Trong ngành làm đẹp, các sáng kiến bền vững đang ngày càng trở thành tiêu chuẩn cho cả các thương hiệu lớn và nhỏ. Sử dụng nhựa tái chế sau tiêu dùng, bao bì có thể tái sử dụng và quyên góp cho các chương trình bảo vệ môi trường đã trở thành những bước đi đầu tiên. Tuy nhiên, nhiều thương hiệu đang hướng tới mục tiêu đầy tham vọng hơn: bảo tồn thiên nhiên và bảo vệ đa dạng sinh học.

Các công ty lớn như Natura &Co., L’Oréal Groupe và Clarins, cùng với thương hiệu chăm sóc tóc độc lập Rahua, đã phân bổ资金 để bảo vệ và phục hồi đa dạng sinh học hoặc mua đất để bảo vệ khỏi nạn phá rừng và khai thác. Những nỗ lực này không chỉ dừng lại ở các chương trình trồng cây cho mỗi lần mua hàng thông thường mà còn thể hiện một kỷ nguyên mới của sustainability trong ngành làm đẹp.

Ví dụ, Clarins đã công bố vào năm 2019 về Le Domaine Clarins, một khu vực 200.000 acre mà thương hiệu đã mua ở dãy Alps để bảo tồn và nghiên cứu thực vật cho các sản phẩm chăm sóc da và trang điểm. Tập đoàn làm đẹp Brazil Natura &Co., sở hữu The Body Shop và Aesop, đã công bố kế hoạch bảo tồn lên đến 7,4 triệu acre rừng Amazon vào năm 2030, một diện tích tương đương với bang Maryland.

Mặc dù phần lớn các công ty và thương hiệu có khả năng bảo tồn là lớn, với hàng triệu đô la trong tầm tay, nhưng sự tham gia của Rahua cho thấy rằng các thương hiệu độc lập cũng có thể đóng vai trò. Rahua tái đầu tư 30% lợi nhuận vào các nỗ lực bảo tồn thông qua tổ chức phi lợi nhuận Ecoagents, được thành lập vào năm 2006 để bảo vệ đa dạng sinh học, đất đai và động vật hoang dã của Amazon.

Rahua đã bảo tồn 1,6 triệu acre Amazon, chủ yếu trên khắp Ecuador, và dự định sẽ bảo tồn thêm 400.000 acre và mở rộng các nỗ lực đến Peru và Bolivia vào cuối năm 2025. Thương hiệu này được phân phối toàn cầu trên 300 nhà bán lẻ, bao gồm The Detox Market, Macy’s và Harrods.

Khoảng 1,5 triệu người bản địa sinh sống ở rừng Amazon, với 385 nhóm bản địa chiếm khoảng 2,4 triệu km2. Các nghiên cứu cho thấy rằng những nhóm này là những người bảo vệ chống lại nạn phá rừng, bảo vệ một số khu vực giàu carbon nhất của Amazon.

Đối với Aline Perez de Oliveira, Giám đốc tham gia doanh nghiệp của Mỹ Latinh tại tổ chức phi lợi nhuận The Nature Conservancy, một trong những động lực đằng sau các nỗ lực bảo tồn của doanh nghiệp liên quan đến các mục tiêu khí hậu đầy tham vọng do các công ty lớn đặt ra. Để đạt được các mục tiêu khí hậu, các công ty phải gây áp lực xuống chuỗi cung ứng để tìm các cơ hội giảm carbon.

L’Oréal Groupe đã có kế hoạch bền vững toàn cầu For the Future trong 10 năm, bao gồm nhận thức của người tiêu dùng và một khoản đầu tư 50 triệu đô la giữa năm 2020 và 2023 để phục hồi đa dạng sinh học. YSL Beauty cũng tin rằng mọi hành động, lớn hay nhỏ, đều có thể có tác động và đang đóng góp vào các mục tiêu bền vững rộng lớn hơn của L’Oréal Groupe.

“Chúng tôi tin rằng mọi hành động, lớn hay nhỏ, đều có thể có tác động,” Caroline Negre, Giám đốc Bền vững và Khoa học Toàn cầu tại YSL Beauty, cho biết. “Dù là thay đổi thói quen tiêu dùng của khách hàng bằng cách giáo dục họ về việc tái sử dụng hoặc hợp tác với các tổ chức phi chính phủ như Re:wild, chúng tôi tin rằng tất cả các hành động đều góp phần vào quest hướng tới một tương lai bền vững hơn.”

Thu Phí Tham Quan Di Tích Lịch Sử: Cần Tìm Được Sự Cân Bằng

Câu chuyện thu phí tham quan di tích lịch sử đang trở thành một vấn đề xã hội nóng hổi. Một bên ủng hộ việc thu phí như một giải pháp để bảo tồn và phát huy giá trị của những di tích quý giá này. Mặt khác, nhiều người phản đối, cho rằng di tích lịch sử là tài sản tinh thần chung của dân tộc, không thể bị hạn chế bởi việc mua bán.

Một ví dụ tiêu biểu cho tình trạng này là Khu di tích Quốc gia đặc biệt Ngã ba Đồng Lộc, tỉnh Hà Tĩnh. Nơi đây, cách Hà Nội chỉ 5 cây số, thường xuyên đón hàng chục nghìn lượt khách đến dâng hương tưởng niệm và tri ân các anh hùng liệt sĩ. Tuy nhiên, việc vận hành khu di tích do Ban Quản lý thuộc Tỉnh đoàn Hà Tĩnh phụ trách đang gặp nhiều khó khăn do thiếu nguồn lực tài chính.

Việc thu phí tham quan không chỉ là một nguồn thu nhỏ mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc bảo tồn và phát huy giá trị của di tích. Ở nhiều quốc gia trên thế giới, việc thu phí tham quan di tích là nguồn thu chính để duy trì hoạt động của các địa điểm di sản. Tuy nhiên, ở Việt Nam, việc thu phí thường vấp phải sự phản ứng từ dư luận.

Để việc thu phí tham quan di tích trở nên hợp lý và được xã hội chấp nhận, cần đảm bảo một số nguyên tắc cơ bản. Thứ nhất, cần minh bạch về mục đích thu phí, công khai nguồn thu và việc chi tiêu cho các hoạt động liên quan. Điều này giúp tạo sự tin tưởng từ công chúng và đảm bảo rằng tiền thu được thực sự được sử dụng cho mục đích bảo tồn di tích.

Thứ hai, cần có chính sách miễn, giảm phí linh hoạt và nhân văn đối với các đối tượng đặc biệt như cựu chiến binh, người có công với cách mạng, người khuyết tật, trẻ em, học sinh – sinh viên, cũng như cư dân địa phương. Điều này không chỉ thể hiện sự nhân đạo mà còn tạo cơ hội cho mọi tầng lớp xã hội có thể tiếp cận và trải nghiệm giá trị của di tích.

Cuối cùng, cần có cái nhìn linh hoạt và thấu đáo để việc thu phí không trở thành rào cản mà trở thành cầu nối giữa quá khứ và hiện tại, giữa ký ức và trách nhiệm gìn giữ di sản của thế hệ hôm nay dành cho mai sau. Chỉ khi có được sự cân bằng và đồng thuận từ xã hội, việc thu phí tham quan di tích mới thực sự hiệu quả và bền vững. Tham khảo thêm thông tin tại đây .