Nội dung chính
Schneider Electric cam kết đồng hành cùng Bách Khoa HCM trong việc đào tạo nguồn nhân lực năng lượng bền vững.
Schneider Electric và Đại học Bách Khoa HCM: Hợp tác chiến lược trong giáo dục năng lượng
Vào ngày 17/12/2025, tập đoàn công nghệ năng lượng và tự động hóa hàng đầu thế giới – Schneider Electric – đã chính thức khai trương Phòng Thí nghiệm Hệ thống Năng lượng (Lab Năng lượng) tại Trường Đại học Bách Khoa – ĐHQG HCM. Sự kiện đánh dấu bước tiến quan trọng trong chuỗi hợp tác giữa doanh nghiệp và nhà trường, góp phần đáp ứng mục tiêu Net Zero 2050 của Việt Nam.
1. Nền tảng hợp tác và mục tiêu quốc gia
Dự án được khởi xướng dựa trên thỏa thuận tài trợ ký kết vào tháng 2/2025, trong bối cảnh Việt Nam đang đẩy mạnh chuyển đổi số và cam kết giảm phát thải carbon. Schneider Electric nhấn mạnh vai trò của nguồn nhân lực chất lượng cao trong việc hiện thực hoá các giải pháp năng lượng thông minh, tự động hoá và bền vững.
2. Lộ trình triển khai và nội dung đào tạo
Lab Năng lượng sẽ được phát triển qua bốn giai đoạn (2025‑2029), tập trung vào các lĩnh vực then chốt:
- Quản lý năng lượng hạ thế: Mô‑đun giảng dạy và thực hành về phân phối điện, hệ thống cung cấp điện.
- Tự động hoá công nghiệp: Hỗ trợ môn học và đồ án chuyên ngành Kỹ thuật Điện, Tự động hoá, Hệ thống Năng lượng điện.
- Bảo vệ và vận hành lưới điện: Đào tạo về rơ‑le, bảo vệ mạng lưới và an toàn điện.
- Số hoá và phần mềm công nghiệp: Ứng dụng IoT, phân tích dữ liệu lớn và phần mềm quản lý năng lượng.
Giai đoạn 1 (2025‑2026) đã hoàn thành, bao gồm hai mô‑đun quản lý năng lượng hạ thế và tự động hoá công nghiệp. Các giai đoạn tiếp theo sẽ mở rộng sang bảo vệ lưới điện, số hoá và các công nghệ công nghiệp tiên tiến, tùy theo thỏa thuận giữa hai bên.
3. Lời chia sẻ của lãnh đạo
Ông Đồng Mai Lâm, Tổng giám đốc Schneider Electric Việt Nam và Campuchia, nhấn mạnh: “Dự án không chỉ là trách nhiệm xã hội mà còn là tâm huyết của chúng tôi trong việc xây dựng thế hệ kế cận ngành năng lượng. Công nghệ thay đổi nhanh, nhưng con người vẫn là yếu tố quyết định. Chúng tôi cần những người thực sự đam mê số hoá, đổi mới và bền vững.”
PGS.TS. Phạm Trần Vũ, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Bách Khoa, chia sẻ: “Sau Nghị quyết 71 về đột phá giáo dục và Nghị quyết 57 về đổi mới sáng tạo, hợp tác với doanh nghiệp như Schneider Electric là chìa khóa để đưa nghiên cứu, đào tạo và khởi nghiệp năng lượng bền vững lên tầm cao mới.”
4. Giá trị thực tiễn cho sinh viên và doanh nghiệp
Thông qua các khóa thực hành tại Lab, sinh viên tiếp cận công nghệ hiện đại, rút ngắn khoảng cách giữa lý thuyết và thực tiễn, đồng thời nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường lao động. Doanh nghiệp cũng được hưởng lợi từ nguồn nhân lực được đào tạo bài bản, sẵn sàng tham gia vào các dự án năng lượng thông minh.
Kết luận
Lab Năng lượng không chỉ là một không gian thực hành hiện đại mà còn là cầu nối chiến lược giữa doanh nghiệp và giáo dục, tạo ra nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu của nền kinh tế số và mục tiêu Net Zero. Bạn nghĩ sao về tiềm năng của các phòng thí nghiệm công nghệ trong việc nâng cao chất lượng đào tạo? Hãy chia sẻ ý kiến và theo dõi các cập nhật tiếp theo của dự án.
