tuy nhiên, một điều chắc chắn là Apple đang đứng trước một ngã rẽ quan trọng và cần phải đưa ra quyết định đúng đắn để đảm bảo tương lai của mình. Globalt và các nhà phân tích khác sẽ tiếp tục theo dõi tình hình này và đưa ra các khuyến nghị cho Apple.

Một sự cố gần đây liên quan đến CEO của công ty công nghệ Astronomer, Andy Byron, đã gây ra sự xáo trộn trên mạng xã hội và đặt ra những câu hỏi quan trọng về đạo đức lãnh đạo, xung đột lợi ích và niềm tin trong thế giới kinh doanh.

Sự việc bắt đầu khi một khoảnh khắc thân mật giữa Andy Byron và Kristin Cabot, Giám đốc Nhân sự của Astronomer, đã bị ghi lại bởi chiếc ‘kiss cam’ tại một đêm nhạc của ban nhạc Coldplay tại sân vận động Gillette, Boston. Khoảnh khắc này đã nhanh chóng lan truyền trên mạng xã hội, thu hút hàng triệu lượt xem và khiến công chúng bất ngờ khi biết rằng Andy Byron là CEO của một công ty trị giá 1,3 tỷ USD và đã có gia đình.

Sự cố này đã đặt ra câu hỏi về tính chính trực của bộ máy lãnh đạo Astronomer, đặc biệt khi Kristin Cabot là người đứng đầu bộ phận nhân sự, chịu trách nhiệm về văn hóa công ty và đạo đức. Một mối quan hệ tình cảm giữa CEO và CPO có thể dẫn đến xung đột lợi ích và làm suy giảm niềm tin của nhân viên, đối tác và nhà đầu tư.

Trước khi trở thành tâm điểm của sự chú ý, Andy Byron là một cái tên được nể trọng trong giới công nghệ, với bề dày kinh nghiệm ở các vị trí lãnh đạo cấp cao tại các công ty công nghệ dữ liệu và phần mềm đình đám. Ông đã gia nhập Astronomer vào tháng 7/2023 với nhiệm vụ đưa công ty vào giai đoạn tăng trưởng mới.

Astronomer là một công ty công nghệ chuyên về lĩnh vực ‘điều phối dữ liệu’ (data orchestration), cung cấp nền tảng để tự động hóa và quản lý chuỗi công việc phức tạp trong xử lý dữ liệu. Công ty đã đạt được vị thế chiến lược trong bối cảnh bùng nổ AI, khi mà dữ liệu sạch và nhất quán là yếu tố quan trọng cho sự phát triển của công nghệ này.

Tương lai của Astronomer giờ đây không chỉ phụ thuộc vào khả năng điều phối dữ liệu, mà còn phụ thuộc vào cách họ điều phối cuộc khủng hoảng rất con người này. Phía trước là những kịch bản như im lặng và hy vọng sóng yên biển lặng, một trong hai hoặc cả hai phải ra đi, hoặc sự can thiệp của Hội đồng quản trị.

Câu chuyện của Andy Byron và Astronomer là một lời nhắc nhở đắt giá rằng trong thế giới kinh doanh đỉnh cao, giá trị của một công ty không chỉ nằm ở những dòng code hay các vòng gọi vốn, mà còn được xây dựng trên nền tảng niềm tin và sự chính trực.

Astronomer, một startup công nghệ hàng đầu của Mỹ, hiện đang trở thành tâm điểm chú ý trên mạng xã hội. Nguyên nhân là vụ việc ngoại tình giữa CEO Andy Byron và Giám đốc Nhân sự Kristin Cabot đã gây nên một làn sóng tranh cãi và thu hút sự quan tâm lớn từ công chúng. Mới đây, hình ảnh tình tứ của cả hai tại một sự kiện âm nhạc đã nhanh chóng lan truyền rộng rãi.

Astronomer được thành lập tại Ohio vào năm 2015 và hiện có trụ sở chính tại New York. Công ty này chuyên cung cấp nền tảng quản lý và vận hành dữ liệu Astro, được xây dựng trên công nghệ mã nguồn mở Apache Airflow. Nền tảng này đóng vai trò như một ‘bộ não điều phối dữ liệu’, giúp các doanh nghiệp tự động hóa việc xử lý, theo dõi và phân tích dữ liệu trong hệ sinh thái của họ.

