Varun Mohan, người sáng lập Windsurf – startup AI vừa được OpenAI mua lại với giá 3 tỷ đô khi anh mới 28 tuổi, đã chia sẻ tám lời khuyên quan trọng cho các startup trong lĩnh vực AI. Những lời khuyên này không chỉ phù hợp với các chuyên gia công nghệ mà còn giúp những người không có chuyên môn về công nghệ có thể hiểu và áp dụng.
Trước hết, Varun Mohan nhấn mạnh rằng một sản phẩm không cần phải hoàn hảo để được tung ra thị trường. Ông đưa ra lời khuyên: “Prototype tệ nhưng có hồn còn hơn sản phẩm đẹp mà vô hồn”. Điều này có nghĩa là các startup không nên chờ đợi mọi thứ hoàn hảo mới ra mắt sản phẩm của mình. Thay vào đó, họ nên tập trung vào việc đưa sản phẩm ra thị trường sớm, nhận phản hồi sớm và điều chỉnh sớm.
Varun Mohan cũng khuyên các startup nên “Ship nhanh – học còn nhanh hơn”. Ra thị trường sớm giúp các startup nhận được phản hồi từ người dùng, từ đó họ có thể điều chỉnh và cải thiện sản phẩm của mình. Tốc độ học hỏi và tốc độ sống sót là điều quan trọng đối với các startup.
Một điểm quan trọng khác mà Varun Mohan đề cập là doanh thu không phải lúc nào cũng là dấu hiệu của đà tăng trưởng. Ông đưa ra lời cảnh báo: “Doanh thu không có nghĩa là có đà tăng trưởng nếu đến từ sai nhóm người dùng”. Các startup cần phải tự hỏi liệu họ có hạnh phúc không nếu có thêm 100 khách hàng như hiện tại.
Varun Mohan cũng khuyên các startup nên tập trung vào việc trở thành người tốt nhất không thể phủ nhận cho một nhóm duy nhất. Ông cho rằng: “Cách phát triển nhanh nhất là trở thành người tốt nhất không thể phủ nhận cho một nhóm duy nhất”. Điều này có nghĩa là các startup nên tập trung vào việc làm một thứ thật xuất sắc cho một nhóm nhỏ và khiến họ không thể không yêu bạn.
Ngoài ra, Varun Mohan cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của trải nghiệm không rào cản. Ông cho rằng: “Doanh nghiệp lớn chỉ phát triển được khi không có rào cản sử dụng”. Sản phẩm của các startup phải dễ thử, dễ hiểu và dễ dùng.
Về việc xây dựng đội ngũ, Varun Mohan khuyên các startup nên bắt đầu nhỏ và tập trung vào việc chứng minh giá trị trước khi mở rộng. Ông cho rằng: “Đừng tuyển quá đông. Xây sản phẩm chỉ với 3 người cho đến khi chứng minh được giá trị”. Điều này giúp các startup xoay xở nhanh và tránh lãng phí tài nguyên.
Một điểm quan trọng khác mà Varun Mohan đề cập là việc loại bỏ những thứ không hiệu quả. Ông cho rằng: “Công việc của bạn là loại bỏ 90% những thứ bạn xây ra”. Tư duy khởi nghiệp không phải là lên kế hoạch rồi làm theo, mà là giả định – thử nghiệm – học hỏi – loại bỏ.
Cuối cùng, Varun Mohan nhấn mạnh rằng các founder không cần phải biết tự xây sản phẩm, nhưng họ phải biết làm ra thứ gì đó để chứng minh ý tưởng. Ông cho rằng: “Founder không biết tự xây sản phẩm sẽ bị thay thế bởi người biết làm”. Sự chủ động hành động chính là vũ khí lớn nhất của founder.
Những lời khuyên này minh họa cho tư duy khởi nghiệp tinh gọn (Lean Startup). Varun Mohan nhấn mạnh rằng không cần phải là dân tech để áp dụng tư duy này. Điều quan trọng là giảm kỳ vọng vào sự hoàn hảo, đưa sản phẩm ra sớm, dũng cảm xoá bỏ những gì không hiệu quả, tập trung đúng chỗ và đúng người, và chủ động hành động.
