Trong một động thái nhằm nâng cao quyền lợi cho lao động nữ và thúc đẩy sự cân bằng giữa công việc và gia đình, Hạ viện Thái Lan đã thông qua Dự luật sửa đổi Luật Bảo hộ Lao động. Dự luật này bao gồm các điều khoản quan trọng liên quan đến thời gian nghỉ thai sản có lương cho lao động nữ và thời gian nghỉ phép có lương cho lao động nam để chăm sóc vợ và con mới sinh.

Theo dự luật được thông qua, thời gian nghỉ thai sản có lương cho lao động nữ sẽ được nâng từ 98 ngày lên 120 ngày. Đây là một bước tiến quan trọng nhằm hỗ trợ phụ nữ trong việc chăm sóc sức khỏe và nuôi dưỡng con cái trong giai đoạn đầu đời. Dự luật cũng quy định rằng cha được hưởng 15 ngày nghỉ có lương để chăm sóc vợ và con sau sinh, thể hiện sự quan tâm đến vai trò của người cha trong gia đình và hỗ trợ sự phát triển của trẻ.

Việc thông qua dự luật này đã đạt được sự đồng thuận cao tại Hạ viện Thái Lan, với 416 nghị sĩ ủng hộ, chỉ một người bỏ phiếu trắng và 3 người vắng mặt. Kết quả này cho thấy sự nhất trí rộng rãi về tầm quan trọng của việc cải thiện chính sách bảo hộ lao động, không chỉ đối với lao động nữ mà còn đối với cả lao động nam.

Sau khi được thông qua tại Hạ viện, dự luật sẽ được trình lên Thượng viện để xem xét. Nếu được Thượng viện thông qua, dự luật sẽ được trình lên Quốc vương Thái Lan để được phê chuẩn và ban hành chính thức thành luật. Việc này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc thực hiện các chính sách bảo vệ và hỗ trợ lao động, đồng thời thể hiện cam kết của Thái Lan trong việc nâng cao chất lượng cuộc sống và quyền lợi cho người lao động.

Quy trình ban hành luật này cũng cho thấy sự minh bạch và thận trọng trong việc xem xét các chính sách liên quan đến lao động và phúc lợi xã hội. Khi được ban hành, dự luật mới này sẽ đóng góp vào việc tạo ra một môi trường làm việc hỗ trợ và linh hoạt hơn, giúp người lao động có thể cân bằng giữa công việc và trách nhiệm gia đình.

Cuộc sống và công việc của Jensen Huang, CEO của Nvidia, không hề cân bằng. Ông làm việc gần như mọi lúc trong ngày, 7 ngày một tuần. Huang thừa nhận rằng ông dành toàn bộ thời gian từ khi thức dậy đến lúc đi ngủ cho công việc. 심지어 khi xem phim, ông cũng không thể tập trung vì vẫn nghĩ về công việc.

Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của Huang đã lùi lại đáng kể khi ông dẫn dắt Nvidia đạt được những thành tựu vượt bậc. Công ty đã vượt mốc trị giá 4.200 tỷ USD và trở thành công ty đầu tiên trong lịch sử đạt được mức vốn hóa kỷ lục này. Tuy nhiên, việc đạt được thành công này đã khiến nhiều nhân viên của Nvidia phải làm việc với cường độ cao.

Theo Bloomberg, nhiều cựu nhân viên Nvidia đã tiết lộ về những kỳ vọng của công ty khiến họ phải làm việc quần quật 7 ngày một tuần, với công việc chất đống cho đến một hoặc hai giờ sáng. Huang cũng đã thừa nhận rằng ông không phải là ông chủ dễ tính. Ông cho biết nếu làm việc tại Nvidia, không nên kỳ vọng về sự dễ dàng.

Huang tin rằng để đạt được những điều phi thường, công việc không nên dễ dàng. Để đốc thúc nhân viên, Huang tâm niệm phải giữ nhân sự trong tâm thế có phần ‘lo âu’, ‘sợ hãi’. Cuốn sách ‘The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant’ đã tiết lộ về phong cách lãnh đạo của Huang và hành trình tạo dựng gã khổng lồ công nghệ Nvidia.

Khi dẫn dắt Nvidia, Huang luôn đặt mục tiêu cao cho nhân viên của mình. Ông yêu cầu họ phải làm việc chăm chỉ và cống hiến để đạt được những mục tiêu khó khăn. Huang cũng tạo ra một môi trường làm việc cạnh tranh và đòi hỏi cao, nơi nhân viên phải liên tục phấn đấu để đạt được những thành tựu mới.

Mặc dù phong cách lãnh đạo của Huang có thể gây ra áp lực cho nhân viên, nhưng nó cũng đã giúp Nvidia đạt được những thành tựu vượt bậc. Công ty đã trở thành một trong những công ty công nghệ hàng đầu thế giới, với các sản phẩm và dịch vụ được sử dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực.

Tuy nhiên, cũng có những ý kiến cho rằng phong cách lãnh đạo của Huang có thể gây ra burnout và giảm thiểu sự hài lòng của nhân viên. Một số cựu nhân viên Nvidia đã chia sẻ về những trải nghiệm tiêu cực của họ khi làm việc tại công ty, bao gồm cả việc làm việc quá giờ và không có thời gian nghỉ ngơi.

Tổng thể, phong cách lãnh đạo của Jensen Huang đã giúp Nvidia đạt được những thành tựu vượt bậc, nhưng cũng đặt ra câu hỏi về việc liệu sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống có phải là một yếu tố quan trọng đối với sự thành công của một công ty.