Hiện tại, nền tảng Astro của Astronomer đã được sử dụng bởi hơn 700 doanh nghiệp toàn cầu, trong đó có những cái tên nổi bật như Apple, Uber, Bloomberg và Stripe. Công ty cũng đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của Apache Airflow – một công cụ được sử dụng rộng rãi trong ngành Data Engineering.

Trước khi vụ ngoại tình của CEO Andy Byron được tiết lộ, Astronomer đã trên đà tăng trưởng mạnh mẽ. Vào tháng 5/2025, công ty thông báo đã gọi vốn thành công vòng Series D với số tiền 93 triệu USD, nâng tổng vốn gọi được lên hơn 300 triệu USD và định giá công ty gần 1,3 tỷ USD. Đây cũng là thời điểm Astronomer chính thức bước vào hàng ngũ ‘kỳ lân’ – các công ty khởi nghiệp có giá trị từ 1 tỷ USD trở lên mà chưa niêm yết trên sàn chứng khoán.

Astronomer cho biết sẽ sử dụng nguồn vốn này để mở rộng sang thị trường châu Âu và đẩy mạnh nghiên cứu phát triển (R&D), đặc biệt là tích hợp công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) vào nền tảng Astro. Mới đây, công ty đã ký kết hợp tác chiến lược với AWS – ‘ông lớn’ đám mây của Amazon.

Theo dữ liệu từ GetLatka, doanh thu của Astronomer trong năm 2024 đạt khoảng 17,9 triệu USD, tăng hơn 48% so với năm trước. Kể từ khi ra mắt, công ty đã ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu định kỳ hàng năm (ARR) vượt 150% và giữ chân khách hàng ở mức 130% – thuộc top cao nhất trong giới SaaS.

Tuy nhiên, vụ ngoại tình của CEO Andy Byron đã gây ra nhiều tranh cãi và ảnh hưởng đến hình ảnh của công ty. Một số nhân viên cũ đã lên tiếng tố cáo ông là một nhà lãnh đạo toxic, thường xuyên đặt nặng doanh số và thiếu sự hỗ trợ tinh thần cho đội ngũ. Trước đó, Byron cũng từng gây tranh cãi khi giữ vị trí Giám đốc Doanh thu tại công ty an ninh mạng Cybereason.

Đến hiện tại, Astronomer chưa đưa ra phát ngôn chính thức về vụ việc ngoại tình chấn động của mình. Hoạt động kinh doanh của công ty chưa có dấu hiệu bị ảnh hưởng. Tuy nhiên, sự việc này có thể gây ra những hậu quả lâu dài cho hình ảnh và uy tín của công ty trong mắt công chúng và các nhà đầu tư.

Công ty công nghệ Astronomer đang phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng quan hệ công chúng chưa từng có sau khi đoạn video ghi lại khoảnh khắc thân mật giữa CEO Andy Byron và giám đốc nhân sự Kristin Cabot tại buổi hòa nhạc của Coldplay ở Mỹ lan truyền nhanh chóng trên mạng xã hội. Đoạn video này đã tạo ra nhiều bình luận hài hước và gây ra sự chú ý lớn của công chúng. Cả Byron và Cabot đã từ chức ngay sau đó, và các nhân viên khác đang đảm nhận vai trò tạm thời của họ.

Trong bối cảnh này, công ty Astronomer đã đưa ra một quyết định độc đáo nhằm xoa dịu dư luận và cứu vãn danh tiếng của mình. Họ đã mời nữ diễn viên nổi tiếng Gwyneth Paltrow, 52 tuổi, tham gia vào một video hài hước. Trong video này, Paltrow đóng vai người phát ngôn tạm thời của Astronomer và trả lời một số câu hỏi thường gặp mà công ty nhận được sau sự cố tại buổi hòa nhạc.

Với kỹ năng truyền thông của mình, Paltrow đã khéo léo né tránh các câu hỏi nhạy cảm liên quan đến sự cố. Thay vào đó, cô tập trung vào các khía cạnh tích cực của công ty, như việc cung cấp giải pháp quản lý dữ liệu và tổ chức sự kiện Beyond Analytics. Cách tiếp cận này đã giúp Paltrow thể hiện được sự chuyên nghiệp và khả năng xử lý tình huống một cách tinh tế.

