Các tập đoàn ô tô hàng đầu thế giới như Toyota, Volkswagen và BMW đã chọn hợp tác với các nhà sản xuất ô tô địa phương tại Trung Quốc – thị trường lớn nhất thế giới – để không chỉ mở rộng thị phần mà còn tạo ra cơ hội lan tỏa kiến thức. Sự hợp tác này không chỉ giúp các công ty nước ngoài tiếp cận thị trường rộng lớn mà còn giúp các nhà sản xuất Trung Quốc nâng cao chất lượng sản phẩm của mình.
Ngành công nghiệp ô tô Trung Quốc đã trải qua một giai đoạn tăng trưởng nhanh chóng trong những năm gần đây, trở thành một trong những thị trường lớn nhất thế giới. Từ năm 2001 đến năm 2017, ngành công nghiệp ô tô Trung Quốc đã sản xuất hơn 1/3 tổng số xe được sản xuất hoặc bán ra trên toàn thế giới. Không chỉ số lượng tăng, chất lượng của xe Trung Quốc cũng được cải thiện đáng kể. Theo số liệu thống kê, tỷ lệ trục trặc của xe du lịch nội địa Trung Quốc đã giảm 75% từ năm 2001 đến năm 2014.
Một phần quan trọng của sự cải thiện này có thể được quy cho sự lan tỏa kiến thức từ các công ty ô tô nước ngoài thông qua các liên doanh. Shengmao Cao, trợ lý giáo sư chiến lược tại Kellogg, định nghĩa sự lan tỏa kiến thức này là việc các công ty có thể quan sát và áp dụng kiến thức và bí quyết sản xuất của nhau một cách tự nhiên hoặc thông qua các thỏa thuận hợp tác.
Các nhà nghiên cứu đã tiến hành phân tích hàng nghìn cuộc khảo sát do J.D. Power & Associates thực hiện từ năm 2001 đến năm 2014. Kết quả cho thấy rằng hiệu ứng lan tỏa tri thức từ các liên doanh đã đóng góp 8,3% vào sự cải thiện chất lượng tổng thể của ô tô Trung Quốc trong giai đoạn đó. Việc định lượng những hiệu ứng lan tỏa này không chỉ giúp các công ty hiểu rõ hơn về quyết định hợp tác mà còn cung cấp cái nhìn sâu sắc về chính sách công nghiệp và chiến lược kinh doanh trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu.
Tuy nhiên, sự hợp tác này cũng đặt ra câu hỏi về việc làm thế nào các công ty nước ngoài cân bằng giữa việc kiếm lợi nhuận và khả năng nuôi dưỡng một đối thủ cạnh tranh trong tương lai. Trong khi hợp tác với các nhà sản xuất địa phương giúp các công ty nước ngoài tiếp cận thị trường Trung Quốc, họ cũng có nguy cơ tạo ra một đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ trong tương lai.
Về vấn đề này, các chuyên gia cho rằng các công ty cần phải cân nhắc kỹ lưỡng về chiến lược hợp tác và đặt ra các mục tiêu cụ thể. Họ cần phải đánh giá rủi ro và cơ hội từ việc hợp tác với các nhà sản xuất địa phương, cũng như tìm cách cân bằng giữa việc kiếm lợi nhuận và xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài.