Nhiều người dùng mạng xã hội đã ca ngợi cách Astronomer xử lý khủng hoảng này. Họ cho rằng đó là một cách phản ứng xuất sắc và có thể được sử dụng làm ví dụ trong các khóa học về quản lý khủng hoảng trong tương lai. Việc mời một nhân vật nổi tiếng như Paltrow tham gia vào video hài hước đã giúp công ty giảm nhẹ sự chú ý tiêu cực và chuyển hướng sang các khía cạnh tích cực của mình.

Nhìn chung, cách tiếp cận của Astronomer trong việc xử lý cuộc khủng hoảng quan hệ công chúng này đã được đánh giá cao. Việc sử dụng humor và mời một nhân vật nổi tiếng tham gia vào video hài hước đã giúp công ty cứu vãn danh tiếng và giảm nhẹ tác động tiêu cực của sự cố. Business Insider đã đưa tin về sự việc này, cung cấp thêm thông tin về cách công ty xử lý khủng hoảng và vai trò của Paltrow trong video hài hước.

Trong tương lai, các công ty có thể học hỏi từ cách tiếp cận của Astronomer trong việc xử lý khủng hoảng quan hệ công chúng. Việc sử dụng humor và sáng tạo trong việc giải quyết vấn đề có thể giúp các công ty giảm nhẹ tác động tiêu cực và cứu vãn danh tiếng của mình.

Một vụ việc gây tranh cãi và thu hút sự chú ý của cộng đồng quốc tế vừa diễn ra, khi CEO và giám đốc nhân sự của công ty Astronomer, Andy Byron và Kristin Cabot, trở thành tâm điểm của sự chú ý không mong muốn sau khi một video ngắn ghi lại khoảnh khắc họ hôn nhau tại một buổi hòa nhạc của Coldplay lan truyền nhanh chóng trên mạng xã hội.

Video ngắn, thường được gọi là “kiss cam”, đã nhanh chóng trở thành chủ đề nóng trên TikTok và các nền tảng trực tuyến khác. Đoạn video này không chỉ khiến cặp đôi phải đối mặt với sự soi mói của công chúng mà còn dẫn đến hậu quả nghiêm trọng cho cả hai gia đình. Việc lan truyền nhanh chóng của video đã đặt ra câu hỏi về quyền riêng tư trong thời đại kỹ thuật số và sự nguy hiểm của việc thông tin cá nhân bị lan truyền không kiểm soát.

Trước sự phản ứng dữ dội từ công chúng và áp lực từ các cơ quan truyền thông, cả Andy Byron và Kristin Cabot đã quyết định từ chức khỏi vị trí lãnh đạo tại công ty Astronomer. Sự kiện này không chỉ phản ánh sự thay đổi trong cách thức giải trí và sự xuất hiện của “bêu riếu tập thể” như một hình thức giải trí mới, mà còn làm dấy lên lo ngại về sự mất mát quyền riêng tư và sự cần thiết phải có biện pháp bảo vệ thông tin cá nhân trong thời đại số.

Sự việc “Coldplaygate” đã trở thành một ví dụ điển hình về cách một khoảnh khắc riêng tư có thể nhanh chóng trở thành thông tin công cộng và gây ra hậu quả nghiêm trọng. Điều này đặt ra thách thức cho các cá nhân và tổ chức trong việc bảo vệ thông tin cá nhân và quyền riêng tư trong một thế giới ngày càng kết nối.

Trong bối cảnh công nghệ và mạng xã hội tiếp tục phát triển, việc bảo vệ thông tin cá nhân và quyền riêng tư trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Sự kiện này là một lời nhắc nhở về sự cần thiết phải có biện pháp bảo vệ mạnh mẽ hơn để ngăn chặn sự lan truyền không kiểm soát của thông tin cá nhân, cũng như về tầm quan trọng của việc tôn trọng quyền riêng tư của mỗi cá nhân.

Ngày 24/7, Trung tâm Hợp tác Doanh nghiệp và Viện Kỹ thuật Trường Đại học Công nghệ TP.HCM (HUTECH) đã tổ chức chương trình Tập huấn kỹ năng Chinh phục nhà tuyển dụng với chủ đề “Hiểu mình, hiểu nghề – Bí quyết chinh phục sự nghiệp”. Chương trình này nằm trong chuỗi sự kiện hướng đến Ngày hội Triển lãm công nghệ và Tuyển dụng khối ngành Kỹ thuật – Công nghệ – HUTECH TECHSHOW 2025 diễn ra vào tháng 8 tới đây.

Chương trình tập huấn có sự tham gia của diễn giả khách mời là ông Nguyễn Quang Khải – CEO Công ty Cổ phần Ô tô Phú Mỹ, người có nhiều năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực kinh doanh ô tô và xây dựng đội ngũ doanh nghiệp. Tại chương trình, diễn giả Nguyễn Quang Khải đã chia sẻ với sinh viên về tầm quan trọng của việc hiểu biết về bản thân và nghề nghiệp trong việc chinh phục nhà tuyển dụng.

Ông nhấn mạnh rằng phỏng vấn không chỉ là kiểm tra kiến thức, mà còn là cơ hội để ứng viên thể hiện con người, thái độ và sự phù hợp với văn hóa công ty. Diễn giả đã hướng dẫn chi tiết cho sinh viên về quy trình của một cuộc phỏng vấn tuyển dụng, từ việc chuẩn bị đầy đủ hồ sơ năng lực như CV, thư xin việc, bản sao tài liệu cần thiết đến nghiên cứu kỹ thông tin công ty, vị trí ứng tuyển, thông tin về người phỏng vấn (nếu có).

Ông cũng lưu ý sinh viên về tầm quan trọng của việc gây ấn tượng ban đầu khi bước vào buổi phỏng vấn, cũng như cách trả lời phỏng vấn và xử lý các câu hỏi khó. Bên cạnh kỹ năng chinh phục nhà tuyển dụng, xây dựng thương hiệu cá nhân cũng là một yếu tố quan trọng mà diễn giả đã nhấn mạnh. Việc định vị bản thân rõ ràng, hiểu được điểm mạnh điểm yếu, cùng với đó là duy trì hình ảnh chuyên nghiệp trên các nền tảng mạng xã hội chính là cách giúp sinh viên tạo nên giá trị của mình.

Chương trình tập huấn cũng bao gồm phần phỏng vấn giả định, nơi sinh viên trực tiếp trải nghiệm làm ứng viên và tham gia trả lời phỏng vấn cùng CEO Nguyễn Quang Khải và bà Vũ Hoài Thanh Trúc – Trưởng phòng Hành chính – Nhân sự Ford Phú Mỹ. Những tình huống mô phỏng sát thực tế đã giúp sinh viên rèn luyện tư duy phản xạ linh hoạt và kỹ năng giao tiếp.

Chương trình nằm trong chuỗi sự kiện hướng đến HUTECH TECHSHOW 2025, sự kiện dự kiến diễn ra vào tháng 8 tới đây. Sự kiện này hứa hẹn sẽ mang lại nhiều cơ hội cho sinh viên và các doanh nghiệp trong lĩnh vực kỹ thuật và công nghệ.

Cuộc sống và công việc của Jensen Huang, CEO của Nvidia, không hề cân bằng. Ông làm việc gần như mọi lúc trong ngày, 7 ngày một tuần. Huang thừa nhận rằng ông dành toàn bộ thời gian từ khi thức dậy đến lúc đi ngủ cho công việc. 심지어 khi xem phim, ông cũng không thể tập trung vì vẫn nghĩ về công việc.

Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của Huang đã lùi lại đáng kể khi ông dẫn dắt Nvidia đạt được những thành tựu vượt bậc. Công ty đã vượt mốc trị giá 4.200 tỷ USD và trở thành công ty đầu tiên trong lịch sử đạt được mức vốn hóa kỷ lục này. Tuy nhiên, việc đạt được thành công này đã khiến nhiều nhân viên của Nvidia phải làm việc với cường độ cao.

Theo Bloomberg, nhiều cựu nhân viên Nvidia đã tiết lộ về những kỳ vọng của công ty khiến họ phải làm việc quần quật 7 ngày một tuần, với công việc chất đống cho đến một hoặc hai giờ sáng. Huang cũng đã thừa nhận rằng ông không phải là ông chủ dễ tính. Ông cho biết nếu làm việc tại Nvidia, không nên kỳ vọng về sự dễ dàng.

Huang tin rằng để đạt được những điều phi thường, công việc không nên dễ dàng. Để đốc thúc nhân viên, Huang tâm niệm phải giữ nhân sự trong tâm thế có phần ‘lo âu’, ‘sợ hãi’. Cuốn sách ‘The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant’ đã tiết lộ về phong cách lãnh đạo của Huang và hành trình tạo dựng gã khổng lồ công nghệ Nvidia.

Khi dẫn dắt Nvidia, Huang luôn đặt mục tiêu cao cho nhân viên của mình. Ông yêu cầu họ phải làm việc chăm chỉ và cống hiến để đạt được những mục tiêu khó khăn. Huang cũng tạo ra một môi trường làm việc cạnh tranh và đòi hỏi cao, nơi nhân viên phải liên tục phấn đấu để đạt được những thành tựu mới.

Mặc dù phong cách lãnh đạo của Huang có thể gây ra áp lực cho nhân viên, nhưng nó cũng đã giúp Nvidia đạt được những thành tựu vượt bậc. Công ty đã trở thành một trong những công ty công nghệ hàng đầu thế giới, với các sản phẩm và dịch vụ được sử dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực.

Tuy nhiên, cũng có những ý kiến cho rằng phong cách lãnh đạo của Huang có thể gây ra burnout và giảm thiểu sự hài lòng của nhân viên. Một số cựu nhân viên Nvidia đã chia sẻ về những trải nghiệm tiêu cực của họ khi làm việc tại công ty, bao gồm cả việc làm việc quá giờ và không có thời gian nghỉ ngơi.

Tổng thể, phong cách lãnh đạo của Jensen Huang đã giúp Nvidia đạt được những thành tựu vượt bậc, nhưng cũng đặt ra câu hỏi về việc liệu sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống có phải là một yếu tố quan trọng đối với sự thành công của một công ty.

Công ty AI Astronomer đã chính thức lên tiếng về vụ bê bối liên quan đến ngoại tình của CEO Andy Byron và giám đốc nhân sự Kristin Cabot. Thông báo được đăng tải trên LinkedIn xác nhận rằng công ty đã tiến hành một cuộc điều tra nội bộ về sự việc và hứa hẹn sẽ chia sẻ thông tin chi tiết trong thời gian sớm nhất.

Thông báo của công ty nhấn mạnh cam kết mạnh mẽ của họ trong việc duy trì các giá trị và văn hóa tích cực mà công ty đã xây dựng từ khi thành lập. Công ty cũng khẳng định rằng các nhà lãnh đạo phải đóng vai trò gương mẫu về hành vi và trách nhiệm giải trình. Tuy nhiên, thông báo không đề cập trực tiếp đến hai nhân vật chính trong vụ bê bối.

Một nguồn tin riêng cho biết ngay sau khi vụ việc lan truyền rộng rãi trên mạng xã hội, ông Byron và bà Cabot đã bị cho nghỉ việc. Sự chậm trễ trong việc phản hồi của công ty đã dẫn đến một làn sóng chế nhạo và thông tin sai lệch trên mạng xã hội.

Trước những đồn đoán về sự liên quan của một nhân viên khác, Alyssa Stoddard, công ty đã nhanh chóng phủ nhận thông tin này. Ngoài ra, công ty cũng khẳng định rằng CEO Andy Byron chưa đưa ra bất kỳ tuyên bố chính thức nào liên quan đến vụ việc.

Trước đó, trên mạng xã hội đã xuất hiện một số phát ngôn được cho là của ông Byron. Trong đó, ông này bày tỏ sự tiếc nuối và trách cứ ban nhạc Coldplay vì đã xâm phạm quyền riêng tư của ông.

Các nhân viên tại văn phòng của công ty ở Manhattan, New York, cho biết họ được yêu cầu giữ im lặng về vụ bê bối này.

Người đầu tiên chia sẻ video về vụ ngoại tình, Grace Springer, cho biết cô không có bất kỳ ý định xấu nào khi đăng tải video và chỉ thấy thú vị với phản ứng của cặp tình nhân. Cô cũng bày tỏ hy vọng rằng vợ của ông Byron sẽ sớm vượt qua chuyện này và có cơ hội thứ hai để đạt được hạnh phúc.

Hiện tại, vợ của ông Byron đã đóng toàn bộ các tài khoản mạng xã hội của mình.

Thông tin chi tiết hơn về vụ việc có thể được tìm thấy tại LinkedIn của công ty AI Astronomer.

Nhiều lãnh đạo cấp cao của các tập đoàn lớn trên thế giới đã phải đối mặt với hậu quả nghiêm trọng, bao gồm mất chức và ly hôn, sau khi bị phát hiện có quan hệ tình cảm với đồng nghiệp. Mới đây, CEO và Giám đốc Nhân sự của công ty công nghệ Astronomer đã bị bắt gặp thân mật tại một buổi hòa nhạc của Coldplay ở Boston, Mỹ. Đoạn clip về sự việc đã lan truyền nhanh chóng trên các nền tảng mạng xã hội, thu hút hàng triệu lượt xem và nhiều bình luận về chủ đề ngoại tình nơi công sở và vi phạm chuẩn mực nghề nghiệp.

Vụ việc này không phải là trường hợp đầu tiên các lãnh đạo cấp cao gặp khủng hoảng vì mối quan hệ cá nhân tại nơi làm việc. Trước đó, đã có nhiều CEO và doanh nhân mất vị trí và uy tín vì bê bối tương tự. Một trong những trường hợp đáng chú ý là Brian Krzanich, cựu CEO của Intel, người đã từ chức vào tháng 6/2018 sau khi bị phát hiện có mối quan hệ tình cảm với một nhân viên cấp dưới. Mặc dù mối quan hệ đã kết thúc vào thời điểm điều tra, nhưng nó vẫn vi phạm chính sách của Intel về việc không có quan hệ tình cảm giữa các nhà quản lý và cấp dưới.

Tương tự, vào năm 2024, tỷ phú công nghệ Richard White, CEO của tập đoàn phần mềm logistics WiseTech Global, đã bị cáo buộc có quan hệ không minh bạch với một nữ nhân viên. Điều tra nội bộ đã phát hiện ra rằng nhân viên này đã được hưởng nhiều đặc quyền không qua quy trình minh bạch, dẫn đến sự phẫn nộ của cổ đông và sự từ chức của nhiều lãnh đạo cấp cao.

Năm 2005, Harry Stonecipher, Chủ tịch kiêm CEO của Boeing, đã buộc phải từ chức sau khi bị phát hiện có quan hệ tình cảm với một nữ giám đốc cấp dưới. Sự việc này đã dẫn đến việc vợ ông đệ đơn ly hôn sau 50 năm chung sống.

Gần đây, CEO của chuỗi bán lẻ Kohl’s, Ashley Buchanan, đã bị sa thải sau khi bị phát hiện có quan hệ tình cảm ngoài luồng với một cựu lãnh đạo cấp cao của Walmart. Ông cũng bị cáo buộc giúp sắp xếp để Kohl’s phân phối sản phẩm từ công ty do người phụ nữ này điều hành.

Những trường hợp này cho thấy rằng việc duy trì mối quan hệ tình cảm với đồng nghiệp có thể dẫn đến hậu quả nghiêm trọng cho các lãnh đạo cấp cao. Do đó, việc cập nhật kiến thức và hiểu biết về các xu hướng kinh tế và quản lý trên thế giới là rất quan trọng để giúp các doanh nghiệp và lãnh đạo tránh những sai lầm tương tự. Bằng cách học hỏi từ những kinh nghiệm thực tế, các doanh nghiệp có thể xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp và đạo đức, đồng thời giảm thiểu rủi ro về mặt danh tiếng và pháp lý. Hơn nữa, các nhà lãnh đạo cần nhận thức rõ về tầm quan trọng của việc tuân thủ các quy định và chính sách của công ty, cũng như duy trì sự minh bạch và liêm chính trong mọi hoạt động.

Trong bối cảnh ngày càng nhiều vụ bê bối liên quan đến quan hệ tình cảm tại nơi làm việc, các doanh nghiệp cần đặt ra những quy định và hướng dẫn rõ ràng về vấn đề này. Điều này không chỉ giúp bảo vệ danh tiếng của công ty mà còn tạo ra một môi trường làm việc an toàn và tôn trọng cho tất cả nhân viên. Việc thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo và nâng cao nhận thức về đạo đức nghề nghiệp cũng là một phần quan trọng trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực.